張仕軍,中學(xué)語文高級教師,市級名校長,從教36年,在校長崗位上已20余年?,F(xiàn)為羅山縣實驗中學(xué)校長。
張仕軍校長是一位從基層普通教師一步步成長為“市級名校長”的實干家。他先后榮獲“縣十佳班主任”、“縣十佳校長”、“市級骨干教師”、“市級優(yōu)秀教師”、“市級學(xué)科帶頭人”、“信陽市名校長”、“省級骨干教師”、“省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”、“省級教育先進工作者”、“省級德育工作先進個人”、“國培教育·信陽師院外聘專家”等多項榮譽稱號。
他還被稱為“挽救瀕臨倒閉學(xué)校醫(yī)生”、又被稱為“培養(yǎng)校長的校長”。他帶領(lǐng)團隊用五年的時間,白手起家,成功打造了一所全新的“豫南名?!薄_山縣實驗中學(xué)。
羅山縣實驗中學(xué)分東西兩個校區(qū),目前師生達5000余人,教育教學(xué)質(zhì)量連續(xù)三年在信陽市“公辦初中”內(nèi)穩(wěn)居前三位,并多次受到省政府、省教育廳和市縣政府、市縣教育局的表彰。
我是河南省羅山縣實驗中學(xué)現(xiàn)任校長張仕軍,從教30多年來,我從一個普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師成長為擁有5000多名師生的縣城學(xué)校校長,一步步走向成熟,并取得了一點兒成績。這成績得益于魏書生老師的思想點化、幫助和引領(lǐng)。現(xiàn)將我的成長經(jīng)歷與大家分享,希望魏老師的教育理念、教育思想能夠幫助更多人,能讓更多的同行們受益。
我出生在河南省羅山縣一個普通農(nóng)民家庭,兄弟姊妹多,生活相當貧苦,為了減輕家庭負擔,高中畢業(yè)我報考了師范學(xué)校。我性格內(nèi)向,但愛好讀書。1982年師范畢業(yè)以后,我被分配到羅山縣朱堂初中,教語文課。
初登三尺講臺,我躊躇滿志,盡心盡力教學(xué)??煽嘤跊]有經(jīng)驗,缺乏行之有效的方法,我只會照本宣科,教學(xué)成績很不理想。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大力培訓(xùn)我,讓我從備課、上課、批改作業(yè)等方面向有經(jīng)驗的老教師學(xué)習(xí),可由于我天資愚鈍,再加上缺乏有效的管理方法,縱然我非常用功,但教學(xué)效果依然不見起色。導(dǎo)致我班的學(xué)生不喜歡上我的語文課,后來發(fā)展到我班的學(xué)生跑到隔壁班去聽語文課,因為隔壁班的語文老師不僅課講得很精彩,而且語文成績也很突出,深深吸引了我班的學(xué)生。我遭到了其他師生和家長的嘲笑,一度非??鄲灪妥员?,甚至萌生了辭職外出打工的想法。
機緣巧合,有一次教育局分配給我校一個去鄭州參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的指標,校長見我整天無精打采,士氣低落,就把這個指標給了我。這次偶然機會,成為我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折點。因為這次去鄭州學(xué)習(xí),正是聆聽魏書生老師的講座!這是我人生中第一次接觸到魏老師的教育思想和管理理念,醍醐灌頂,撥云見日之感油然而生。
返校之后,我開始將魏老師的教學(xué)思想運用到我的語文教學(xué)中。首先,從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣開始,比如每天練一分鐘字、積累一句名言警句、寫一篇日記、讀一段美文......根據(jù)學(xué)生的實際水平來鍛煉學(xué)生聽說讀寫的能力。其次,按照魏老師的教學(xué)方法改變課堂教學(xué)模式,比如讓學(xué)生提前預(yù)習(xí),然后展開交流,學(xué)生會的我不講,學(xué)生能自己找到答案的我不講,學(xué)生能通過討論得到答案的我也不講,我要做就是點撥和答疑解惑。第三,我改變教學(xué)管理模式,在班內(nèi)深入開展班級事務(wù)“人人有事干,事事有人干”。以前我這個語文老師當?shù)锰?,凡事都是親力親為。現(xiàn)在我充分調(diào)動學(xué)生的積極性,將語文教學(xué)分成若干板塊,每個板塊都安排專人負責。將作業(yè)檢查、語文知識的積累等分給學(xué)生去完成。我則和同學(xué)們一起定好規(guī)矩,商量好獎懲措施等。
按照魏老師的辦法堅持了一個學(xué)期,奇跡發(fā)生了,我的教學(xué)成績有了 飛速提高;堅持了一個學(xué)年,我班的成績超過了隔壁班,學(xué)生的語文素養(yǎng)和“聽說讀寫”等各種能力得到了很大的提升,學(xué)生也越來越喜歡上我的語文課了。
隨著對魏老師教學(xué)理念的深入學(xué)習(xí)和運用,我逐漸嘗到了甜頭,在教學(xué)改革的探索中,更加大膽,更加自信,更加堅定。一次,縣教育局的語文教研員來我校檢查教學(xué)常規(guī),發(fā)現(xiàn)我班學(xué)生的作文都是學(xué)生互相批改,我批改的很少,便對我提出了公開批評。我堅信魏老師提出的“要堅守自己的陣地”這句話,學(xué)生的綜合素質(zhì)和各項能力得到了鍛煉,學(xué)習(xí)成績自然差不了,等到期末考試成績揭曉,我所帶的班級成績位居全縣第一,為此教研員專程到我校做調(diào)研,在仔細聽取我采用魏老師的教學(xué)方法后,他非常贊同我的做法,專門安排我做經(jīng)驗介紹,時至今日,我依然記得當時我經(jīng)驗交流的題目是《學(xué)生作文自批互改好處多》。從此,我的職業(yè)生涯開啟了飛速成長的模式。
后來,學(xué)校讓我擔任班主任和語文學(xué)科教研組長,我開始將魏老師的管理理念貫穿到班級管理和學(xué)科組的管理中。我所帶的班級班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生的各項能力也得到了鍛煉。語文學(xué)科也成了我校的龍頭學(xué)科。我個人于1990和1991連續(xù)兩年獲得羅山縣“十佳班主任”榮譽稱號。
由于班級管理成績突出,我于1995年被學(xué)校提拔為政教主任,我繼續(xù)踐行魏老師的管理理念,將學(xué)校的政教管理工作合理分配給政教員,重視班主任培訓(xùn)不斷提高班級管理水平;大力培訓(xùn)班干部,鍛煉了學(xué)生的膽量、語言表達能力、溝通交流能力、組織管理能力、抗挫折能力等等。班主任和學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了明顯的提升,這也為老師和學(xué)生的未來發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
由于成績突出,1997年,我被提拔為分管政教的副校長。1999年,我被提拔為羅山縣朱堂初中校長。走上校長崗位后,我繼續(xù)堅定不移地將魏老師的管理理念貫穿到學(xué)校的管理中,我大膽放權(quán),實行分年級管理,調(diào)動了副校長們的工作積極性,也鍛煉了他們的管理能力。學(xué)校的各項事務(wù)采取民主集中的管理模式,讓全校師生都動起來了。經(jīng)過幾年的拼搏,朱堂初中逐漸成為全縣教育教學(xué)成績一流的學(xué)校。2007年,時任全國人大常務(wù)委員會副委員長成思危一行來我??疾煺{(diào)研,成副委員長對我校的辦學(xué)理念給予了高度評價。
2008年,我調(diào)任羅山縣龍山初中校長。龍山初中位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,學(xué)校內(nèi)部管理情況很復(fù)雜,生源流失嚴重,教學(xué)成績在縣內(nèi)排名不太理想。我依然采用朱堂初中的管理模式,實行分年級管理,只用了一年時間,龍山初中教育教學(xué)成績在縣綜合評比中排名位居全羅山縣第一名。
2013年,我調(diào)任羅山縣實驗中學(xué)第一任校長。當時羅山實驗中學(xué)是剛剛成立的新學(xué)校,零起點。我們招收的學(xué)生是第二實驗小學(xué)和西街小學(xué)的學(xué)生,這兩個學(xué)校的學(xué)生以留守兒童居多,家長的文化程度普遍不高;家長大多在外務(wù)工,掙點錢后再到縣城買房,然后由爺爺奶奶或姥爺姥娘照顧孩子。而且許多家長對新成立的學(xué)校持懷疑態(tài)度,所以我們第一屆前100名學(xué)生有68人轉(zhuǎn)到了縣城其他學(xué)校就讀。
在這種不利因素下,我們在全體教職員工中掀起了學(xué)習(xí)魏書生教育教學(xué)思想的高潮,人人都成了魏書生教學(xué)思想的踐行者。通過三年的不懈努力,第一屆學(xué)生中招考試,我們奪取了團體人均分全縣第一的優(yōu)異成績,并且重點高中錄取率突破60%!
之所以能夠成功“逆襲”,究其原因就是全校教職工深入踐行魏書生老師的教學(xué)思想,采取了一系列行之有效的方法。
2017年,縣教體局黨組決定將羅山二中和實驗中學(xué)合并,將羅山二中改為羅山實驗中學(xué)東校區(qū)。合并之前的羅山二中瀕臨倒閉,全校三個年級只有學(xué)生三四百人,而每年東街小學(xué)和南街小學(xué)應(yīng)升入羅山二中的七年級學(xué)生是500人左右。也就是說羅山二中的大部分生源都流失了。合并之后,羅山二中的教師沒有變動,生源也沒有變動,但是運用了實驗中學(xué)的管理模式,學(xué)校很快“起死回生”,收到立竿見影的效果。一是生源劇增,目前七年級548人,八年級606人,九年級是合并前的177人,總?cè)藬?shù)比原來多了2倍。二是教學(xué)成績不斷攀升,東校區(qū)現(xiàn)在的九年級目前在全縣排名第六或第七,而這屆學(xué)生在合并之前在全縣排名是第18名。
到2018年,經(jīng)過五年的發(fā)展,我校教職工由35人增加到200多人;學(xué)生人數(shù)由最初的400余人增加到現(xiàn)在的5000余人;教學(xué)成績也是“芝麻開花---節(jié)節(jié)高”,目前在信陽市近300所初中的教育教學(xué)成績評比中,我校排名位居全信陽市公辦初中的第一名。
一路走來,我和我的團隊在深入學(xué)習(xí)和踐行魏老師的教育教學(xué)理念之后,都受益匪淺。我本人先后獲得“縣十佳班主任”“市級骨干教師”“市級優(yōu)秀教師”“信陽市名校長”“省級學(xué)科帶頭人”“省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”“省級教育先進工作者”“省級德育工作先進個人”“國培教育信陽師院外聘專家”等多項榮譽稱號。
同時,與我共事的幾位搭檔和副校長,一直堅持與我一起學(xué)習(xí)和踐行魏老師的治教、治班、治校方法,個人成長也很快。目前已有6人擔任校長職務(wù),他們分別是潘新初中王家兵校長、東鋪一中劉明久校長、定遠初中楊松校長、西街小學(xué)胡錦濤校長、羅山二中彭乃福校長、朱堂初中馬大志校長等。
在踐行魏老師的教育教學(xué)思想過程中,我也總結(jié)出一系列行之有效的教育教學(xué)方法。比如堅持讓學(xué)生每天中午午休、堅持上大課間、堅持培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣、堅持開展班級事務(wù)“人人有事干,事事有人干”、堅持通過一系列豐富多彩的活動促進教育教學(xué)工作等等。這些行之有效的方法不僅鍛煉了學(xué)生的各項能力,為學(xué)生的未來發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ),同時也讓學(xué)校的教育教學(xué)成績獲得了大面積的豐收。
魏老師的教育思想和教育理念,不僅幫助了我個人的成長,而且?guī)椭艘淮笈處?,又成功打造了我走過的四所學(xué)校,尤其是培育了一屆又一屆的學(xué)生。
我認識魏老師,但魏老師不認識我。我不是魏老師直接教過的學(xué)生,但我是魏老師教育理念的踐行者。魏老師的教育教學(xué)理念影響了我的職業(yè)生涯,改變了我的人生命運,指引我一步步走向成熟和成功,所以他是我職業(yè)生涯中最崇敬的人師。
今天,我結(jié)合自己的成長經(jīng)歷,與大家分享魏老師指引我、改變我命運的經(jīng)歷。借此機會,一方面與大家共勉,讓我們繼續(xù)傳承和發(fā)揚魏老師的教育思想,在各地認認真真開花,實實在在結(jié)果,中國的教育振興就有希望了。另一方面,借此機會,再次向魏老師表達我崇高的敬意。
僅以此與大家分享。
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