曾經(jīng)的中郝峪村，年人均收入不足2000元，人人外出打工，村里僅剩70多口人。
如今的中郝峪村，憑借5戶農(nóng)家樂起家，生意紅紅火火，收入提升到4.3萬元，增長21倍。那么她是如何一步一個腳印實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，甚至是成為被廣泛學(xué)習(xí)和借鑒的典范？跟著地道農(nóng)旅·地道君一起來了解下吧！
一、基本情況
中郝峪村，位于山東淄博博山區(qū)池上鎮(zhèn)，地處魯山主峰之陽，黃花山志公坪之陰，十里桃花溪之盡頭，有“林盡水源、世外桃源”之韻味。10年時間，中郝峪村認(rèn)準(zhǔn)“綠水青山就是金山銀山”的理念，走出了一條休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游帶動新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強村富民的鄉(xiāng)村振興之路。每位村民都以旅游管理、經(jīng)營農(nóng)家樂和銷售旅游農(nóng)產(chǎn)品等方式參與到休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，成為了“產(chǎn)業(yè)工人”。
2018年6月，中郝峪村村民吃上大食堂，一日三餐全免費，這在當(dāng)?shù)爻闪祟H為轟動的新鮮事。
二、振興之路
1 振興歷程
起步階段 2002年，地方政府要對偏遠(yuǎn)薄弱的空心村進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，便帶著眾多地方村委書記出去考察學(xué)習(xí)如何發(fā)展鄉(xiāng)村，開辦農(nóng)家樂。2003年，受政府鼓勵和引導(dǎo)，村書記自籌1萬元資金，確定打造首批5家農(nóng)家樂，但是當(dāng)時也不是為了去經(jīng)營而是糊弄政府，政府領(lǐng)導(dǎo)也看在眼里，為了鼓勵發(fā)展，前期也積極介紹客人過來體驗，但是接待設(shè)施和服務(wù)等方面十分落后，不過就這樣經(jīng)營下來一年的收入增加了1000多元。
惡性競爭 因為生意紅火，村民收入增加，村民們很高興也很積極開辦農(nóng)家樂和民宿，到了2004~2006年期間，已經(jīng)發(fā)展到了26家農(nóng)家樂。但因為客源不夠，發(fā)生了惡性競爭的局面，村民為了拉客人出現(xiàn)了壓價、互相潑冷水、詆毀等眾多場面。也出現(xiàn)了經(jīng)營戶和非經(jīng)營戶的矛盾。
破繭發(fā)展 2007~2008年期間，為了破解這些難題，村兩委考慮把這些農(nóng)家樂經(jīng)營戶統(tǒng)一管理起來。為此，籌集了資金，召集農(nóng)家戶經(jīng)營戶加入村兩委的統(tǒng)一管理，并予以資金進行農(nóng)家樂改造和提升。村民們一看有資金獎勵，很高興得全都簽了字，加入統(tǒng)一管理陣營。
打開市場 2009年初改造提升后開始了試營業(yè)，到了當(dāng)年的五一假期，涌進了很多客人，所有的經(jīng)營戶又恢復(fù)了原樣，依然出現(xiàn)了搶客、拉客、私自收費等情況。村委開啟檢查機制，但是這種場面依然不受控制。
成立公司 面對種種問題，村兩委積極展開自我檢討和尋求發(fā)展方向，認(rèn)為關(guān)鍵不是在于如何改造農(nóng)家樂、如何給農(nóng)戶提供技術(shù)支持和管理，村民真正想要的其實是源源不斷的客人。在2010~2012年，村兩委開始跑市場，去談合作，但因為村子旅游資源和特色不明顯，跑市場效果并不好。為此，村兩委開啟“請客”模式，邀請自己的朋友、同學(xué)來村里免費吃喝，并分配給村民。
因為給村民帶來了客戶、帶了消費，村民也就乖乖聽話、服從管理。同時，也通過“請客”模式打開了村子的市場和提高了口碑，村子的業(yè)態(tài)也逐漸增多。
全村入股 但“請客”模式，并不能長久，請著請著把錢花光了，也沒錢搞更多的業(yè)態(tài)了。在2013年底，村兩委萌生了向村民“借錢”的想法，村里成立了公司，村民們以山林、土地、宅基地等經(jīng)營權(quán)入股到公司，村民看到了村兩委能帶領(lǐng)大家致富增收，全體村民非常積極入股到公司里面。為了促進村民的積極性，在公司里，村兩委只占21%的股份，剩下的都由村民以自己的房產(chǎn)、果園、勞動力等各種資產(chǎn)來入股。村民們除了經(jīng)營收入以外，每年還會獲得公司的分紅。到了2018年，村資產(chǎn)達(dá)到了1.7億元。
反饋村民 村兩委認(rèn)為，這些年是靠著借村民們的錢發(fā)展起來的，如今賺了錢要回饋村民。2018年6月，中郝峪村村民吃上大食堂，一日三餐全免費，一年費用約280萬元，村里完全負(fù)擔(dān)得起，并且村民可省出大量時間更好地服務(wù)游客，不再“家家生火、戶戶油煙”，環(huán)境也更好了。并且村集體在十年前就解決了村民的合作醫(yī)療和養(yǎng)老保險。
2 堅持發(fā)展
在中郝峪村發(fā)展過程中，遇到了很多問題，村兩委一直都鼓勵和帶動村民們參與到美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)中來，并積極尋找解決問題的方法和學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗，而且大家始終朝同一個目標(biāo)矢志不渝的前進。
同時也很擅長總結(jié)經(jīng)驗，于是總結(jié)出了一套中郝峪村的標(biāo)準(zhǔn)，包括了農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游等標(biāo)準(zhǔn)，并成為了山東省美麗鄉(xiāng)村的評定標(biāo)準(zhǔn)。為什么要做標(biāo)準(zhǔn)呢？其實并不是為了執(zhí)行，而是為了提升和減少浪費，并在發(fā)展的過程不斷提升和完善標(biāo)準(zhǔn)，甚至是如何送客戶離開村子都形成了標(biāo)準(zhǔn)。
3 合力發(fā)展
在經(jīng)營上，公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)村子的項目開發(fā)、運營和宣傳。公司運營所有項目，按照承包方式分給業(yè)戶，業(yè)戶只負(fù)責(zé)搞好接待、服務(wù)工作，不得擅自接待客人。同時，所有項目價格全部由公司統(tǒng)一制定，所有單向收費都由公司統(tǒng)一收取。由此，分工明確，合力發(fā)展，共建共享。
4 原汁原味
中郝峪村的業(yè)態(tài)和氛圍更突出“家的味道”，通過原居民修繕和提升，突出鄉(xiāng)村生活和旅游度假的原汁原味。其發(fā)展的根本是“人的新農(nóng)村”，而不是“物的新農(nóng)村”，即是發(fā)展有人情味的農(nóng)村，既能實現(xiàn)村民和游客便捷式的鄉(xiāng)村生活，也打造了村民和游客向往的鄉(xiāng)村田園生活環(huán)境。
5 人才隊伍
人才是鄉(xiāng)村振興的核心力量。村子建立項目支持資金，每年專門拿出300萬元作為創(chuàng)業(yè)啟動資金，鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才每月可得到1500元的額外保底收入，同時享受村民福利待遇。并通過落實待遇保障、提供創(chuàng)業(yè)平臺等廣泛吸引人才進村。同時積極“走出去”，先后為內(nèi)蒙古、重慶、河南等地30余個區(qū)縣進行專題授課，成功復(fù)制輸出“郝峪模式”。
其實，中郝峪村在人才引進和培育方面也走了很多冤枉路，一開始是想在大學(xué)里面聘請大學(xué)生入村，但效果并不好，留不住人。所以，中郝峪村最終選擇招納本村人、周邊村落的人或是本地的人。
三、地道之見
通過對中郝峪村鄉(xiāng)村振興的了解，地道農(nóng)旅·地道君總結(jié)了以下幾點，希望對大家有所啟發(fā)和幫助:
1 自覺性
等，是等不來社會資本投資和政策支持村子的發(fā)展。所以，不管是村委、村書記亦或是村民，都要有發(fā)展鄉(xiāng)村的自覺性。有了想要發(fā)展的心，就要付出行動。
一是要靠自己，去張羅，先把事情做起來，哪怕是一戶農(nóng)家樂、一間民宿。
二是靠專業(yè)人士，一方面是“走出去”，學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗；另一方面是“請進來”，邀請鄉(xiāng)村振興專家團隊等，給予正確的發(fā)展方向，避免走彎路。
2 市場性
以前我們都說要靠培訓(xùn)、靠管理來提高村民的思想覺悟，但其實效果是微乎其微的，對于村民來說，沒有什么能讓我賺到錢來得更實際。所以，想要調(diào)動村民的積極性，引導(dǎo)鼓勵其參與到鄉(xiāng)村建設(shè)中和服從村委或是公司統(tǒng)一管理，更多得要站在市場角度去考慮，讓他們有源源不斷的客源，有更多賺錢的機會，掌握這一命脈，村民自然和你一條心發(fā)展。此時，再通過培訓(xùn)、管理甚至是從生活服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等軟性層面提高村民覺悟。
3 本地性
對于鄉(xiāng)村振興人才隊伍的引入和培育，不要好高騖遠(yuǎn)吸引多少外來人才，更多得是要聚焦本地、本村、村子周邊的年輕人，把他們吸引回來進行培育。作為本地人，他們的根在這里，他們能保有永恒的熱情去參與家鄉(xiāng)的建設(shè)與發(fā)展，關(guān)鍵是也留得??！
『地道國際·農(nóng)旅』地道國際農(nóng)旅為響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略而設(shè)立,以深耕農(nóng)旅、振興鄉(xiāng)村為使命,以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展模式為抓手,是中國農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)品牌。致力構(gòu)建田園綜合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)、共享農(nóng)莊、康養(yǎng)綜合體及鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)。為企業(yè)家和參與者共建、共享、共贏行業(yè)生態(tài)平臺。歡迎更多的朋友能一起參與共同推動行業(yè)生態(tài)的發(fā)展和完善，一起助力于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施……
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