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第一章總則

第一條

基于XX公司的戰(zhàn)略發(fā)展訴求，對(duì)各崗位員工進(jìn)行真實(shí)、客觀、公正的評(píng)價(jià)，采取有效的激勵(lì)措施，通過業(yè)務(wù)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)管理過程，并以績(jī)效為核心驅(qū)動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)組織效能，為經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二條考核目的

（一）建立合理的內(nèi)部激勵(lì)與約束機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（二）對(duì)員工業(yè)績(jī)考評(píng)進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的總結(jié)與評(píng)價(jià)；

（三）與員工月度、年度績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤；

（四）為員工崗位調(diào)動(dòng)、職位升降、薪資調(diào)整等提供依據(jù)。

第三條考核對(duì)象

（一）本方案適用于XX公司非銷售職能（即除會(huì)員部外的其他部門）的二級(jí)管理中心總監(jiān)及以下層級(jí)員工?？己巳伺c被考核人之間對(duì)應(yīng)關(guān)系以人力資源部確定為準(zhǔn)；

（二）試用期員工、見習(xí)期員工參照《試用期管理辦法》、《見習(xí)期管理辦法》進(jìn)行考核，參與排名，但績(jī)效系數(shù)為1；

（三）當(dāng)月出勤率未過半員工，不參與當(dāng)月績(jī)效考核，當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為1。

第四條基本原則

（一）公開、公平、公正；

（二）定性和定量考評(píng)相結(jié)合；