從左至右依次為：何巧女、董明珠、陳春花
近日，一段視頻刷爆朋友圈。王石、馮侖、吳曉波三位大佬為我們展示著強(qiáng)大到骨子里的豪邁氣質(zhì)，廣闊到天地間的斜杠人生。美中不足的是，視頻中顯然缺少了半邊天。在這個巾幗豈能讓須眉的時代，斜杠絕非男人的專屬標(biāo)簽，真正歲月靜好的女人，是在強(qiáng)大內(nèi)心和事業(yè)成功之外活出更加繽紛的色彩。她們強(qiáng)調(diào)堅韌與溫婉的平衡、動與靜的平衡、生活與事業(yè)的平衡。今日，我們帶來三位女強(qiáng)者的故事以饗讀者，一起感受“她力量”所散發(fā)出的多彩光輝。
何巧女：我的強(qiáng)大來源于正確的自我認(rèn)知
“我覺得在10年以后，中國的女企業(yè)家會占到20%！”
東方園林董事長何巧女在2017（第九屆）中國商界木蘭年會開幕演講上放出了這句豪言。
這是何巧女對在場女企業(yè)家的激勵，也是對自己的激勵。在何巧女看來，要想挑戰(zhàn)不可能，女性企業(yè)家內(nèi)心要足夠強(qiáng)大，對女性創(chuàng)業(yè)者的角色有正確的自我認(rèn)知。
上世紀(jì)80年代初，何巧女的父親何永彩引風(fēng)氣之先開始經(jīng)營花卉苗木。1990年，亞運(yùn)會在北京舉行，何巧女與一直從事園林業(yè)的父親到北京參加盆景展覽會。在展覽會上，她發(fā)現(xiàn)了銷售盆景的商機(jī)。自此，辭去公職的何巧女開始了第一道斜杠人生，鮮花租擺成為何巧女事業(yè)的起點(diǎn)。
1994年，北四環(huán)、機(jī)場路在多數(shù)人眼里還非常偏僻，但一棟棟新建的專門賣給外國人的外銷樓盤，卻讓何巧女再次看到無限商機(jī)，她開始帶著施工隊奔忙在這些樓盤中做綠化工程。多年后，何巧女曾自豪的說，“1995、1996年那個時候，幾乎全北京的外銷樓盤園林都是我們做的”。
這個身材嬌小，臉上始終掛著笑容的可愛女人，帶領(lǐng)著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，一路走來十分不容易。從2003年開始，何巧女把園林當(dāng)藝術(shù)，打造城市園林景觀。自2009年東方園林在深交所成功上市，何巧女就堅定不移地為中國城市生態(tài)園林建設(shè)貢獻(xiàn)力量。如今，她懷著“心系地球”的赤誠之心，還原大自然的美麗，保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造更美好的城市生活。
這一切都少不了她多年來兢兢業(yè)業(yè)的付出。上市前，何巧女的工作時間是“716”——每周工作7天，每天工作16小時；上市后，工作時間也是“612”，每周工作6天，每天工作12小時，日復(fù)一日，年復(fù)一年。
如今她的東方園林業(yè)務(wù)涵蓋水生態(tài)治理、危廢處理、全域旅游各大板塊，而她仍在向更廣闊的公益領(lǐng)域攀登。
五年前，何巧女打開了另一道斜杠人生——慈善事業(yè)。2012年11月，“北京巧女公益基金會”成立，并以此為平臺，致力于教育、生態(tài)環(huán)保行業(yè)、中國傳統(tǒng)文化等方面的公益事業(yè)。
如今何巧女依然保持著過去“612”的工作時間，但每周6個工作日她都會抽出一天來做公益。
2015年深圳慈展會，何巧女摘得“中國捐贈百杰榜”榜首，成為自2011年該榜單發(fā)布以來首位問鼎榜首的女性企業(yè)家。2016年，何巧女在胡潤女富豪榜以身家190億排名第九位。
作為已經(jīng)摘得碩果的女企業(yè)家，何巧女也曾感慨，中國的女性創(chuàng)業(yè)者數(shù)量跟男性一樣多，但越到后面，人數(shù)就越來越少。對于這類情況，她的看法是：“不是女性不敢創(chuàng)業(yè)，而是在過程中由于種種原因退縮了。”而要突破這一點(diǎn)，就一定要內(nèi)心足夠強(qiáng)大，女企業(yè)家對女性創(chuàng)業(yè)者的角色一定要有正確的自我認(rèn)知。
企業(yè)家、環(huán)保斗士、慈善家，有著多種人生角色的何巧女，用實力證明了人生沒有不可能。正是何巧女對自我的正確認(rèn)知，和她不斷挑戰(zhàn)的斜杠人生，讓東方園林有如此輝煌的成就！
在何巧女看來，“只要女性企業(yè)家起來了，商業(yè)世界會更美好，世界會有更多的愛。大家要去迎接一個女性的時代，每一個女性企業(yè)家要做好心理準(zhǔn)備，每一個男性企業(yè)家要做好迎接的準(zhǔn)備，這就是我們想要的時代?！?/p>
董明珠：我的人生是敢于“賭一把”
“我董明珠是舉債投資銀隆，有人罵我瘋了，你不僅拿自己的資產(chǎn)做，還要借貸來做。”
短短一個月的時間，董明珠在珠海銀隆的占股從10%升至17.46%，位列廣東銀通之后的第二大股東，引發(fā)了許多輿論和不解。
在2017（第九屆）中國商界木蘭年會上，董明珠談到了關(guān)于自己增持銀隆的原因：“因為我覺得新能源是和未來世界在一個起跑線上奔跑的行業(yè)，也是中國最大的制造業(yè)轉(zhuǎn)型的一次絕好的機(jī)會，所以我愿意賭，我要投?！?/p>
“賭”是很多企業(yè)家經(jīng)常遇到的選擇，也是斜杠人生的必經(jīng)之路。
敢說敢做、敢怒敢言成為董明珠的標(biāo)簽，她炮轟對手、跟雷軍打賭、用自己頭像做手機(jī)開機(jī)畫面、電飯煲發(fā)布會變成百人試吃大會，還放出豪言：“在中國馬云不能多，董明珠越多越好”。每一條新聞都滿城風(fēng)雨、轟轟烈烈，在大家還看熱鬧的時候，董明珠已經(jīng)再次悄悄開啟新的人生斜杠——賣新能源汽車。
雖然收購銀隆的提案在董事會上未能通過，但董明珠毅然選擇了自己投資，并成為銀隆的第二大股東?？v使有很多人不理解，董明珠依然堅信自己的決定：“很多人笑我是在豪賭，每個人有自己的權(quán)利，只能說我這個賭的大一點(diǎn)，不惜借債來投入。我投入的不僅是一個企業(yè)，而是一個產(chǎn)業(yè)?！?/p>
董明珠的人生無疑證明了，斜杠人生就是勇于挑戰(zhàn)一切“不可能”。這個“不可能”只是世俗眼光中的不可能，未必真的沒有辦法實現(xiàn)，關(guān)鍵在于你是否勇于去挑戰(zhàn)。
陳春花：人生最重要的是戰(zhàn)勝自己
她是中國著名企業(yè)文化與戰(zhàn)略專家，是集教授、企業(yè)家、作家于一體的傳奇女性。
陳春花曾先后任華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副院長、經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院執(zhí)行院長，教授、博士生導(dǎo)師，南京大學(xué)博士后。同時擔(dān)任南京大學(xué)外聘教授、廈門大學(xué)客座教授、北京大學(xué)客座研究員、新加坡國立大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理課程客座教授、澳洲國立大學(xué)國際管理碩士課程客座教授。
做了多年教授之后，陳春花嘗試了人生中全新的一種可能——企業(yè)家。
2013年5月22日，新希望六和股份有限公司宣布，陳春花為聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官。這是新希望集團(tuán)董事長劉永好請來陳春花輔佐自己的女兒劉暢，也是為了請她幫助度過新希望六和的轉(zhuǎn)型期。
歷經(jīng)三年，在以陳春花、劉暢為代表的公司“新班子”帶領(lǐng)下，新希望六和從此前單純以飼料為主，向養(yǎng)殖基地端與食品消費(fèi)端成功轉(zhuǎn)型。
2016年5月27日，新希望發(fā)布公告稱，公司完成了新一屆董事會換屆，換屆后此前擔(dān)任新希望六和聯(lián)席董事長兼CEO的陳春花離任。離開新希望的陳春花重新做回了她喜歡的“陳老師”——北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授。
除了教授、企業(yè)家，陳春花還熱愛寫作，她將自己對企業(yè)管理的研究寫進(jìn)書中，分享給需要的人，并出版了《大學(xué)的意義》《激活個體》等多部廣受喜愛的書。
然而熱愛寫作，熱愛安靜的陳春花，也有自己的弱勢領(lǐng)域，那就是運(yùn)動。
但她毅然選擇挑戰(zhàn)自己，打開新的斜杠人生——行走戈壁。2015年5月，陳春花參加了與新加坡國立大學(xué)商學(xué)院一起的戈壁行走，與年輕的學(xué)生們一起，歷經(jīng)4天完成了120公里的戈壁行走。歸來感觸頗深的她，即刻便與同行的商學(xué)院學(xué)生們一起，完成了新書《讓心安然：大漠百里風(fēng)過無痕》。
在陳春花看來，要想有強(qiáng)大的人生，首先要先挑戰(zhàn)自己?！疤魬?zhàn)所有不可能，最重要的是什么？是你要戰(zhàn)勝自己。而且戰(zhàn)勝自己就是一個艱辛，沒有很容易的戰(zhàn)勝。”
結(jié)語
不可否認(rèn)，女人因其天生的劣勢，能夠在充滿陽剛之氣的商界中崛起，已實屬不易，而她們，成就事業(yè)之余，仍在傾力開拓一片新的天地，讓人生活出骨子里的強(qiáng)大，用一輩子活出別人幾輩子的精彩。
聯(lián)系客服
