突如其來(lái)的疫情打亂了全行業(yè)的節(jié)奏,也讓原本平常的春招季在今年顯得格外特別。春節(jié)過(guò)后,大批企業(yè)進(jìn)行了從管理理念到人員調(diào)整的大洗牌,而求職者們所要面臨的挑戰(zhàn)和改變也都與以往大為不同。
在這篇文章里,我想以自己入職少數(shù)派的經(jīng)歷為例,放大我在求職過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié),分享我作為「職場(chǎng)老兵」的求職技巧。無(wú)論你是初出茅廬的職場(chǎng)新人,還是已經(jīng)打拼數(shù)載的過(guò)來(lái)人,我都希望這些技巧能為你帶來(lái)幫助和靈感。
▍Step 1:設(shè)定目標(biāo)企業(yè),穿透人脈圈層
在入職少數(shù)派前的大約半年前,我就明確了「我要去少數(shù)派」這個(gè)目標(biāo)。當(dāng)時(shí)我還在一家公關(guān)公司工作,主要負(fù)責(zé)品牌策劃。確定了下一站的目的地,我隨后就開始了這次「少數(shù)派求職計(jì)劃」。
在我的數(shù)次求職經(jīng)歷中,積累和經(jīng)營(yíng)人脈是我體會(huì)最深、也幫助最大的一點(diǎn)。在求職計(jì)劃啟動(dòng)后,我做的第一步不是一封簡(jiǎn)歷投出去,而是打開少數(shù)派的領(lǐng)英主頁(yè)及主頁(yè)上的職位欄目,看看有沒有我認(rèn)識(shí)的校友或前同事能夠幫我介紹或內(nèi)推。
如果你對(duì)某家企業(yè)感興趣,可以打開其領(lǐng)英主頁(yè)及職位欄目,看看有哪些人處于你的「三度人脈」中。查看紅色框的部分,說(shuō)不定你就可以通過(guò)校友、前同事或者業(yè)務(wù)聯(lián)系人發(fā)現(xiàn)內(nèi)推機(jī)會(huì)
尋求內(nèi)推機(jī)會(huì)是我求職經(jīng)歷中最重要的心得。就我?guī)状温殬I(yè)轉(zhuǎn)換的經(jīng)驗(yàn)而言,相較于傳統(tǒng)的盲投簡(jiǎn)歷,有熟人或朋友內(nèi)推的職位不僅命中率高,而且企業(yè)和我之間也會(huì)彼此更加信任和了解,入職后的職業(yè)發(fā)展也更順利。
每隔一段時(shí)間,我都會(huì)問自己三個(gè)問題:
1. 我想長(zhǎng)期從事的行業(yè)或領(lǐng)域是什么?
2. 我想認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)里的哪些人?
3. 我理想的公司或職位是什么?
對(duì)我自己來(lái)說(shuō),科技媒體是我想要堅(jiān)持從事的行業(yè),我需要積累的人脈也就和媒體圈息息相關(guān)。在入職少數(shù)派之前的數(shù)年里,這個(gè)積累人脈的過(guò)程就已經(jīng)開始。所以當(dāng)我確定下一份工作是少數(shù)派編輯后,我的人脈目標(biāo)也就聚焦在我派員工身上。
我在加入少數(shù)派前就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了我派員工,接下來(lái)要做的就是借助人脈積累,把老麥納入我的人脈體系
在領(lǐng)英的「三度人脈」體系中,你可以跟從直接到間接的三層聯(lián)系人建立聯(lián)系,其中一度人脈可以直接對(duì)話,二度、三度人脈需要?jiǎng)t需要層層「破圈」,主動(dòng)加為好友后才能溝通。這些人脈資源既是你可以獲取內(nèi)推機(jī)會(huì)的求職目標(biāo),也是你拓展更多人脈資源的跳板。
簡(jiǎn)言之,想要獲得更多的內(nèi)推機(jī)會(huì),核心就在于這兩個(gè)方面:一、建立更多的一度人脈,直接轉(zhuǎn)化為工作機(jī)會(huì);二、主動(dòng)出擊,加二、三度人脈為好友,大膽出圈。
多多留意好友邀請(qǐng)和推薦,他們都來(lái)自和你有交集的好友,通過(guò)「三度人脈」的拓展,你的人脈會(huì)像滾雪球一樣,層層出圈
平日里,我會(huì)關(guān)注兩個(gè)方向的人脈動(dòng)向。一是我熟悉的校友和朋友,因?yàn)槲液退麄冇兄苯勇?lián)系,相互都了解彼此的工作狀況和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,可以直接帶來(lái)工作資訊;二是和我同處媒體圈的優(yōu)秀從業(yè)者,從他們身上能看到整個(gè)行業(yè)對(duì)人才的衡量標(biāo)準(zhǔn),結(jié)識(shí)他們也能為我?guī)?lái)更多潛在的就業(yè)機(jī)會(huì)。
不同方向的人脈具備不同特點(diǎn)
走到這里,我下個(gè)階段的計(jì)劃已經(jīng)清晰地浮現(xiàn)在眼前——通過(guò)我的人脈圈跟老麥建立聯(lián)系,然后獲得職位資訊和內(nèi)推資格。
▍Step 2:把握求職時(shí)機(jī),穩(wěn)扎穩(wěn)打切換角色
說(shuō)回我的「少數(shù)派求職計(jì)劃」吧。如前文所言,我此前在科技媒體圈積累的經(jīng)驗(yàn)和人脈終于到了檢驗(yàn)成果時(shí)候。不過(guò),我沒有冒然「裸辭」,而是采取了穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略。
領(lǐng)英里有一個(gè)非常實(shí)用的功能點(diǎn),叫做「隱身求職」。我先通過(guò)該功能向我派獲取了職位資訊,在確認(rèn)有工作機(jī)會(huì)且可以入職之后,再向公司提出了辭職,平滑過(guò)渡。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷頁(yè)面中還包含著「隱身求職」這個(gè)選項(xiàng),記得務(wù)必開啟,非常實(shí)用
說(shuō)來(lái)有趣,「隱身求職」是一個(gè)可以長(zhǎng)期開啟的功能,因?yàn)殚_啟之后不僅可以主動(dòng)向心儀的企業(yè)投簡(jiǎn)歷,如果有 HR 或企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)你感興趣,他也能主動(dòng)找你。
你可以更細(xì)致地設(shè)定自己「隱身求職」時(shí)的職位要求,這樣系統(tǒng)會(huì)更精準(zhǔn)地匹配職位推薦,幫你跟企業(yè)負(fù)責(zé)人之間建立聯(lián)系
在我入職我派之前,我就收到過(guò)不少其它企業(yè)的隔三差五的「勾搭」,一些不合適我的職位我會(huì)介紹給其他朋友,還有一些感興趣但不會(huì)馬上加入的企業(yè),我就采取「保持聯(lián)系」的策略,不排除未來(lái)加入的可能性。其實(shí)我加入少數(shù)派就是這樣一個(gè)例子——我很早就有過(guò)加入我派的想法,一直跟我派保持很好的關(guān)系,直到時(shí)機(jī)成熟,才最終邁出求職的一步。
穿透人脈圈層,我終于要跨出最后一步啦!
通過(guò)我派同事的內(nèi)推,我直接與老麥建立了聯(lián)系,又在不影響當(dāng)下工作的情況下完成了跳槽的準(zhǔn)備。終于,我迎來(lái)了「少數(shù)派求職計(jì)劃」的最后一步——投簡(jiǎn)歷。
▍Step 3:透過(guò)簡(jiǎn)歷,重新認(rèn)識(shí)和定位自己
盡管有了此前的數(shù)輪溝通,但簡(jiǎn)歷仍然是我呈現(xiàn)在企業(yè)負(fù)責(zé)人面前最直觀的形象。所以在我的職業(yè)生涯里,我既把簡(jiǎn)歷當(dāng)作尋找自己經(jīng)驗(yàn)和技能不足的出發(fā)點(diǎn),又把它視為將個(gè)人能力最大化呈現(xiàn)給目標(biāo)企業(yè)的落腳點(diǎn)。
簡(jiǎn)歷是你調(diào)整自身定位的起點(diǎn)和終點(diǎn)
在正式投出簡(jiǎn)歷之前,我盤點(diǎn)了自己媒體生涯的案例和成就,在簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)展現(xiàn),還專門制作了我派風(fēng)格的個(gè)人簡(jiǎn)歷 Keynote,并把我的領(lǐng)英頁(yè)面也做了針對(duì)性的調(diào)整和優(yōu)化。
除去開頭結(jié)尾,我的簡(jiǎn)歷 Keynote 有內(nèi)容的部分只有六頁(yè),卻完全為我派「量身訂制」
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),HR 和負(fù)責(zé)人真正想要看到的是你的職場(chǎng)履歷和工作能力。因此,我直接在個(gè)人頁(yè)面中將此前的媒體案例和作品放進(jìn)個(gè)人檔案,確保老麥看到我的簡(jiǎn)歷后可以對(duì)我的策劃及寫作能力有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。
在這里,我用領(lǐng)英讓簡(jiǎn)歷更立體。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),「立體簡(jiǎn)歷」可以讓你在傳統(tǒng)的文字簡(jiǎn)歷之外插入網(wǎng)頁(yè)鏈接、PPT 和其它附件。相比于抽象地寫一句「熟練制作短視頻」,在簡(jiǎn)歷中直接附上你的 vlog 作品很顯然更容易打動(dòng) HR。這種「簡(jiǎn)歷案例化」的體驗(yàn),可以讓你的能力展示更加立體,務(wù)必要好好利用。
「別廢話,看東西」——在立體簡(jiǎn)歷中,我的作品可以優(yōu)先展示,比說(shuō)一萬(wàn)句「我會(huì)寫稿」都好使
▍總結(jié):你如今的每一步,都將成為求職時(shí)的「下一步」
有了明確的目標(biāo)和充分的準(zhǔn)備,我的這次「求職少數(shù)派」經(jīng)歷非常成功。在整個(gè)求職過(guò)程里,雖然我的目標(biāo)公司始終只有一家,但借助充分的準(zhǔn)備和精準(zhǔn)的人脈穿透策略,我?guī)缀鯖]有遇到任何障礙就順利拿到了 Offer。
基于人脈的求職策略和傳統(tǒng)思路截然不同,投入產(chǎn)出比也大相徑庭
如今,我仍把維護(hù)領(lǐng)英主頁(yè)和人脈圈當(dāng)成一種習(xí)慣。正如我在求職經(jīng)歷中所展示的那樣——求職和職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,成功與否取決于持續(xù)積累而非一蹴而就。只有提早規(guī)劃和經(jīng)營(yíng),才能為未來(lái)鋪平道路。
領(lǐng)英的「與機(jī)會(huì)保持聯(lián)系」理念,我非常喜歡。在我看來(lái),這正是每位求職者最應(yīng)該抱持的態(tài)度——主動(dòng)積累資源、主動(dòng)設(shè)立求職目標(biāo)、主動(dòng)發(fā)掘和尋找機(jī)會(huì)。在疫情過(guò)后,經(jīng)濟(jì)寒冬和各種不穩(wěn)定因素都將持續(xù)很久,只有主動(dòng)經(jīng)營(yíng)自己的職業(yè)生涯,才不會(huì)陷入被動(dòng)和恐慌中。
最近,領(lǐng)英還面向職場(chǎng)新人開啟了「職場(chǎng)人時(shí)間捐贈(zèng)計(jì)劃」,鼓勵(lì)職場(chǎng)老兵捐贈(zèng) 1 小時(shí)的交流時(shí)間給 1 位應(yīng)屆畢業(yè)生。如果你初入職場(chǎng),還處在迷茫和徘徊中,那就大膽向職場(chǎng)達(dá)人請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)和技巧,并把他們變成你的人脈吧。
在這篇文章的末尾,我想推薦你看一個(gè)短片,其中匯聚了不同的職場(chǎng)人士對(duì)于求職的觀點(diǎn)和討論,非常受益。
把自己的未來(lái)握在自己手中,前進(jìn)吧,少年!
封面來(lái)自 Unsplash :Annie Spratt
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