轉(zhuǎn)化能力 營銷落地
針對職場，市場營銷，經(jīng)營規(guī)劃領(lǐng)域的總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、市場總監(jiān)等營銷人員的營銷方法，營銷工具！
感謝您的關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)，及各位粉絲的推薦，6月份轉(zhuǎn)化能力頭條號定位“營銷主題分享月”系統(tǒng)整理，主體性的文章，讓您系統(tǒng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，
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一、轉(zhuǎn)化能力6月份產(chǎn)品營銷源文件
2018年產(chǎn)品營銷體系，產(chǎn)品策劃、新品開發(fā)流程專業(yè)級系統(tǒng)表格源文件
說明：從產(chǎn)品線營銷、產(chǎn)品線品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品線視覺、產(chǎn)品落地4個維度30多個方法指導(dǎo)您如何做產(chǎn)品管理、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品營銷，專業(yè)級的源文件
高端產(chǎn)品有效的營銷模式，圈層會議營銷“會前-會中-會后全套方案word源文件
說明：產(chǎn)品推廣，產(chǎn)品營銷怎么做，給你提供一種新的思維模式，圈層會議營銷，具體怎么操作，從會前準(zhǔn)備，會中執(zhí)行，會后跟蹤，全套方法源文件提供給你參考
全新產(chǎn)品上市方案PPT源文件
說明：從新產(chǎn)品上市目標(biāo)、產(chǎn)品定位、上市銷售策略、定價體系、傳播體系、推廣體系、媒體合作、爆款打造、上市計劃，給你提供一個全面的系統(tǒng)的新品上市全案PPT營銷源文件
二、轉(zhuǎn)化能力6月份創(chuàng)業(yè)分享源文件
如何創(chuàng)業(yè)？想做-去做-做好 如何提高成功率，創(chuàng)業(yè)3個階段40個方法源文件表格
說明：創(chuàng)業(yè)如何提高成功率，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險很高，如何在有限的資源下，取得最大的效益，本文從創(chuàng)業(yè)的3個階段，40個方法助力您創(chuàng)業(yè)成功
三、轉(zhuǎn)化能力6月份競爭環(huán)境分析源文件
競爭環(huán)境分析怎么做？全新四大維度看競爭-PPT源文件
說明：企業(yè)不得不面對競爭，競爭需要知己知彼，如何做競爭環(huán)境分析，本文從，趨勢研究、競爭環(huán)境、認(rèn)知調(diào)研、自身優(yōu)勢、4個維度客觀分析競爭環(huán)境，找到企業(yè)的核心競爭力，和危機(jī)，機(jī)會、注：通過總結(jié)，最終得出基于趨勢、競爭、認(rèn)知、優(yōu)勢四個維度的結(jié)論。
四、轉(zhuǎn)化能力6月份品牌策劃源文件
打造品牌核心競爭力，建立品牌發(fā)展的品牌管理3個步驟5大體系PPT源文件
說明：品牌管理體系、首先確定目標(biāo)，從品牌決策、品牌定位表現(xiàn)、渠道品牌運(yùn)作、品牌系統(tǒng)、品牌費(fèi)用管理等多個維度給你提供系統(tǒng)的品牌管理體系源文件PPT
品牌打造系列-品牌傳播如何有效？專業(yè)的傳播KPI跟蹤評估機(jī)制文件WORD源文件
說明：品牌傳播體系，成立項(xiàng)目組，確定分工，明確品牌創(chuàng)意工作，針對性的傳播渠道，根據(jù)制定的策略，有效執(zhí)行，定期考核和跟蹤，建立評估機(jī)制，達(dá)到最大的品牌傳播效果。
品牌企業(yè)都需要的“品牌說明書”怎么做，6個模塊20個要素（案例）WORD源文件
說明：品牌說明說怎么做，從品牌概述、品牌定位、品牌描述、品牌差異、核心優(yōu)勢、品牌故事等給你提供實(shí)際的案例參考。
品牌手冊怎么做？國際知名廣告公司創(chuàng)意品牌手冊實(shí)際案例分享-PPT
說明：品牌手冊怎么做，本文是國際知名的廣告公司花費(fèi)近百萬，為企業(yè)制定的品牌手冊內(nèi)容，本PPT只是內(nèi)容，具體的呈現(xiàn)的設(shè)計好的品牌手冊，從品牌故事，定位，優(yōu)勢，等全面詮釋，源文件PPT供你參考。
針對【資深營銷人】定制的“品牌運(yùn)營市場戰(zhàn)略”專業(yè)級文件表格源文件
說明：品牌運(yùn)營市場戰(zhàn)略專業(yè)級文件分享，從品牌核心模型、品牌戰(zhàn)略，策略，落地全面系統(tǒng)的表格源文件供您參考
五、轉(zhuǎn)化能力6月份企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)營營銷管理源文件
創(chuàng)新企業(yè)營銷部如何搭建？架構(gòu) 職責(zé) 預(yù)算 進(jìn)度 策略全套規(guī)劃PPT源文件
說明：創(chuàng)新企業(yè)營銷部如何規(guī)劃和布局，組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位需求、部分預(yù)算、工作進(jìn)度、產(chǎn)品架構(gòu)、營銷策略，多個維度、協(xié)助你搭建創(chuàng)新企業(yè)營銷部搭建。
企業(yè)發(fā)展最應(yīng)該避免哪些問題？中小企業(yè)十宗最！常見的57個問題表格源文件
說明：中小企業(yè)運(yùn)營過程中盡量避免的10個問題，團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、計劃、產(chǎn)品、業(yè)績、管理、考核等10個維度57個問題如何避免
什么樣的員工是好員工，團(tuán)隊(duì)管理-評估員工的5個維度25個方法表格源文件
說明：如何判斷一個員工是好員工，從人品、態(tài)度、忠誠、協(xié)助、主動性等維度25個方法給你提供一個參考的表格。
為什么你的企業(yè)不盈利，企業(yè)要盈利的5個維度25個方法表格
說明：企業(yè)為什么不賺錢、給你提供企業(yè)賺錢關(guān)鍵5法則供你參考、產(chǎn)品好賣、有合理的利潤空間、渠道能夠持續(xù)賣貨、有一支銷售力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、投入產(chǎn)出比符合預(yù)期，幫助你企業(yè)盈利
中小企業(yè)經(jīng)營管理市場等面臨的5大核心問題 25個解決思路方法表格源文件
說明：資金、團(tuán)隊(duì)、管理、品牌、產(chǎn)品5個維度幫你梳理出25個解決思路，解決經(jīng)營過程中的問題。
六、轉(zhuǎn)化能力6月份渠道營銷源文件
2018渠道部策略規(guī)劃，愿景-使命-目標(biāo)-策略-計劃-管理等8個維度PPT源文件
說明：從渠道愿景、使命、階段目標(biāo)、渠道運(yùn)作、角色定位、渠道策略、渠道計劃、渠道管理8個維度，助力打造全面專業(yè)的、渠道部策略規(guī)劃
飲料 啤酒等消費(fèi)品 線下全套渠道分類及明細(xì)表格 6個分類60個渠道表格源文件
說明：快消品行業(yè)最全的線下渠道分類表格，針對6個維度分類，涵蓋60多個渠道表格源文件
七、轉(zhuǎn)化能力6月份營銷總監(jiān)總經(jīng)理半年都總結(jié)計劃源文件
2018年下半年迅速聚焦 激活市場，簡單有效完成目標(biāo)PPT源文件
說明：下半年如何聚焦，激活市場，終端、市場、渠道、體驗(yàn)、品牌落地聚焦做目標(biāo)，激活市場
如何做半年總結(jié)？6個維度28個方面回顧總結(jié)
說明：如何做半年總結(jié)、從業(yè)績、團(tuán)隊(duì)、管理、推廣、渠道建設(shè)、品牌傳播，多個維度，28個方面全面回顧總結(jié)PPT模塊源文件
總經(jīng)理 營銷總監(jiān)獨(dú)家定制，2018年半年度匯報PPT專業(yè)實(shí)用版
說明：2018年上半年總結(jié)、下半年計劃，全面系統(tǒng)的，50頁P(yáng)PT，實(shí)用，今日頭條推薦進(jìn)50萬的爆文
八、轉(zhuǎn)化能力新零售產(chǎn)品匯編
“傳統(tǒng)企業(yè)如何做新零售？搭建平臺線上線下互動營銷方案實(shí)用PPT源文件
說明：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，如何做新零售，線下線上互動平臺，實(shí)用的源文件ppt
新零售”線下體驗(yàn)店開業(yè)怎么做？開業(yè)引爆策劃方案PPT源文件
說明：線下體驗(yàn)店怎么開，怎么引爆，如何引流，轉(zhuǎn)化，用戶粘性實(shí)用的PPT源文件
2017年新零售行業(yè)研究報告
說明：專業(yè)公司分享的行業(yè)分析報告，供您參考
消費(fèi)升級-中產(chǎn)崛起-輕奢產(chǎn)品 線下展示互動體驗(yàn)設(shè)計規(guī)劃方案PPT
說明：線下體驗(yàn)店如何設(shè)計，如何互動
新零售如何落地 價值不菲的行業(yè)知名設(shè)計公司門店設(shè)計方案提案PPT
說明：新零售怎么落地。實(shí)用的案例分享
新零售線下門店引爆九式 引流-體驗(yàn)互動-轉(zhuǎn)化 九種方法PPT方案
說明：激活門店，九種方法
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