其實(shí)，晉升的關(guān)鍵，是要能承擔(dān)越來(lái)越高的目標(biāo)，做出越來(lái)越大的貢獻(xiàn)。這篇文章2300字，花8分鐘讀完，會(huì)給你帶來(lái)新的思考和啟發(fā)。
作者 | 何川 插座學(xué)院創(chuàng)始人
主播 | 偉嵩 編輯 | 林一
來(lái)源 | 何川（ID：hechuan1101）
何川老師好：
我叫志遠(yuǎn)，來(lái)自杭州。
我工作六年，985名校畢業(yè)，目前在一家中型互聯(lián)網(wǎng)公司任職，方向是線上營(yíng)銷。有個(gè)問(wèn)題一直困擾我，就是怎么和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處。可能因?yàn)槲覐男〉酱笠恢倍际羌庾由?，做什么都挺驕傲的。不太喜歡主動(dòng)和別人溝通，總是希望自己把工作做好，當(dāng)然實(shí)際情況是，我也確實(shí)屬于專業(yè)能力很強(qiáng)的。
但這兩年我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，很多入職比我晚的同事，已經(jīng)做小組長(zhǎng)了，但我沒有任何晉升跡象。還有一點(diǎn)情況讓我很擔(dān)憂，雖然每次工作任務(wù)，我都能完成得很好，而且是獨(dú)立完成的，但領(lǐng)導(dǎo)似乎更喜歡表?yè)P(yáng)別人。
我很想知道：
想晉升發(fā)展，就一定要討好上司嗎？
哪怕我工作能力很強(qiáng)，業(yè)績(jī)很好，也要討好上司嗎？很多時(shí)候上司并不熟悉我的工作，難道我也要主動(dòng)和他交流嗎？不喜歡討好上司，對(duì)晉升發(fā)展影響有多大？
志遠(yuǎn)你好：
很高興收到你的留言。
首先，要恭喜你。
雖然你是名校出身，工作能力出色，但你并沒有因此感到自滿，你還是很渴望獲得晉升。只是，你希望通過(guò)自己認(rèn)可的方式實(shí)現(xiàn)晉升。
這種方式就是：
我干我的活，你當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)。我會(huì)把我的活干好，我干好了你要給我認(rèn)可。
這么想有錯(cuò)嗎？沒錯(cuò)。工作能力越強(qiáng)的人，越容易這么想。
但這么想，有一個(gè)BUG：
當(dāng)你把自己的目標(biāo)，設(shè)定為優(yōu)秀員工時(shí)，這么想是沒什么問(wèn)題的。但當(dāng)你想做管理者，想晉升帶團(tuán)隊(duì)，這么想就有問(wèn)題了。
因?yàn)闀x升的關(guān)鍵，是你能承擔(dān)越來(lái)越高的目標(biāo)，做出越來(lái)越大的貢獻(xiàn)。
做員工時(shí)，你要承擔(dān)的目標(biāo)其實(shí)很小，而且只需要做得比（小組內(nèi)）大部分同事更好就行了，比如同事做10萬(wàn)業(yè)績(jī)，你做12萬(wàn)業(yè)績(jī)，就算優(yōu)秀?；蛘哒f(shuō)，同事做10萬(wàn)，你做20萬(wàn)，甚至30萬(wàn)。
但這樣的差距，算不上質(zhì)的區(qū)別。
當(dāng)你晉升做管理之后，你要負(fù)責(zé)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。原來(lái)作為員工時(shí)，一個(gè)人要做10萬(wàn)業(yè)績(jī)，現(xiàn)帶團(tuán)隊(duì)了，在一個(gè)部門要做50萬(wàn)、100萬(wàn)業(yè)績(jī)。
這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論怎么努力，都不可能依靠單打獨(dú)斗，完成整個(gè)部門的目標(biāo)了。
所以，想晉升就必須有能力完成更高的目標(biāo)。要想完成更高的目標(biāo)，就必須放棄單打獨(dú)斗的念頭，學(xué)會(huì)和更多人溝通、協(xié)作，幫助更多人更好地工作，幫助更多人完成目標(biāo)。這些人不僅包括同事，還包括上級(jí)。
這兩年，我一直在講管理課。
到底什么是管理？最核心的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)是：
管理是通過(guò)他人完成工作。
為了方便理解，我進(jìn)一步“夸張”地解釋為：管理就是求人辦事（完成目標(biāo)）。但在求人辦事的過(guò)程中，最重要的那個(gè)人，就是你的直屬上司。
很多人缺乏和直屬上司的溝通，甚至不喜歡自己的上司，根本上是因?yàn)闆]有正確認(rèn)識(shí)直屬上司的作用。年輕的職場(chǎng)人，通常只會(huì)看到上司帶給自己的壓力，卻不知道，上司身上也有著不可替代的價(jià)值。
比如，這3點(diǎn)價(jià)值：
1、直接決定你的工作目標(biāo)
就是你每天做什么，每個(gè)月要完成什么，是由直屬上司決定的。如果你想晉升，就需要完成更高的目標(biāo)，這個(gè)時(shí)候，上司如果你不給你表現(xiàn)機(jī)會(huì)，不給你更多任務(wù)，即便你想做好，也無(wú)法完成更高的目標(biāo)。
所以，我們要努力獲得上司的信任，讓上司給自己更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。
2、掌握更多可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源
有了更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)和更高的目標(biāo)，不等于你就能把工作做好。
我在管理課上反復(fù)講，完成任何目標(biāo)，都離不開資源。比如招人用人裁人等人事資源、客戶線索資源、跨部門協(xié)作資源、知識(shí)方法技能等培訓(xùn)資源。
對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，資源是自上而下分配的，級(jí)別越高的人擁有的資源越多。
做員工時(shí)，你只需要完成你自己的目標(biāo)，并不需要太多資源。但管團(tuán)隊(duì)之后，你要幫助每個(gè)下屬都拿到資源，這時(shí)你就得想盡辦法讓上司幫你。
3、直接影響你的工作評(píng)價(jià)
除了目標(biāo)和資源，直屬上司的另一個(gè)關(guān)鍵價(jià)值，是工作評(píng)價(jià)。
也就是說(shuō)，你干得怎么樣，直屬上司有最大的發(fā)言權(quán)。所以，直屬上司也是你晉升道路上的第一考官。
很多年輕的職場(chǎng)人，喜歡和直屬上司較勁，總是想證明自己比直屬上司強(qiáng)，這是非常狹隘和不健康的職場(chǎng)觀。合格的職場(chǎng)人，首先要職業(yè)，職業(yè)就是履行應(yīng)有的目標(biāo)和責(zé)任，而不是糾結(jié)情感喜好。
如果你想更快晉升，必須想辦法獲得直屬上司的信任和支持。
不要總想著“打贏”自己的直屬上司，因?yàn)檫@樣只會(huì)失去他的信任和支持，你也就很難獲得完成目標(biāo)的資源了。一旦目標(biāo)完不成，也就沒可能獲得晉升了。
所以，要學(xué)會(huì)“欣賞”自己的直屬上司，要客觀看待直屬上司的價(jià)值，要從內(nèi)心明白，和上司的溝通，首先是為了完成目標(biāo)，而不是個(gè)人喜好。
也不要再用“討好”、“巴結(jié)”、“溜須拍馬”這樣的有色眼鏡看待上下級(jí)關(guān)系。
如果你不能學(xué)會(huì)和直屬上司相處，很容易陷入3種不利的工作局面：
1、很少獲得表現(xiàn)機(jī)會(huì)
2、關(guān)鍵時(shí)刻得不到支持
3、成績(jī)好但評(píng)價(jià)不好
還想再提醒你一點(diǎn)職場(chǎng)常識(shí)：
晉升是你真正想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，和上司溝通是你現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的手段和過(guò)程。不要把混淆目標(biāo)和手段，關(guān)鍵時(shí)刻要知道，完成目標(biāo)比如方式手段重要得多。
最后，祝志遠(yuǎn)早日升職加薪。
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