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一個合格的管理者,需要具備這“1個思維,6個手段”

做領(lǐng)導,管理人和事都是很重要的,管理不好,就會出問題,管理不好,就會被淘汰。很多聰明的管理者,都知道用自己的本事來管理員工。

團隊的優(yōu)秀與否,很大程度上取決于高層思維;

而一個合格的管理者,你需要做到這“1個思維,6個手段”,看看你是否有做到呢?

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