說起電商平臺，大家應該都不陌生。
如果是早起的創(chuàng)業(yè)者，可能一個人把客服、美工、運營、打包送貨等等都干了，但隨著規(guī)模的日益增加，一兩個人可能已經(jīng)無法滿足店鋪的需求。
對于公司而言，控制成本、提高收益、吸引流量是企業(yè)非常關注的問題，那企業(yè)在稍有規(guī)模的情況下，如何進行員工管理便顯得至關重要。
下面為大家分享電商平臺的運營組織架構，供大家參考：
作為一名在電商圈子10年左右的人來說，經(jīng)常會有人問我什么是電商？什么產(chǎn)品適合做電商？
今天就為大家提供一個參考。
一個產(chǎn)品是否適合做電商，主要看下面三個因素：
1、通過做電商是否降低了企業(yè)成本？
2、通過電商是否提高了工作效率？
3、通過電商是否提升了用戶體驗？
如果你的答案是肯定的，那就可以做電商。（個人觀點，僅供參考）
聯(lián)系客服
