要么被時代顛覆而死，要么率先自我顛覆而生。在危機與機遇并存的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)企業(yè)的自我革命勢在必行。那傳統(tǒng)企業(yè)具體要怎樣做，才能讓自己的品牌或企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的更替中長久地生存下去，轉(zhuǎn)型升級無疑是傳統(tǒng)企業(yè)最明智的選擇。
但與此同時，伴隨而來的就是一系列的問題：因為對于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的老板來說，在此之前他們并未接觸過微商，對微商也只是聽過，對于具體的操作方法全然不知，甚至于連最基本的朋友圈打造都不會，所以即使想要轉(zhuǎn)型，她們也是心有余而力不足。
為了迎合市場需求，微商外包公司隨之而生。在這樣一個魚龍混雜的市場，面對如此多的微商外包公司，想要轉(zhuǎn)型做微商的朋友又該如何來選擇呢？
以下幾點可做參考：
（1）公司成立時間
成立時間的長短，在一定程度上可以反映公司在微商運營方面的經(jīng)驗以及客戶對于其的信任度，無疑好的品牌才會得到大家認可，經(jīng)得起歲月的考驗。
（2）公司人員配備
公司人員配備是否完善。專業(yè)的微商運營公司無疑在人員上面是比較完善的?；旧蠌奈⑸唐鸨P的資料預埋到后期復盤、360天持續(xù)跟蹤落地的導師、以及客服人員指導等人員體系都是相對來說比較完整的，更值得你依靠。
（3）全網(wǎng)營銷推廣
根據(jù)客戶所在行業(yè)，協(xié)助客戶制定短、中、長期的全網(wǎng)營銷執(zhí)行方案，負責對整個項目營銷執(zhí)行落地、數(shù)據(jù)總結(jié)、改善、營銷持續(xù)創(chuàng)新、線上線下運營推廣等等。
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