創(chuàng)新設(shè)計(jì)商業(yè)模式六大步驟
第一步：愛(ài)上錢（老板定位：過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)）
老板三大定位：
A、個(gè)體戶：不管投資多少錢，自己投資自己干
B、企業(yè)家：企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的資金，自己出一部分或不出；別人出錢我來(lái)干
C、投資家：我出錢，讓有能力的人來(lái)干，找到有潛力的企業(yè)、標(biāo)的做投資
經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要想穩(wěn)賺不賠，你一定要愛(ài)上你的錢，不能啥都自己出錢投資
學(xué)會(huì)如何將我的資源/技術(shù)等，變?yōu)殄X
老板最好的定位：企業(yè)家+投資家=企投家
第二步：找到錢（趨勢(shì)定位：天時(shí)、地利、人和）
傳統(tǒng)行業(yè)
如何借助新的商業(yè)模式枯木逢春
中國(guó)當(dāng)下最大的機(jī)會(huì)：消費(fèi)升級(jí)
做有品質(zhì)的產(chǎn)品
來(lái)服務(wù)中產(chǎn)（富裕—>高貴）
第三步：變出錢（項(xiàng)目選擇：上游、中游、下游）
好項(xiàng)目的定義：
1、如何幫助下游成長(zhǎng)（快速建立銷售網(wǎng)絡(luò)）
2、如何整合上游（打造核心競(jìng)爭(zhēng)力）
3、如何擁有中游輕資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)(跨行盈利）
4：服務(wù)終端客戶（讓客戶參與裂變）
第四步：算出錢（模式定位：運(yùn)營(yíng)模式、商業(yè)模式、資本模式）
沒(méi)有商業(yè)模式的開發(fā)，都是閉門造車
沒(méi)有商業(yè)模式的投資，都是自尋死路
1、運(yùn)營(yíng)模式（快速招商+圈人跑量）
收入越做越大，成本越來(lái)越低
2、商業(yè)模式（快速盈利+生態(tài)平臺(tái)）
客流越多，利潤(rùn)越高
3、資本模式（股權(quán)融資+投出生態(tài)）
讓投資越來(lái)越少，融資越來(lái)越大
第五步：收到錢（團(tuán)隊(duì)定位：決策、監(jiān)督、執(zhí)行）
團(tuán)隊(duì)組建兩大秘訣：
1、花錢組建團(tuán)隊(duì)（只能做事）
2、收錢組建團(tuán)隊(duì)（出錢+資源+智慧）
缺少團(tuán)隊(duì)的真相：缺少一套打動(dòng)人心的商業(yè)模式
公司能做大就是：通過(guò)持續(xù)不斷的收到錢，然后再通過(guò)花錢來(lái)找人把事做好
第六步：擴(kuò)大錢（整合定位：人才、資源、資本）
整合資源三大要素：
1、整合資源
（99%來(lái)自社會(huì)，無(wú)需創(chuàng)造）
2、整合資本
（找到不同的資本屬性）
3、整合人才
你所需要的人才，別人都幫你培養(yǎng)好；
你只需多給些待遇、福利、空間，就能為你所用
背后的核心：成人達(dá)己
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