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在生財(cái)路上，我們要解決的問(wèn)題有很多，也常常陷入糾結(jié)，在決策上花很多時(shí)間。所以今天分享生財(cái)有術(shù)圈友 @白一喵老師的一篇文章，他分享了 2 種實(shí)用的思維模型，可以幫助你更聚焦地發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題，打開全局視角。

生財(cái)有術(shù)亦有道，像這樣的心法、模型、方法論，在生財(cái)有術(shù)中還有很多，我們也曾公開分享過(guò)部分精華，包括：

怎樣開拓賺錢的眼界？
賺錢的核心思想是什么？
如何在細(xì)分領(lǐng)域中賺到錢？
如何從海量信息中挖掘機(jī)會(huì)？
如何做出真正有效的復(fù)盤？
……

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你好，我是白一喵。

只要你想持續(xù)發(fā)展副業(yè)，你就是一位事實(shí)意義上的創(chuàng)業(yè)者。

你，就是你自己的 CEO。

問(wèn)題是，具體做事的時(shí)候，思維容易陷在局部問(wèn)題里，不可自拔。

聽(tīng)說(shuō)微信公眾號(hào)打開率不行了，寫公眾號(hào)還有意義嗎？
我該花時(shí)間，試試在 B 站做視頻嗎？
從 0 到 1，我該怎么獲取流量？
我要先做知乎，還是先做公眾號(hào)，還是都做？

說(shuō)白了，你的思維習(xí)慣，還停留在一線小兵、或者部門經(jīng)理的視角上。你的意識(shí)，還沒(méi)有切換到看全局、找重點(diǎn)、抓主要矛盾的 CEO 視角上。

你還不習(xí)慣統(tǒng)領(lǐng)全局，抓大放小。把有限的時(shí)間、金錢、資源，投入在能帶來(lái)效益的刀刃上。

一個(gè)合格的 CEO，頭腦里存放著一系列思維工具，用來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、聚焦關(guān)鍵、作出取舍、解決問(wèn)題。常稱為思維框架、思維模型。

經(jīng)典的思維模型有 70 種，算上每年新發(fā)明出來(lái)的，數(shù)量就更多了。讓你一個(gè)個(gè)記住，掌握每種模型的使用場(chǎng)景和局限性，并不現(xiàn)實(shí)。

而且，這也和不在學(xué)習(xí)使用工具上耗費(fèi)過(guò)多時(shí)間，該把時(shí)間花在使用工具解決問(wèn)題、拿出成果上這條原則相違背。

圖源：《解決問(wèn)題的商業(yè)框架》

幸好，所有思維模型，都從 4 種元模型衍生、組合而來(lái)。它們是：

平衡輪、時(shí)間軸、四象限、金字塔。

各取第一個(gè)字，得到助記詞：「平時(shí)四金」。

掌握它們，就能在副業(yè)的入門階段，幫助你用 CEO 的思維，像專業(yè)的咨詢顧問(wèn)一樣拆解問(wèn)題。光憑這點(diǎn)，你就能把絕大多數(shù)埋頭瞎搞的人，甩出一大截。

今天我主要為你分享前兩種元模型，也就是「平衡輪」和「時(shí)間軸」。目標(biāo)是讓你提出的所有和副業(yè)相關(guān)的問(wèn)題，數(shù)量減少 50%，質(zhì)量提高 50%。

平衡輪

平衡輪是我常用的一種圖形化工具，常用在教練式對(duì)話、1 對(duì) 1 輔導(dǎo)時(shí)。

在下面兩種情況下，你可以使用平衡輪：

當(dāng)你有主業(yè)、副業(yè)、家庭、友誼… 多方面的問(wèn)題要處理，似乎每個(gè)都重要，不知道眼下怎么取舍、取舍多少的時(shí)候。

當(dāng)你在一個(gè)局部的問(wèn)題上卡了很久，沒(méi)有找到行動(dòng)的切入點(diǎn)的時(shí)候。

平衡輪工具的特點(diǎn)在于：用一組關(guān)鍵詞描述；圖形化，全局，平衡，預(yù)期，理性感性結(jié)合，杠桿，思考未來(lái)，聚焦當(dāng)下。

它大致的使用邏輯分為 3 步：

從全局的視角，來(lái)看對(duì)你人生最重要的 8 個(gè)方面；
評(píng)估每個(gè)方面的滿意度，覺(jué)察到預(yù)期和現(xiàn)實(shí)之間的落差；
找到杠桿點(diǎn)，開始行動(dòng)。

請(qǐng)準(zhǔn)備一張白紙，一邊看下面的 6 個(gè)步驟，一邊按照我的演示一起行動(dòng)。

步驟 1：畫一個(gè)圓，等分成 8 份，代表你人生的 8 個(gè)方面。

步驟 2：給每個(gè)區(qū)域，分別用 1 個(gè)關(guān)鍵詞概括，標(biāo)注在圓弧外部，代表你人生最看重的 8 個(gè)主題。

不需要在怎么表達(dá)主題詞上過(guò)于糾結(jié)也，不需要擔(dān)心主題詞之間，有沒(méi)有概念重合。只要是你此刻認(rèn)為、最能影響你人生幸福程度的 8 個(gè)方面就行。

別想太多，寫此刻的直覺(jué)反應(yīng)。最多 8 個(gè)。寫不滿 8 個(gè)的話，空著就好。

我在今年 1 月 1 日，寫下的 8 個(gè)方面是：

探索：不斷進(jìn)入未知的領(lǐng)域，創(chuàng)造全新的價(jià)值，滿足我旺盛的好奇心，對(duì)我很重要。

金錢：我對(duì)物質(zhì)的要求還是挺高的，而且只有足夠富裕的生活，才能支撐我不斷探索。

事業(yè)：事業(yè)不一定賺大錢，賺大錢的不一定是事業(yè)。這一項(xiàng)我很在意，就單獨(dú)拎出來(lái)了。

愛(ài)情：目前還是單身，還是挺期待一段美好的親密關(guān)系的。

友誼：朋友是我幸福感的重要來(lái)源，也是我持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力。和少而精的朋友保持長(zhǎng)期的、深入的關(guān)系，對(duì)我很重要。我和家人的關(guān)系不錯(cuò)，所以把「家庭」合并到了「友誼」里。

愉悅：我是一個(gè)積極的享樂(lè)主義者，享受生活對(duì)我很重要。

寫作：既是我的工作，也是我創(chuàng)造價(jià)值的手段，也是表達(dá)另一個(gè)自我的途徑。

健康：不管做什么事情，都需要健康的身體、旺盛的精力做支撐。

步驟 3：評(píng)估在這 8 個(gè)方面，你對(duì)現(xiàn)狀的滿意度，按 0～10 分打分，把分?jǐn)?shù)畫到每個(gè)扇形里。

純主觀打分，不用想太多，就按照你此時(shí)此刻的感受去打滿意度。

畫每個(gè)扇形的時(shí)候，建議用不同色彩的筆，讓圖形的視覺(jué)刺激效果更強(qiáng)，更容易引發(fā)你后面幾步的思考

1 月 1 日，那時(shí)還沒(méi)有出現(xiàn) COVID19 的黑天鵝事件。我的滿意度評(píng)分是：

探索 7 分：辭職單干 500 多天，我在內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)模式上，用實(shí)操、寫作、教授、提供咨詢服務(wù)的方式，做了足夠多元的嘗試，我挺滿意。

金錢 3 分：去年小有所成，但總覺(jué)還有潛力等待釋放。目前只能說(shuō)不愁生計(jì)，也還沒(méi)到想買啥就買啥的程度。

事業(yè) 6 分：成長(zhǎng)潛力無(wú)限，目前算中規(guī)中矩。

愛(ài)情 1 分：單身，而且 2019 全年都在沉迷學(xué)習(xí)、做事、賺錢，沒(méi)有在交友上作出任何努力。

友誼 9 分：身邊不缺優(yōu)秀的死黨朋友，辭職單干后，通過(guò)生意關(guān)系也結(jié)識(shí)不少值得深交的好朋友，已經(jīng)做得很好了

愉悅 8 分：看我朋友圈就知道，我一直都玩得挺開心的，從不虧待自己

寫作 5 分：我去年的寫作成果有目共睹 < 見(jiàn)此 >，但是我對(duì)這一項(xiàng)的預(yù)期很高，在數(shù)量和質(zhì)量上還有成長(zhǎng)空間，把分?jǐn)?shù)壓低一點(diǎn)

健康 3 分：去年年底身體狀態(tài)不太好，持續(xù)了很久的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣中斷了，人也不是很有精神

進(jìn)入到下一步之前，先暫停下，看看你的圖，感受你此刻的情緒。

然后操作下一步。

步驟 4：定目標(biāo)。

也就是說(shuō)，在 3 個(gè)月后，你想要把每個(gè)方面的滿意度指數(shù)，提高到幾分。把目標(biāo)分?jǐn)?shù)標(biāo)注在軸線上，把當(dāng)前分?jǐn)?shù)和目標(biāo)分?jǐn)?shù)之間的差距，用另一種顏色的筆，畫在扇形里。

聚焦計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間是 3 個(gè)月，如果你是第一次做平衡輪的話，也可以把時(shí)間定短一點(diǎn)，比如 1 個(gè)月。

你的時(shí)間精力是有限的。在滿意度高的方面，或者未來(lái) 1～3 個(gè)月內(nèi)不是重點(diǎn)的方面，目標(biāo)分?jǐn)?shù)可以定低點(diǎn)。維持現(xiàn)狀，也可以。

我 1 月 1 日定下的目標(biāo)分?jǐn)?shù)是：

探索不變。去年試得足夠多，好奇心已經(jīng)得到極大滿足，近期可以放一放。

金錢從 3 分提高到 7 分。打算開線下工作坊（當(dāng)時(shí)還沒(méi)出現(xiàn) COVID19 事件，這是后話），補(bǔ)上高客單價(jià)產(chǎn)品，讓手上現(xiàn)金更富余些。

事業(yè)不變。我堅(jiān)信自己在做有價(jià)值、值錢、但眼下不一定賺錢的事，也大致清楚生意的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和軌跡，內(nèi)心挺安定，未來(lái) 3 個(gè)月內(nèi)估計(jì)不會(huì)有大變化。

愛(ài)情從 1 分提高到 4 分。應(yīng)該做點(diǎn)行動(dòng)，但是不強(qiáng)求 3 個(gè)月內(nèi)一定要發(fā)生點(diǎn)什么。相比之下，事業(yè)給我?guī)?lái)的幸福感更強(qiáng)一點(diǎn)。

友誼不變。我挺滿意了。

愉悅不變。我已經(jīng)很浪了。

寫作從 5 分提高到 9 分。發(fā)揮我擅長(zhǎng)把工作工程化、算法化的優(yōu)勢(shì)，寫作數(shù)量和質(zhì)量還可以上一個(gè)臺(tái)階

健康從 3 分提高到 9 分。我知道關(guān)于健康飲食、運(yùn)動(dòng)、作息的知識(shí)，過(guò)去也有這樣的習(xí)慣，只要調(diào)整回原來(lái)的巔峰狀態(tài)就可以，對(duì)我不是難事

步驟 5：找杠桿。

靜下心，重新審視一遍你的平衡輪。

然后問(wèn)自己：從此時(shí)此刻開始算起，3 個(gè)月內(nèi)，你在哪 1 個(gè)方面的突破，能夠帶動(dòng)其他 7 個(gè)方面一起成長(zhǎng)？在那一個(gè)要素的旁邊，標(biāo)記 1 個(gè)五角星，并寫上現(xiàn)在的日期。

我給出的答案是：寫作。

其他需要提升的方面是金錢、愛(ài)情、健康。對(duì)我來(lái)說(shuō)，它們和「寫作」的協(xié)同關(guān)系是：

金錢：做線下工作坊，需要把我去年的客戶案例、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，用文字、圖片、流程的方式實(shí)體化，用在工作坊里。在操作上，就是個(gè)整理過(guò)去的記錄、重新寫作出來(lái)的工作。

健康：我中斷了過(guò)去好的運(yùn)動(dòng)和飲食習(xí)慣，仔細(xì)回想其實(shí)是情緒問(wèn)題，腦子里有太多想法沒(méi)有表達(dá)出來(lái)，造成了情緒的波動(dòng)。不如用文字抒發(fā)出來(lái)，如果和業(yè)務(wù)不相關(guān)的話，單獨(dú)開一個(gè)小號(hào)寫就好。

愛(ài)情：對(duì)外釋放「我是單身」這個(gè)信號(hào)是很重要，主要途徑是社交軟件。裝點(diǎn)個(gè)人主頁(yè)，精心設(shè)計(jì)文字、用圖，就是個(gè)做內(nèi)容的事兒，也算是一種廣義的寫作行動(dòng)。

說(shuō)白了，我的杠桿就是：充分發(fā)揮我做內(nèi)容、做內(nèi)容營(yíng)銷的專業(yè)能力。

步驟 6：列計(jì)劃。

計(jì)劃不用高大上，不用多，能指導(dǎo)行動(dòng)是關(guān)鍵。

寫 1～3 條立刻能做的事情。我當(dāng)時(shí)寫了 3 條。都已經(jīng)做完了：

用腦圖拆解當(dāng)前的收入來(lái)源，把其中占比最大、經(jīng)驗(yàn)最足的部分，放大設(shè)計(jì)成線下工作坊。

把我寫作的算法/SOP 整理出來(lái)。因?yàn)槭侵笇?dǎo)我自己更有章法的寫作和做內(nèi)容，也不需要給別人看，所以就在紙上草草畫就行，我自己看得懂就可以了。

整理房間，騰出一片空曠的位置方便運(yùn)動(dòng)，從 Keep 上的輕量運(yùn)動(dòng)開始，慢慢恢復(fù)到我?guī)p峰狀態(tài)的運(yùn)動(dòng)量。

介紹完「平衡輪」的用法，再拓展一下：

第一，在中國(guó)，尤其是一線城市，生活節(jié)奏快、變化多。建議平衡輪每 3 個(gè)月就可以重新做一次。

每一次做平衡輪，你的對(duì)生活 8 個(gè)方面的定義，滿意度、目標(biāo)分?jǐn)?shù)都會(huì)變化。

這正是真實(shí)的人生：變化才是永恒不變的東西。

第二，更有價(jià)值的是平衡輪思維，多練習(xí)把這個(gè)輪子，橫向遷移到別的領(lǐng)域去應(yīng)用。

你的生活，可以是一個(gè)輪子

你的人脈，可以是一個(gè)輪子。包括校友、群友、圈友、客戶、家里的關(guān)系……

你的團(tuán)隊(duì)，可以是一個(gè)輪子。包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)估、共同目標(biāo)……

你的產(chǎn)品，可以是一個(gè)輪子。包括功能價(jià)值、情感價(jià)值、包裝、渠道、理性用戶……

對(duì)于你重視的任何主題，如果它受到多個(gè)要素的影響，你又一時(shí)想不清楚要素之間的關(guān)系的時(shí)候，你都可以運(yùn)用這種思維去處理。

避免你卡在原地，因?yàn)闆Q策癱瘓，導(dǎo)致事情無(wú)法往前推進(jìn)，把時(shí)間白白浪費(fèi)在焦慮上。

時(shí)間軸

以史為鏡，可以知興替。

以人為鏡，可以明得失。

在這樣的情況下，你可以使用時(shí)間軸：

第一，回顧復(fù)盤。

在各種副業(yè)嘗試過(guò)一段時(shí)間后，就必須去找你的個(gè)人優(yōu)勢(shì)、內(nèi)在動(dòng)力、市場(chǎng)需求 3 者的交叉地帶。

不然，你很難有機(jī)會(huì)在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域長(zhǎng)期保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、持續(xù)創(chuàng)新，沒(méi)辦法做成長(zhǎng)線的事業(yè)。

對(duì)個(gè)人優(yōu)勢(shì)、內(nèi)在動(dòng)力的覺(jué)察，來(lái)自對(duì)你過(guò)去每個(gè)時(shí)間點(diǎn)的重要決策、成功和失敗的分析。

把所有的事件用時(shí)間軸串起來(lái)看，會(huì)更加一目了然。

第二，分析對(duì)標(biāo)對(duì)象。

你想持續(xù)成長(zhǎng)，需要找到一個(gè)合適的榜樣去模仿學(xué)習(xí)。這個(gè)榜樣，可以是人、產(chǎn)品、公司，根據(jù)你的目的和業(yè)務(wù)模式來(lái)定。

一般人只會(huì)看到別人表面上的厲害，就草草歸因，得出一個(gè)片面、甚至是錯(cuò)誤的結(jié)論。沒(méi)有意識(shí)去拆解榜樣的過(guò)去，看別人是怎樣一步步過(guò)來(lái)的，怎么從成功和失敗中學(xué)習(xí)，在人生重大節(jié)點(diǎn)上怎么做的決策。

商學(xué)院里，會(huì)要求學(xué)生閱讀、拆解、分析大量經(jīng)典的成功/失敗商業(yè)案例，就是為了從歷史經(jīng)驗(yàn)中，找到規(guī)律和模式，指導(dǎo)自己的事業(yè)，降低失敗概率。

第三，用專業(yè)視角深度解讀。

每個(gè)靠頭腦吃飯的副業(yè)人，都需要通過(guò)內(nèi)容（寫作、音頻、視頻、圖片等）展現(xiàn)專業(yè)深度，才能讓人信服。

要想深度解讀一個(gè)主題，讓你的文字比別人更入木三分，時(shí)間維度是一個(gè)常用的切入角度。

《奇葩說(shuō)》有期辯題是「結(jié)婚要不要在乎門當(dāng)戶對(duì)」。大部分辯手都在家庭背景、父母身份這個(gè)層次上討論。

蔡康永點(diǎn)評(píng)的時(shí)候，把一對(duì)新人和門當(dāng)戶對(duì)的概念，放在時(shí)間軸的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái) 3 個(gè)位置，重新闡釋了這個(gè)問(wèn)題：

過(guò)去：從父母一輩看「門當(dāng)戶對(duì)」。大部分辯手討論過(guò)了，無(wú)非就是家境如何、家屬什么教育水平等等。

現(xiàn)在：從正在交換的一對(duì)新人看「門當(dāng)戶對(duì)」。兩個(gè)人的興趣是不是相投、能不能長(zhǎng)時(shí)間的聊得來(lái)、能不能很舒服的融入彼此的社交圈、能不能接受彼此的壞習(xí)慣。

未來(lái)：從子女教育看「門當(dāng)戶對(duì)」。如果兩個(gè)人結(jié)婚后要生育，你們的教育理念、對(duì)人生的大規(guī)劃方向是不是一致。

「時(shí)間軸」工具的特點(diǎn)在于，可以用一組關(guān)鍵詞描述：歷史、規(guī)律、法則、模式、預(yù)測(cè)。

舉個(gè)例子，別人對(duì)特斯拉 CEO Elon Musk 的人生經(jīng)歷拆解。

回到開篇第一句話：以史為鏡，可以知興替。以人為鏡，可以明得失。

時(shí)間軸思維還可以怎么拓展呢？

樹立一種意識(shí)，不管看起來(lái)多復(fù)雜的問(wèn)題，都能在古今中外的歷史中，找到解決線索。未必是一模一樣的答案，但一定有相似的模式和規(guī)律。

再有意識(shí)多收集案例，多從時(shí)間的維度去拆解案例，看一個(gè)人/項(xiàng)目/產(chǎn)品/團(tuán)隊(duì)/公司是怎樣一步步成功或失敗的。

我平時(shí)在買案例集上，花錢毫不手軟，就是這個(gè)原因。對(duì)我來(lái)說(shuō)，都是拆解訓(xùn)練的素材。

用時(shí)間軸拆解案例，你看多了，拆多了，面對(duì)新問(wèn)題，被人請(qǐng)教時(shí)，反應(yīng)速度會(huì)越來(lái)越快，直覺(jué)也越來(lái)越強(qiáng)。

就像業(yè)余圍棋玩家，對(duì)戰(zhàn)專業(yè)圍棋高手。你還在糾結(jié)這顆子怎么下，人家直接就告訴你：別浪費(fèi)時(shí)間了，你這局已經(jīng)廢了。

為什么？歷史的棋局，人家早就看過(guò)了，模式都知道了，能直接從第 1 步推到第 6 步，跳過(guò)中間的 2345 步。

你還在死命「努力」，人家早就被「劇透」過(guò)了。能一樣么？

掌握好深入思考的思維模型，能幫助你更深刻的理解其他的框架和思維模型。自己動(dòng)手就能解決不少問(wèn)題，不用聽(tīng)別人忽悠。

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