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IPD 結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程

 在研發(fā)體系中,組織結(jié)構(gòu)和研發(fā)流程是相互依賴和并存的。組織結(jié)構(gòu)決定研發(fā)流程的定義同時也為研發(fā)流程服務(wù),傳統(tǒng)的研發(fā)流程多局限于研發(fā)部的內(nèi)部職能工作流程,并不涉及整個產(chǎn)品的開發(fā)流程,同時該流程多采用串行開發(fā)的模式,缺乏明確的階段劃分和層次劃分。而IPD的核心思想中的結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程就是針對這些問題提出的解決思想和方法。

IPD研發(fā)流程采用分層和并行開發(fā)的思想,其層次結(jié)構(gòu)如下:

 最下層有各種模板和SOP組成,這些模板設(shè)計到各個階段使用的工作模板,用于支撐整個工作流程的順利工作。

子流程定義個了各個階段內(nèi)部的子流程,用于指導(dǎo)階段內(nèi)部的工作過程

階段流程屬于IPD結(jié)構(gòu)化流程的主要流程

       上層的所謂的袖珍卡是對IPD主要流程的一個抽象。

在階段劃分上IPD將階段流程劃分為如下階段:概念階段,計劃階段,開發(fā)階段,驗證階段,發(fā)布階段,生命周期階段。

概念階段主要工作流程

概念階段的主要目標(biāo):

      對產(chǎn)品機(jī)會的總體市場吸引力和是否符合公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行定位和評估

概念階段主要關(guān)注點:

      主要關(guān)注分析市場機(jī)會,財務(wù)結(jié)果,成功的可能性以及存在的風(fēng)險

      基于有效的經(jīng)驗和假設(shè),而非詳細(xì)數(shù)據(jù)。如果概念得到通過,需要在計劃階段完成分析對假設(shè)進(jìn)行證實

      如果概念被否決,產(chǎn)品就此中止。無需投入其他資源

概念階段的主要交付件:

      初步的業(yè)務(wù)計劃

      產(chǎn)品的業(yè)務(wù)說明

      項目任務(wù)書或者項目合同


計劃階段主要工作流程

計劃階段的主要目標(biāo):

           清晰的定義產(chǎn)品規(guī)格和其競爭優(yōu)勢,理解業(yè)務(wù)計劃,制定項目計劃和資源計劃,定義風(fēng)險計劃,確保風(fēng)險可以被合理的控制

      計劃階段的主要關(guān)注點:

           確定最終的產(chǎn)品開發(fā)方案,定義產(chǎn)品,需求等

           基于數(shù)據(jù)和技術(shù)的分析,證實概念階段的假設(shè),定義產(chǎn)品開發(fā)計劃并申請IPMT的批準(zhǔn),如果沒有的到批準(zhǔn),則NO GO

           定義項目任務(wù)書或者項目合同和IPMT簽署項目合同

      計劃階段的主要交付件

           產(chǎn)品規(guī)格說明書

           系統(tǒng)設(shè)計說明書(架構(gòu),概要)

           項目合同書

           計劃階段計劃

           端到端的計劃WBS

 


     

開發(fā)階段主要工作流程

      開發(fā)階段的主要目標(biāo):

           設(shè)計產(chǎn)品,并具有最終獲得批準(zhǔn)的方案開發(fā)產(chǎn)品,和工程測試方案,工程方案,營銷策略和方案進(jìn)行集成

      開發(fā)階段的主要關(guān)注點:

           確保產(chǎn)品在市場上最終成功,評審市場和客戶需求,評審產(chǎn)品和財務(wù)指標(biāo)

           設(shè)計和集成滿足產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)品

           開發(fā)和構(gòu)建產(chǎn)品

           準(zhǔn)備發(fā)布和驗收方案,客戶服務(wù),技術(shù)支持等

      開發(fā)階段的主要交付件:

           詳細(xì)設(shè)計

           產(chǎn)品

           詳細(xì)的產(chǎn)品發(fā)布計劃

           Bate測試方案,地點,客戶

           產(chǎn)品文檔

驗證階段工作主要流程

驗證階段的主要目標(biāo):

      根據(jù)產(chǎn)品特點驗證產(chǎn)品,執(zhí)行為滿足產(chǎn)品需求而必須的更改。發(fā)布產(chǎn)品和所有的產(chǎn)品以及相應(yīng)文檔。

驗證階段的主要關(guān)注點:

      確保產(chǎn)品的市場成功,驗證市場和用戶需求,驗證產(chǎn)品規(guī)格,驗證財務(wù)的估算和假設(shè)。

      確保產(chǎn)品功能和性能,形成最終的產(chǎn)品

驗證階段的主要交付件:

      合格的產(chǎn)品,合格的產(chǎn)品文檔,合格的客戶服務(wù)策略和技術(shù)支持方案

      確定的產(chǎn)品發(fā)布計劃

      產(chǎn)品的缺陷和質(zhì)量報告

 

發(fā)布階段的主要工作流程

發(fā)布階段的主要目標(biāo):

      發(fā)布產(chǎn)品滿足客戶在功能,性能,穩(wěn)定性,可靠性,易用性等方方面面的需求。

發(fā)布階段的主要關(guān)注點:

      驗收產(chǎn)品,準(zhǔn)備發(fā)布和發(fā)布產(chǎn)品

      評估市場發(fā)布計劃并進(jìn)行必要的修改

      準(zhǔn)備或者定義產(chǎn)品生命周期的計劃

發(fā)布階段的主要交付件:

      內(nèi)部發(fā)布通知。

      升級客戶通知

      客戶遷移計劃

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