金磊 夢晨 發(fā)自 凹非寺
量子位 報道 | 公眾號 QbitAI
企業(yè)“無云”將會非常罕見，就像“無網(wǎng)絡(luò)”一樣窘迫。
早在2016年，知名研究機構(gòu)Gartner便做出過這樣的預(yù)測。
而現(xiàn)如今，“云計算”早已從最初的前沿概念，走向了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之最。
而縱觀云計算發(fā)展至今，當(dāng)下走到了何種程度？未來之路又該向何處前行？
在CCF C3第五次活動中，各界大咖來到亞馬遜云科技，就著云計算的今天和未來，展開了深入的探討。
要說云計算，一定繞不開的便是亞馬遜云科技 。
畢竟全球第一款公有云的服務(wù)，便是亞馬遜于2006年推出，甚至比“云計算”一詞誕生的時間還要早，可謂是開啟了“云的時代”。
而從全球云計算市場份額來看，亞馬遜云科技絕對屬于佼佼者之列：
年化營收達到了540億美元；2021年Q1同比增長32%。
什么概念？
亞馬遜云科技首席云計算企業(yè)戰(zhàn)略顧問張俠介紹道：
傳統(tǒng)IT公司，要突破100億美元營收大關(guān)，需要20年時間。
而亞馬遜云科技僅用16年的時間，便達到了遠超這一數(shù)值的營收。
△亞馬遜云科技首席云計算企業(yè)戰(zhàn)略顧問，張俠
是有“教科書般”的那個味道了。
那么亞馬遜云科技，到底是怎么玩的云？
首先，從出發(fā)點來看。
圈內(nèi)有個誤傳，說是亞馬遜因為做電商，在機房會有一些多余的“計算量”，于是乎便拿出來這一塊來做云計算了。
但事實上，無論是即將接任貝佐斯之位的安迪·賈西（Andy Jassy），亦或是亞馬遜云科技的CTO，在公共場合表態(tài)均是：
所有的創(chuàng)新，都是以客戶需求為導(dǎo)向。
正如其名，Amazon Web Services，最后一個單詞落在了“服務(wù)”身上。
換言之，就是亞馬遜在做電商時，發(fā)現(xiàn)“云”這個東西實在是太好用了，于是便拿出來為客戶提供服務(wù)。
而在此過程中，亞馬遜也一直秉持了它的創(chuàng)新文化——以終為始 （PR/FAQ）：
任何產(chǎn)品和服務(wù)開始啟動時，要做的第一件事，就是寫新聞發(fā)布稿。
把未來要實現(xiàn)的東西先擺出來，由此強迫自己面向市場和客戶。
而且還要保持持續(xù)創(chuàng)新，永遠讓自己“活在Day 1（第一天）”，因為第二天是非常痛苦的，意味著停滯甚至死亡。
至于“面對失敗”，亞馬遜云科技的態(tài)度則是——要早失敗、快失敗，而后及時糾正錯誤。
基于此，張俠博士從三個關(guān)鍵方面，具體介紹了亞馬遜云科技的技術(shù)創(chuàng)新。
“計算”在全球范圍來看，一個最大的趨勢，便是從“單體應(yīng)用”到“微服務(wù)”，再到“事件驅(qū)動”。
在此背后，與之對應(yīng)的三大元素，便是“虛機實例”、“容器”和“無服務(wù)器”。
再具體而言，對應(yīng)“虛機實例”，亞馬遜云科技早在2006年便推出了Amazon EC2，可以說是集過往計算優(yōu)勢（分布式計算、網(wǎng)格計算等）之大成者。
在虛機之后，“容器”類開始快速發(fā)展，以亞馬遜云科技為例，便在EC2集群上管理運行容器，包括Amazon ECS、Amazon EKS和AWS Fargate。
而后便進入到了“無服務(wù)計算時代”，與此對應(yīng)的產(chǎn)品便是AWS Lambda——按響應(yīng)觸發(fā)無服務(wù)器進行無狀態(tài)運行。
由此可見，在計算這塊，亞馬遜云可以是方方面面了，因此可以滿足幾乎所有工作負載和業(yè)務(wù)需求。
除此之外，談到計算，便離不開處理器。
亞馬遜云科技過去雖與芯片大廠，例如Intel和AMD都有緊密的合作，但近來，亞馬遜云科技自身也有了獨立創(chuàng)新的發(fā)展。
例如自研的AWS Gravition2，可以使所有工作負載的性價比提升40%。
數(shù)據(jù)是信息技術(shù)的核心，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
亞馬遜云科技提供了豐富的專用數(shù)據(jù)庫供企業(yè)選用，比如說關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，文件類型，內(nèi)存數(shù)據(jù)庫，圖數(shù)據(jù)庫，或者是時序數(shù)據(jù)庫等等，亞馬遜云科技都提供了對應(yīng)的解決方案。
在這一方面，亞馬遜云科技提出了適用于機器學(xué)習(xí)的創(chuàng)新原則：
提供機器學(xué)習(xí)堅實的基礎(chǔ)
創(chuàng)造通往成功的最短路徑
將機器學(xué)習(xí)提供給更多的構(gòu)建者
端到端解決實際業(yè)務(wù)問題
持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新
基于此，亞馬遜云科技擁有機器學(xué)習(xí)全堆棧，從底層基礎(chǔ)設(shè)施到機器學(xué)習(xí)服務(wù)，再到上層的AI應(yīng)用。
除此之外，張俠博士也提出了在機器學(xué)習(xí)上的創(chuàng)新，即Amazon SageMaker，目的就是讓機器學(xué)習(xí)更容易地被廣泛利用。
在分享的最后，張俠博士圍繞“云計算的創(chuàng)新和發(fā)展”，提出了9大要點。
隨著企業(yè)上云的趨勢，面向云進行應(yīng)用設(shè)計的云原生理念，成了釋放云計算紅利的新方式。
來自中國通信院的云大所副所長栗蔚，分享了她對云原生的理解。
栗蔚認為，云原生并不是要取代虛擬化，而是適用的場景不同。
虛擬化主要關(guān)注的，是資源的整合和調(diào)度，是面向運維的。而云原生是面向應(yīng)用，目標(biāo)是更快的開發(fā)、部署和運行。
來自北京大學(xué)人工智能研究院的劉譞哲，認為未來的云計算有三個趨勢：
第一個是從“開車模式”轉(zhuǎn)向“打車模式”，用戶只需要知道目的地在哪，而中間的過程都交由云計算代理。
第二個是解耦合，計算與存儲服務(wù)的分開可以解決處理器和存儲器之間的越來越大的性能差距，在后摩爾定律時代幫助我們打破“存儲墻”。
第三是云上有天，最新的天空計算(Sky Computing)理念將把孤立的云服務(wù)整合起來，使用戶無需覺察計算的基礎(chǔ)架構(gòu)，更專注于應(yīng)用本身。
自如CTO王迪從自身業(yè)務(wù)角度出發(fā)，提出了企業(yè)在轉(zhuǎn)型云應(yīng)用時遇到的實際問題。
隨著各個業(yè)務(wù)的發(fā)展，企業(yè)很可能出現(xiàn)各模塊分別上云，“點狀的用云”這種現(xiàn)象。
在試圖將云業(yè)務(wù)整合起來時就要面臨遷移的成本，因為已經(jīng)跑起來的業(yè)務(wù)不能因為上云而停下來。
亞馬遜科技大中華區(qū)方案架構(gòu)師團隊總經(jīng)理梁巖，以多年幫助客戶上云的經(jīng)驗作出了回答。
他建議企業(yè)上云的時間不要拉太長，因為上云不僅僅是IT部門的事情，而是對業(yè)務(wù)流程的改造，財務(wù)、人事等部門都需要參與。
一個好的方案是先簡單遷入、再持續(xù)優(yōu)化。
德勤管理咨詢云業(yè)務(wù)合伙人朱昊也給了他的觀點。
他認為，中國云計算市場與國外有很大的區(qū)別，因此國外企業(yè)雖然有許多優(yōu)秀的解決方案，但需要進行本土化。
紅帽中國首席架構(gòu)師張家駒，進一步補充了開源對云計算的影響。
他認為，開放可以加速創(chuàng)新，在開源社區(qū)中從下至上產(chǎn)生的行業(yè)標(biāo)準會更符合實際業(yè)務(wù)需要。
另外開源可以免除企業(yè)“選擇一種云平臺就會被綁定”的擔(dān)心。
為此，紅帽中國正在嘗試把開源開發(fā)社區(qū)的貢獻精神引入到運維人員社區(qū)，傳承云上運維經(jīng)驗的積累。
說到云計算的未來，張家駒引用紅帽CEO Paul Cormier的觀點：
在未來每個CIO都需要是Cloud Operator。
以上精彩內(nèi)容，全部出自CCF C3的第5期活動，主題為“未來云計算之旅”，由亞馬遜云科技承辦。
C3活動是由中國計算機學(xué)會CCF CTO Club發(fā)起的，旨在聯(lián)結(jié)企業(yè)CTO及高級技術(shù)人才和資深學(xué)者，每次以一個技術(shù)話題為核心，走進一家技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)。
此前4期的承辦企業(yè)與主題分別是：京東-智能客服；小米-智能家居；搜狗-深度語義學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)搜索；百度-AI+開源。
本次第5站走進亞馬遜云科技是C3活動第一次走進外企。論壇結(jié)束后舉辦了承辦單位旗幟交接儀式，揭曉了下一次活動承辦單位是阿里巴巴淘系技術(shù)，地點在杭州，具體時間是6月11日14:00 - 17:30。
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