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第十三篇:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)
⑴博學(xué)多才
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須博聞廣識,具備多方面的知識,這樣才能有能力領(lǐng)導(dǎo)下屬以及才能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。
⑵寬容品性和耐心
寬容是指有權(quán)力責(zé)備而不加以責(zé)備處罰,有權(quán)力報復(fù)而不加以報復(fù)的一種道德心理。管理下屬要賞罰分明,恩威并用,我認(rèn)為寬容是最好的策略。
當(dāng)面臨不斷出現(xiàn)的困難時,領(lǐng)導(dǎo)者從不氣餒,深信沒有攀登不了的高峰。在暫時的阻力下,要有長遠(yuǎn)的目光。
⑶追求上進(jìn)
“不進(jìn)則退,智者生存?!辈磺笊线M(jìn)的人勢必落后于人,一個領(lǐng)導(dǎo)者如果不求上進(jìn),勢必影響到整個團隊的發(fā)展。
⑷有自信心說話算數(shù)
一名領(lǐng)導(dǎo)者要具備很強的自信心,強的自信心,會使人從內(nèi)心上來講,加大了自我把握能力。這種把握力是一個人對自己準(zhǔn)確的評估與預(yù)見能力,并對個人內(nèi)心產(chǎn)生了能動力量。能夠把握住正確的大方向。
領(lǐng)導(dǎo)者不管何時何地所說的話,都要兌現(xiàn),也就是承諾的事,不能不講信用。
⑸有堅韌不拔的決心
堅韌不拔的決心是領(lǐng)導(dǎo)者必備的又一良好品質(zhì)。在奮斗的過程中,不可避免地要遇到困難與危機,要安然度過危機,首要的一條就是領(lǐng)頭羊要有堅韌不拔的決心.
⑹創(chuàng)造性的思維和敏銳的洞察力
創(chuàng)造性的思維不是局限于只會發(fā)明“小竅門”,更重要的是,有敏銳的洞察力、與眾不同的思維方式,迅速反應(yīng)作出正確的決策,解決難題、獲得最大的利益。
⑺決策能力
領(lǐng)導(dǎo)者在各項事務(wù)中,做得最多的就是決策,缺乏快速決斷的能力注定要失敗。
分析問題要冷靜,判斷問題要準(zhǔn)確,處理問題要果斷,看準(zhǔn)了要立即拍板,畏首畏尾,必將錯失良機。
良好的決策能力也不僅僅指決策要果斷,也要準(zhǔn)確,如果不準(zhǔn)確,再迅速也無任何意義。
⑻合作精神
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備良好的合作意識,愿意和別人合作,善于用感動和說服贏得別人的尊重。
⑼組織才能
領(lǐng)導(dǎo)者要有很好的組織才能,合理安排人、財、物,使他們(它們)各盡所能,各盡其用。
⑽風(fēng)度
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具有富足之心,不會認(rèn)為下屬的成功會危及自己,應(yīng)樂于看到下屬的不斷成長,很愿意關(guān)懷下屬。
⑾可塑性
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不盲目地以自己我為中心,開懷納諫,對自己不能得出結(jié)論的問題,虛心聽取追隨者的意義,并糾正自己。沒有充分的證據(jù)支持自己觀點時,從不固執(zhí)已見。善于并敢于接納新生事物。觀念在其腦中并不是一成不變的,因為,領(lǐng)導(dǎo)者總認(rèn)為一切變化是決定觀念變化的主要原因。
⑿仁慈與溫和
領(lǐng)導(dǎo)者對世界總是充滿了愛心,能關(guān)懷、體貼下屬。這種關(guān)懷往往不是出于拉攏下屬的目的,而是發(fā)自內(nèi)心的真誠的情感。
對下屬犯了錯誤,其態(tài)度要能原諒,但在原則問題上不讓步,指出有錯就改,改了就是好同志。
⒀正直與預(yù)見性
正直是做人之本。即使有很多機會,也從來不去占便宜;與人交往時,不為自己的利益去欺騙他人。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,一般不會做前后不一致的事情,因為領(lǐng)導(dǎo)考慮問題具有預(yù)見性,總是在事情之初,就能將問題發(fā)生的可能性估計得比較充分,規(guī)劃得較好。
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的特點還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,在我看來,以歸納的這些是最本質(zhì)的,有了以上這些,就是一個比較合格的領(lǐng)導(dǎo)者了,但還有一些奇才,那太少了,就這些,你作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,如果對照下來還有哪些方面感覺到不足的話,應(yīng)該注意加強改進(jìn)和訓(xùn)練。
※領(lǐng)導(dǎo)者,與眾不同,要在全局考慮通盤考慮,任何一個局部都必須服從全局,只有具備了這些素質(zhì),就一定會不失領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
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