前兩天后臺收到網(wǎng)友留言：

我現(xiàn)在的工作經(jīng)常會涉及跨部門溝通，很想利用這個機會和大家打好關系，在公司內(nèi)部建立出眾的人脈，你說我該怎么做呢？

職業(yè)生涯規(guī)劃師認為：

不同工作年限的職場人，在人脈管理上，關注的點應該有所不同。對于剛工作幾年的新人，重點不應該是“張羅”人脈、認識更多人，而是利用價值思維主動幫助身邊的人；對于職場中期人士，就可以在不同場合用合適的方式展現(xiàn)價值，豐富并盤活人脈。

那么，具體該怎樣做呢？

有以下6個要點。

我會用自己的話講給你聽。

1.你的老板是你最重要的人脈，要樂于向上支撐

因為職權所在，你的老板比你掌握更多信息和資訊，也比你擁有更強的人脈關系。

這時，聰明的職場人會把老板當作最重要的人脈經(jīng)營。

他們會了解老板的性格特質(zhì)、做事風格以及當前ta的工作重點。

然后，這些聰明的職場人會利用自己的優(yōu)勢做向上支撐和補位。

另外，和老板保持定期溝通，及時匯報近期工作重點，讓老板掌握工作進度和工作重心，也是一個職場人該做的。

2. 關懷和提攜新人/后輩

給下屬、新人甚至實習生一些指點和關懷，對其中有潛力的后輩多多指點和提攜，可以讓你增加和有潛力新人的鏈接，培養(yǎng)更多后續(xù)力量。

你可以這樣做：

每天和不同的同事用餐，和他們在共同用餐時交流心得；

在電梯遇到時主動打招呼；

巧妙地讓對方幫你小忙。

3. 用自己的優(yōu)勢技能幫助他人

你可以通過觀察重要人脈的需求和問題，利用自己的優(yōu)勢技能幫助別人。

你可以根據(jù)以下幾個問題來盤點你的優(yōu)勢技能：

你認為在他人眼中你的優(yōu)勢是什么？

你認為自己最擅長的五項技能是什么（即你最精通哪些方面）？

在你最擅長的技能中，你最喜歡使用哪一項？

你所掌握的可遷移技能有哪些？

然后通過這些優(yōu)勢技能幫助他們解決問題，在共同做事情的過程中，找到相互連接點，利用價值思維持續(xù)為人脈保溫。

4. 把和你經(jīng)?；拥娜颂砑幽芰撕?/h1>

和你經(jīng)?；拥娜四銜恿私馑麄?，為了高效盤活人脈，建議你根據(jù)他們的資源、技能和性格特質(zhì)等添加標簽，在你用優(yōu)勢技能幫助他人過程中，也留心哪些人可以給你提供什么類型的幫助。

5. 有意識地發(fā)展職場導師

好的職場導師，是既有能力又有意愿幫助你、培養(yǎng)你的人，他們會更敏銳地察覺到你的優(yōu)勢和盲區(qū)，有時候他們一句話的點撥和助推，就會讓你打開人生另外發(fā)展的可能性。

把一個人變成自己導師的最佳途徑，是讓自己成為導師不可或缺的助手。明確你能為導師做什么，用好結(jié)果來報答TA。

6. 要注意交往的邊界感

職場交往切忌交淺言深，否則人際關系都會變成高開低走。