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項目經(jīng)理升職必須要掌握的12個頂級商業(yè)思維模型「附知識長圖」

為什么人能站在生物鏈的最頂端?因為人有思想,有邏輯。而人與人之間之所以不同,不僅僅是因為每個人的性格不同,更是因為每個人的思維模式也存在不同。

不同的思維模式,不同的的信念,不同的價值觀,造就了我們每個人不同的想法。

從項目經(jīng)理到管理者,需要轉(zhuǎn)變的是看事情,看問題的角度和高度,升維思考,站在更高的層面去分析問題,做出正確的判斷和選擇。

而學(xué)習(xí)的目的就是幫助我們打開思維模式,心智模式,縱向拉高我們的思考層面,從而上升到更好的層級。

思維模型就好比是我們大腦中做決策的工具箱。自己的工具箱越多,需要我們做決策的時候就越能做出最正確的選擇。

那項目經(jīng)理想要升遷至管理層,改變自己的思維模型和邏輯架構(gòu),至關(guān)重要且勢在必行!

今天給大家收集了【12個頂級商業(yè)思維模型】:

心智模型:

  • 價值網(wǎng):你以為的為所欲為,無非是價值網(wǎng)的傀儡。
  • 第一性原理:以第一性原理,跨越非連續(xù)性,實現(xiàn)第二曲線增長。
  • 反熵增:生命以負(fù)熵為生,單體如此,群體亦然。

溝通方法:

  • 溝通視窗:擴大公共象限,獲取信任和尊敬,提高影響力。
  • 表達(dá)邏輯:表達(dá)從思維開始,邏輯縝密,條理清晰。
  • 多元關(guān)系:關(guān)系是一件儀器,用以觀測內(nèi)心世界的天體。

組織能力

  • 楊三角:業(yè)務(wù)能力、工作意愿、治理方式。
  • 分析算法:低消耗、強效能、高緯度的組織形態(tài)。
  • 系統(tǒng)能力:用系統(tǒng)的復(fù)雜性,對抗任務(wù)的不確定性。

產(chǎn)品思維

  • 加減乘除:運用四則運算,沉淀企業(yè)價值。
  • 用戶需求:一切體驗,皆是產(chǎn)品;一切需求,皆需設(shè)計。
  • 點線面體:升維思考,降維打擊,預(yù)想終局,反觀當(dāng)下。
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