文/淺居
網(wǎng)上有一個(gè)概念，叫“深井迷局”。
很多專業(yè)人士只關(guān)注一個(gè)領(lǐng)域，他所有的能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)，都是針對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的。這就像一個(gè)人挖井，井挖得越深，挖到的水就越多。可一旦行業(yè)發(fā)生變動(dòng)，環(huán)境變了，越是井下的人，越是很難爬出井口。很多時(shí)候，當(dāng)一個(gè)人囿于自己一畝三分地的能力范圍，往往會(huì)忘記突破自我，錯(cuò)失更多機(jī)會(huì)。生活中，真正困住你的不是苦難，而是你所擅長(zhǎng)的事。一個(gè)人最好的發(fā)展，是用增長(zhǎng)的實(shí)力擁抱不確定的未來。唯有敢于突破自我，尋求新的思路，才能不懼未來，不斷成長(zhǎng)。過了35歲，請(qǐng)一定小心“能力陷阱”，莫讓自己擅長(zhǎng)的事，擋住了前進(jìn)的路。自媒體作者@徐大維曾講述了同事周姐的一段職場(chǎng)經(jīng)歷。周姐是一名金牌銷售，業(yè)績(jī)超前，因?yàn)樗匿N售服務(wù)極其細(xì)致周到，很多大老板都愿意找周姐合作。時(shí)值公司空缺一個(gè)管理崗位，周姐被推薦為見習(xí)主管，考察期半年。半年后，周姐團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)第一，本以為周姐就此可以轉(zhuǎn)正管理崗，沒想到未能如愿。原來，周姐團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)大都來自她自己的客戶，團(tuán)隊(duì)其他人并沒有什么增長(zhǎng)。而這恰恰只能證明她的銷售業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，而管理能力弱。因?yàn)樵诠芾韻徫唬枰氖前押线m的人放到合適的位置上，而不是個(gè)人戰(zhàn)績(jī)。周姐忽視了這一點(diǎn)，她沉浸在自己服務(wù)客戶的卓越能力中，忘了管理的重心是驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)。就這樣，升職的機(jī)會(huì)從周姐手中溜走了。不得不說，周姐優(yōu)秀的銷售能力是她的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也成了她晉升的阻礙。“我們很樂于去做那些我們擅長(zhǎng)的事，于是就會(huì)一直去做，最終就使得我們會(huì)一直擅長(zhǎng)那些事。做得越多，就越擅長(zhǎng)，越擅長(zhǎng)就越愿意去做。這樣的一個(gè)循環(huán)能讓我們?cè)谶@方面獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，但容易陷入能力陷阱，在其他方面無法突破。”如果周姐能跳出“能力陷阱”，便能意識(shí)到，職位的轉(zhuǎn)換，需要她嘗試新的技能，朝著新的方向前進(jìn)，而不是恪守優(yōu)勢(shì)，拒絕突破。一個(gè)人走下坡路最重要的標(biāo)志之一，就是一直圍著自己擅長(zhǎng)的事打轉(zhuǎn)，最終把自己困在原地，失去新生的可能。你知道心理學(xué)中的“花盆效應(yīng)”嗎？花盆里的花，每天都享受著盆里的水分、養(yǎng)分，表面看起來開得很好，但實(shí)際上非常脆弱，一旦遇到風(fēng)雨就不堪一擊。誠(chéng)然，在舒適的環(huán)境里生長(zhǎng)，固然輕松自在，但一勞永逸，終會(huì)喪失前進(jìn)的動(dòng)力。就像在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域拔尖，是一種優(yōu)勢(shì)，但在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域一味求安穩(wěn)，坐享曾經(jīng)的戰(zhàn)績(jī)，那便和花盆里的花無異。不懂得隨時(shí)局而變，便會(huì)陷入困頓，無法自拔。在何苦導(dǎo)演拍攝的紀(jì)錄片《最后的棒棒》中，老何退伍后，跟著師傅老黃做起了棒棒，每天在重慶的街頭苦等生計(jì)。生意好的時(shí)候，師徒倆每人一個(gè)月能掙個(gè)1500元左右，但更多的時(shí)候，會(huì)饑一頓飽一頓。后來，隨著社會(huì)的發(fā)展，曾經(jīng)是一個(gè)時(shí)代印記的棒棒們，逐漸被淘汰。在時(shí)代的洪流中，愚者固守舒適區(qū)，智者則擁抱不確定性。不少棒棒逐漸轉(zhuǎn)變思路，選擇了其他行業(yè)，有的轉(zhuǎn)行送外賣，有的做包工頭發(fā)家……但一直沒有改變的老黃和同伴們，固守原來的模式，一群人的生意越來越差，只能在繁華的城市里艱難求生。何苦導(dǎo)演說：“一個(gè)行業(yè)之所以沒落，不是因?yàn)樗麄儾慌Γ且驗(yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代，必將選擇新的勞動(dòng)方式、新的勞動(dòng)工具。你一成不變，必將被時(shí)代淘汰。”是啊，在時(shí)代的漩渦里，棒棒們擅長(zhǎng)靠體力掙錢，但隨著交通、物流的日漸發(fā)達(dá)，死守舊技，只能成為時(shí)代的棄兒。人最怕的，就是對(duì)現(xiàn)狀心滿意足，日復(fù)一日地去做同樣的事，不花時(shí)間嘗試新的挑戰(zhàn)。被稱為“全球50大管理思想家之一”的埃米尼亞·伊貝拉說：“那些曾經(jīng)對(duì)你有用的想法和工作習(xí)慣，只有在經(jīng)受住考驗(yàn)后才可能一直適用，否則它們就需要做出改變?！?/span>要知道，做一個(gè)不思進(jìn)取的人，必將永遠(yuǎn)停留在原來的區(qū)域里苦苦掙扎。唯有擁抱時(shí)代的變化，才能跳出圍墻，開辟一片新天地。《少有人走的路》中說：“人生唯一的安全感，來自充分體驗(yàn)人生的不安全感?！?/strong>誠(chéng)然，在這個(gè)大江奔流的時(shí)代，越是追求安全感，越是得不到期盼中的穩(wěn)定。要想在時(shí)代的洪流中立于不敗之地，不妨先從擺脫“能力陷阱”開始。網(wǎng)上有一個(gè)名詞叫“大象思維”，是說馴象場(chǎng)里的大象，因?yàn)樾r(shí)候被鐵鏈拴著，無法掙脫。久而久之，大象就習(xí)慣了這種被鐵鏈拴著的狀態(tài)。長(zhǎng)大后，即使被一條細(xì)細(xì)的鐵鏈拴著，它們也不再嘗試掙脫。日常生活中的我們又何嘗不是如此呢？被過往的經(jīng)歷、思想、傳統(tǒng)限制著，不愿意做出改變，不愿意突破自己。但時(shí)代在變，生活也在變，只有及時(shí)審視、更新，打破思維定式，才能找到新的出路。多分析過往的經(jīng)驗(yàn)，去糟粕取精華，才能不斷創(chuàng)新進(jìn)步；多閱讀、多思考，不斷汲取新知識(shí)，才能抵御思維的固化；多與比自己優(yōu)秀的人交流，打開視野格局，才能少走人生的彎路。如果思維是一堵墻，世界就在墻的另一邊，只有推動(dòng)思維的墻，才能將人生的路越走越寬。它講的是，當(dāng)一個(gè)人像U盤一樣，一旦工作有變，便可以隨時(shí)插到下一臺(tái)電腦上，隨取隨插、不用緩沖，就能獲得更多機(jī)會(huì)。的確，在生活中，一個(gè)人的實(shí)力才是最好的靠山和最大的資本。只有發(fā)掘自己的潛力，拓展技能，我們才能在激流中穩(wěn)住腳跟。就像“股神”巴菲特說的：“到目前為止，最好的投資還是投資你自己。”（3）常做復(fù)盤，清醒認(rèn)識(shí)自我前幾天，在網(wǎng)上看到一句話：“你是積累了5年工作經(jīng)驗(yàn)，還是把1天的工作經(jīng)驗(yàn)重復(fù)了5年？”是啊，很多人每天都忙忙碌碌，卻還是在原地踏步，一個(gè)重要的原因就是不會(huì)復(fù)盤。復(fù)盤真正的意義，不是關(guān)注過去，而是著眼于未來，從過往中獲得經(jīng)驗(yàn)，來幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己、面對(duì)未來。回顧行動(dòng)過程中的信息流、情緒流和思維流，與最初的目標(biāo)作對(duì)比，及時(shí)修正方向；確認(rèn)目標(biāo)完成進(jìn)度，分析已做的事，確認(rèn)做對(duì)了什么，對(duì)于沒做到或做錯(cuò)的，找到原因；總結(jié)規(guī)律，做得好的，沉淀方法復(fù)制，做得不好的，找到差異，區(qū)分原因，改善計(jì)劃。就像《人民日?qǐng)?bào)》中說的：“學(xué)會(huì)從過去的經(jīng)歷中總結(jié)規(guī)律，從而指導(dǎo)未來，這是一種查缺補(bǔ)漏的方式，也是優(yōu)化迭代、不斷進(jìn)步的最佳途徑。定期復(fù)盤，日積月累，方能厚積薄發(fā)。”樊登說：“如果陷在自己擅長(zhǎng)的工作中，會(huì)侵占更為重要的策略性思考時(shí)間，最終我們的能力會(huì)成為我們發(fā)展的陷阱。”的確，很多時(shí)候，真正拖垮你的，恰恰是那些你擅長(zhǎng)的事。人需要有一技之長(zhǎng)，但一味地深耕，只會(huì)落入自己為自己制定的“深井迷局”，前無方向，后無退路。只有擁抱變化，大膽地嘗試新的事物，才能不斷自我迭代，拓寬人生邊界；才能在不確定的時(shí)代，打造穩(wěn)定的能力，獲得永恒的安全感。
作者，淺居。責(zé)任編輯：Cyan。值班編輯：Cyan。
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