昨天的新聞報道非常值得回味。字節(jié)取消大小周后的第一個發(fā)薪日：因為大小周的周六會發(fā)2倍工資，意味著26個工作日縮減為22個，員工的降薪幅度平均為17%。

我們算筆賬：

1. 稅前50K：降為稅前 41.5K

2. 稅前35K：降為稅前 29K

3. 稅前25K：降為稅前 20K

我一開始覺得，可能工資高的人不會在乎這個17%；但是列出這幾個數(shù)字之后，對我形成了直觀沖擊：

對于一個跳槽過來的人來說，這可能意味著：20-30%的漲薪，將自己重新打回解放前，也有可能是回到2-3年前，甚至是2-3份工作之前的收入水平。

這個分析和結(jié)論，的確讓人覺得形勢嚴峻。

1.最終，可能我們都將變?yōu)槌鲑u「小時」的人

這意味著，月薪可能已經(jīng)失效。

高薪的月薪是以無限延長工作時間為代價的，更慘的代價也可能是犧牲掉身體，令健康不可逆。

那么，對于疫情后、尤其是有多個行業(yè)被政策施加影響的情況下，我們需要重新調(diào)整對職場的預(yù)期，以及個人到底應(yīng)該以何種姿態(tài)求職，或用什么來決定是否留在一個平臺繼續(xù)發(fā)展。

沖擊更高薪酬的路，可能已經(jīng)斷了。這個結(jié)論不言而喻。很殘酷，但必須接受。

所以，在拿offer的時候，除了晉升和發(fā)展空間、職級、薪酬包這些硬性條件以外，我們要開始關(guān)注： 時薪。也就是說——我們需要盡可能拿到更多的信息去客觀評估一份工作本身的挑戰(zhàn)和難度、這些挑戰(zhàn)背后所需要我們付出的：絕對的時間代價與身體成本，與我們爭取到的薪酬，是否最大限度的匹配。

我們的理想選擇，可能要從「高月薪」調(diào)整為「高時薪」，從這個角度來看——某些四平八穩(wěn)的工作，或許可能晉升為較優(yōu)選擇。

過去， 高薪= 年輕= 體力強= 能熬能耗 ，現(xiàn)在，這個公式要變一變。

當很多行業(yè)已經(jīng)過了極速沖浪期，你想加班也沒的加，這就為我們展示了另一幅圖景（早晚有一天，我們都多少會遇到這樣的情況）——我沒有那么忙了，我的工資也不能支撐我獲得更高收入了。

所以，收入的增加，必然是來自多元的構(gòu)成。這是我們必須開始努力的一件事。

2.壓縮有效工作時長 

在收入有限、已經(jīng)封頂、幾乎不太有可能有較大波動的前提下，透過職場，可能你很難再爭取到更多的變化，你眼中“理想的差值”。

那么，這背后我們需要面對另一個關(guān)鍵問題：我們?nèi)绾螐囊环莨ぷ髦?，做到個人收益最大化？

無疑：提升單位時間的產(chǎn)能，大幅壓縮有效工作時長。

注意：我的意思并不是要你怎么算計公司，怎么劃水，而是要保證自己盡可能提升個人產(chǎn)能和專業(yè)價值。

這意味著：假設(shè)在一個文化開明的工作環(huán)境，沒有人監(jiān)督你的工作時長，不需要你強行打卡，你的注意力應(yīng)該瞄準的就是：我如何將每天、每周的有效工作時長降低為原有的1/3? 我們必須帶著這個問題進入一家公司，并堅守確保這個問題得到很好地解決。

過去，《每周工作4小時》的觀點人人追捧，成為流行，但少有人做到。

現(xiàn)在，這將成為我們每個人不可避免的職場命題。

解決這個問題不僅涉及時間管理、目標管理、精力管理，甚至也包含我們?nèi)绾巫龊猛ㄇ谝?guī)劃、午休這些看上去的“瑣碎小事”。 

3.做好「工作與生活」之間的清晰切割 

人在職場，就是處于一個江湖。江湖中當然不能任性，隨你想干啥就干啥。同儕壓力、自上而下的壓力，無處不在。

但在當前這種經(jīng)濟和職場趨勢下，我們每個人都要學(xué)會做好生活與工作的必要切割。有時候，也要學(xué)會說No。

在模糊的、混沌的時間界限面前，我們只能將越來越多的時間透支給瑣碎的應(yīng)答和響應(yīng)；這將切割我們的時間和注意力，顯然，對于追求“時”效的我們來說，是一座隱形的大山。

尋求更加整塊的時間段、集中輸出某種價值，完成某個項目的重要節(jié)點，都是我們必須進行的自我訓(xùn)練。

4.創(chuàng)造時間， 創(chuàng)造「價值成長 」

普通人通過職場致富的路，可能堵死了。不過，面對現(xiàn)實，我們應(yīng)該更多思考如何更好地成長，更好地做好職業(yè)長跑。

我能想到的最好的一種成長方式，就是申請在多個職能輪崗。打通對一個產(chǎn)業(yè)、一條業(yè)務(wù)線的完整理解，對職業(yè)長線發(fā)展來說永遠都是加分的。即使錢受了損失，我們?nèi)钥梢宰鰝€有心人，抓住機會和隱形的資源，強化自己的職場資本。

同時，如果你常年處在小公司、小平臺，那就更沒啥好著急的了：反正，你可能常年加班也沒有加班費，或者業(yè)務(wù)青黃不接也談不上啥很好的發(fā)展空間……大公司降薪看起來對你也沒啥具體影響……那么，處于這種環(huán)境下，個人該做些什么？

大公司降薪意味著將來跳槽的目的地吸引力變?nèi)趿恕Ｋ?，小公司人的跳槽其實會擁有更加開闊的選擇：平行移動；跨界轉(zhuǎn)行；或者，努把力也沖進大平臺。這反而意味著——在看起來暗淡的職場環(huán)境下，選擇可以更多了。不用再削減腦袋擠破獨木橋了。

這個里面，持續(xù)強化自己的1-2項核心技能，或者去學(xué)習1個新的前沿技能，都是非常有必要的選擇。但是，難點并不在于學(xué)，人人都知道“學(xué)”，難的是如何在市場上盡快驗證，并且找到一些兼職實踐項目，通過實操來鞏固提升這些技能。

最應(yīng)該警惕的就是平臺不理想的職場人：別以為你的時間大把。

我曾在一家傳統(tǒng)企業(yè)工作，每天的有效工作時長屈指可數(shù)，我常跟周圍朋友開玩笑說：我簡直要多少時間有多少時間！大手一揮，可以開出幾張支票！

可捫心自問那段職業(yè)經(jīng)歷：月薪低，時薪更低了……時間利用率其實很低。

我雖然花了大量時間用來看專業(yè)書，也做到了一些積累，但回過頭去看：其實，那3年半寶貴的時間窗口，我并沒有抓住……

要知道，那正是26-30歲最黃金的時間段！

因為所有的學(xué)習都是無意識、隨機的，缺乏規(guī)劃，更缺乏在現(xiàn)實中驗證，也談不上有沒有磨練出1-2個像樣的技能。

如果技能只停留在聽課和書本里，這就不叫技能。

所以站在今天回頭看：我最深的教訓(xùn)就是對時間沒有給予最高優(yōu)先級的重視。對時間的可貴和如何切割利用好小的時間段，缺乏足夠的覺悟和理解。

如果你能通過學(xué)習來掌握技能，并能把技能輸出成培訓(xùn)或教育產(chǎn)品，傳播分享并變現(xiàn)，其實就是個很好的路徑。賺錢在其次，重點，在于“學(xué)到”。

我去看了一位行業(yè)專家新開的個人咨詢業(yè)務(wù)，對「時薪」，有了進一步的理解。

她的個人專業(yè)咨詢服務(wù)，每小時均價在3000元以上，高的到了5-6000元。

如果你看頂級咨詢公司合伙人的演講或授課出場費，你對「時薪」可能會更有感覺：他們是按照每小時10萬以上來收費的。

我覺得，從某種程度上講，我們大多數(shù)人未來都有可能成為一個變賣「時薪」的人：向熟悉或陌生的人輸出某種智力或理解，對我們而言，真正的挑戰(zhàn)還是在于：

我們的技能和專業(yè)產(chǎn)出，是否足以支撐我們，開出高價，沖刺更高的收入。這當然取決于個人品牌的實力、能力三板斧和長期經(jīng)營，但同時，又與我們?nèi)绾慰创龝r間、切割時間、有效的規(guī)劃、追蹤精力心力投射的方向，直接相關(guān)。

我曾非常懷念過去的某份工作：薪酬比較高，甚至公司幫我交了稅。

我懷念它的好，同時，我并不愿意記起我是帶著嚴重的偏頭痛離開的這份工作……

最終，我和我的身體也沒能硬杠成功。

如果你問我：假如沒有加班調(diào)休，或者降薪，你還愿意留在那里嗎？

恐怕真實的回答，是：不會。因為收入銳減。

看到字節(jié)的新聞，做了個簡單的運算，我才意識到：當時的時薪，可真是低啊。但月薪的數(shù)字，會擋住你的雙眼。

每天平均十幾個小時的高強度工作，每到周末一早7點就坐進了工位，直到晚上10點才離開，這種強度，換做此后每一天的我，都是無法承受的。

當我們不得不接受——隨著年齡增長和清晰的35歲+ 定律，職場中年人可能很難再在職場中開出高價……這是一種無奈，但或許，也是一件好事。

我們將從無休止的馬拉松中脫身出來，尋求更加健康的生活節(jié)奏與生命品質(zhì)。這也意味著，我們每個人都需要努力將自己塑造為某項技能的短跑悍將，追逐更高的小時價值輸出。而不能再靠「熬硬」實現(xiàn)收入快速積累。

同時，我們也不必非要走上一座獨木橋：一定要成為某個行業(yè)、某個領(lǐng)域的Top1%，爭取高薪；我們也不必非盯著自己的年齡，要和比自己小10歲的人同臺競技、爭搶同一塊蛋糕。我們大多數(shù)人都將變?yōu)椤捌胀ǖ拇蠖鄶?shù)”，而區(qū)分我們的，僅僅是：

我們?nèi)绾芜\用手中的這每個小時，獲得多元收入，但同時也收獲充滿層次的精彩生活！

本文來自微信公眾號 “第六個人”（ID：connect_yourself），作者：第六個人，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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