編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)“鉛筆道”(ID:pencilnews),整理:張旋旋,編輯:吳晉娜,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。原標(biāo)題:《他,又融2億,憑這個(gè)策略》
當(dāng)下,創(chuàng)業(yè)者最正確的融資策略是什么?怎樣獲取投資人資源?和投資人應(yīng)該聊什么?投資人青睞哪些特征的公司?
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今天我們來(lái)聊聊這個(gè)話題:創(chuàng)業(yè)者最正確的融資策略。
彭垚是閃馬智能創(chuàng)始人&CEO,今年3月已經(jīng)完成2億元A輪融資,資方包括國(guó)創(chuàng)中鼎、線性資本、紅點(diǎn)中國(guó)、六脈資本、沛華資本。成立不到兩年,閃馬智能已完成3輪融資,并且每一輪都會(huì)有老股東超額跟投。
近期“鉛筆論道”直播中,鉛筆道創(chuàng)始人王方對(duì)話閃馬智能創(chuàng)始人&CEO彭垚,討論了創(chuàng)始人應(yīng)該怎樣去融資的話題,以下為精華觀點(diǎn)。
1. 投資人的獲客來(lái)源。
3大有效來(lái)源,朋友推薦,行業(yè)會(huì)議,投資人的LP。
2.和投資人應(yīng)該聊清楚哪些問(wèn)題。
3大問(wèn)題:你的公司要解決什么問(wèn)題,問(wèn)題的解決難度在哪,憑什么你能解決這個(gè)問(wèn)題。
3.“你的公司要解決什么問(wèn)題”,怎樣講清楚這個(gè)問(wèn)題?
首先,你解決的那個(gè)問(wèn)題是什么;
其次,可以解決哪些人群的哪些問(wèn)題;
最后,解決了這些問(wèn)題后能帶來(lái)什么樣的價(jià)值。
4.“問(wèn)題的解決難度在哪”,怎樣講清楚這個(gè)問(wèn)題?
難度的表述要適中:1.不能是難到誰(shuí)都沒(méi)法玩只有你能玩;2.也不能容易到全世界誰(shuí)都能玩;3.可能是少數(shù)人能玩,而你是少數(shù)人當(dāng)中百里挑一的。
5.當(dāng)下投資人最關(guān)心的數(shù)據(jù)是什么?
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),業(yè)績(jī)最重要,其次是人效、利潤(rùn)率、單個(gè)產(chǎn)品的毛利率等。
6.長(zhǎng)期來(lái)看,不同時(shí)期創(chuàng)始人應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)據(jù)?
0-2年,看收入;3-5年,看是不是細(xì)分行業(yè)的老大;5-10年,看行業(yè)延展性。
以下是這次對(duì)話的完整內(nèi)容,源自“鉛筆論道”線上訪談,已由編輯做簡(jiǎn)單整理。
鉛筆道:請(qǐng)您做一個(gè)非官方的介紹。
彭垚:我覺(jué)得我算是一個(gè)工程師,在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算行業(yè)做了15年了,從一個(gè)程序員開(kāi)始,做到一個(gè)公司的技術(shù)合伙人,再到現(xiàn)在獨(dú)立創(chuàng)辦了閃馬智能,我就是想通過(guò)技術(shù)一步步用各種方法為社會(huì)做一些小事情。
鉛筆道:我看了一下朋友圈,發(fā)現(xiàn)今天您公司宣布了融資2億,整個(gè)融資過(guò)程有一個(gè)核心的關(guān)鍵詞就是順利,想請(qǐng)彭總說(shuō)一下這次融資是怎么個(gè)順利法?
彭垚:我們公司2019年4月份才成立,已經(jīng)進(jìn)行了三輪融資,前面兩輪也相對(duì)比較順利。這一輪融資見(jiàn)的投資人比前面兩輪要少,總共就見(jiàn)了兩個(gè)投資人,基本上都是見(jiàn)完之后,他們就快速確定了投資意向。這一輪我們有新開(kāi)20%的期權(quán)用于員工激勵(lì),這個(gè)決定也需要我們跟新老股東洽談,談完之后,大體就確定了整個(gè)的打款流程,融資就完成了。
鉛筆道:這兩位投資人是怎么找到你的?
彭垚:這一輪的投資人都是來(lái)自朋友的介紹,包括一些投資圈的朋友,還有原來(lái)的老股東,或是股東的朋友。
鉛筆道:彭總分享了一個(gè)關(guān)鍵詞叫做朋友,如果是一般的創(chuàng)業(yè)者去找投資人,通過(guò)哪幾種方式找投資人會(huì)比較靠譜?
彭垚:第一種是朋友推薦。因?yàn)楝F(xiàn)在其實(shí)都是在垂直賽道創(chuàng)業(yè),我們屬于人工智能領(lǐng)域,團(tuán)隊(duì)成員基本都是技術(shù)老兵出身,自然有一些技術(shù)圈的朋友,這些朋友中也有創(chuàng)業(yè)的,有位朋友說(shuō)我們做AI技術(shù)的,很適合線性資本,因?yàn)榫€性資本很喜歡投技術(shù)特別強(qiáng)的公司。
后來(lái)機(jī)緣巧合,我們就認(rèn)識(shí)了線性資本,他們確實(shí)對(duì)整個(gè)公司的技術(shù)要求看得非常深,甚至來(lái)看我們的深度學(xué)習(xí)平臺(tái)框架、我們的底層邏輯和代碼運(yùn)行的狀態(tài),包括我們的編譯器怎么編譯出一個(gè) AI模型,怎么轉(zhuǎn)換AI模型……這樣的資本他們比較能看懂我們公司技術(shù)的核心價(jià)值是怎樣的,在商業(yè)里能解決什么樣的社會(huì)問(wèn)題。
我們?nèi)诹巳?,每一輪都?huì)有老股東超額跟投,所以就是要找到懂你的投資人,一方面他們能夠快速助力你,另一方面能夠?yàn)槟阆乱惠喬峁└鄮椭?/p>
第二種就是參加一些行業(yè)會(huì)議,會(huì)遇到一些不錯(cuò)的投資人,可以去深入溝通。
第三種就是一些投資人的LP,也就是投資人的投資人。比如我們天使輪的跟投方之一是上??苿?chuàng)基金,他們就是領(lǐng)投方的投資人推薦的。
鉛筆道:剛剛彭總分享了找投資人線索的三個(gè)來(lái)源,第一個(gè)是朋友,第二個(gè)是相關(guān)的會(huì)議,第三個(gè)是LP。第一類我覺(jué)得應(yīng)該可能是更主流的,那您覺(jué)得朋友具體包括什么?是同事、老鄉(xiāng)、閨蜜還是家人?
彭垚:對(duì)我來(lái)說(shuō),我自己本身是技術(shù)人,很多互聯(lián)網(wǎng)公司也都有技術(shù)合伙人,大家本身就是一個(gè)很好的社區(qū),平時(shí)就有很多的合作和傳承。
另外,F(xiàn)A也算是一種朋友網(wǎng),是一個(gè)挺好的拓展人脈的渠道。但是FA實(shí)際上是一個(gè)中介,要去售賣你的項(xiàng)目,這個(gè)是有利有弊的。一方面FA是一個(gè)很好的宣傳渠道,但另一方面FA也有自己的銷售模式,如果與創(chuàng)始人的募資初衷有一些區(qū)別的話,反而會(huì)導(dǎo)致在后續(xù)的融資過(guò)程中有些偏移。當(dāng)然有一些好的FA是會(huì)幫助你調(diào)整這個(gè)過(guò)程的,他能教你很多,比方說(shuō)應(yīng)該怎么去思考,怎么去溝通。
鉛筆道:當(dāng)我已經(jīng)確定好我的朋友資源之后,有沒(méi)有一些比較好的辦法去激活這些朋友資源?應(yīng)該主動(dòng)沖擊一點(diǎn),還是被動(dòng)一點(diǎn)?
彭垚:我覺(jué)得都OK,最重要的是要想清楚自己要什么。因?yàn)槿谫Y往往不只是融了錢,而是你需要用這筆錢做什么?需要什么樣的投資人進(jìn)來(lái)一起做?我覺(jué)得這個(gè)是更重要的。如果找了一個(gè)不合適的投資人,其實(shí)后續(xù)會(huì)產(chǎn)生一些不好的影響。
所以我倒沒(méi)有特意很主動(dòng)跟每個(gè)人去推薦自己,說(shuō)“我創(chuàng)業(yè)了”“我要融資”之類的。我就是告訴別人我創(chuàng)業(yè)在做什么,目前需要什么樣的投資人,需要什么樣的資金,人家感興趣就會(huì)推薦投資人來(lái)聊。有時(shí)候在聊天的過(guò)程中,可能還會(huì)有一些人加入。
聊天的人不一定是AI行業(yè)的,跟不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、技術(shù)合伙人或者程序員都可以不停地去聊。只有跟不同的人去聊,你才會(huì)越來(lái)越理解自己的思考是不是全面。因?yàn)闆](méi)有人是把所有問(wèn)題想明白了才出來(lái)創(chuàng)業(yè)的,跟別人聊天就是一個(gè)越來(lái)越清楚自己的一個(gè)過(guò)程。
創(chuàng)始人不停地告訴別人說(shuō)自己要做這個(gè)事情,別人就會(huì)問(wèn)這個(gè)事情是怎么回事,有些偏商業(yè)的朋友會(huì)問(wèn)一些商業(yè)的問(wèn)題;偏技術(shù)的朋友會(huì)問(wèn)一些技術(shù)問(wèn)題;偏投資的朋友就會(huì)問(wèn)資金是怎么用的;偏管理的朋友會(huì)問(wèn)公司是怎么經(jīng)營(yíng)的,團(tuán)隊(duì)是什么狀態(tài),招人是怎么招的……
所以在不停地跟不同的人去聊的時(shí)候,公司就在你的腦海里越來(lái)越成型,這個(gè)過(guò)程比融到資那一刻要重要得多。
鉛筆道:那接下來(lái)當(dāng)你找到投資人之后,您怎么跟他講這個(gè)事情?您覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者在融資過(guò)程當(dāng)中要講的關(guān)鍵詞或者主題應(yīng)該圍繞什么東西轉(zhuǎn)呢?
彭垚:我覺(jué)得一句話總結(jié)的話,就是你的公司能解決什么問(wèn)題?這個(gè)問(wèn)題的難度在哪里?因?yàn)橥顿Y人首先是看你要解決的問(wèn)題能創(chuàng)造多大價(jià)值以及你有什么壁壘可以解決這個(gè)問(wèn)題,憑什么別人解決不了,我覺(jué)得把這個(gè)問(wèn)題解釋清楚了基本上就能比較順利地融資。
鉛筆道:您覺(jué)得說(shuō)哪些方面可以把這句話說(shuō)得比較清楚?
彭垚:我覺(jué)得公司作為一個(gè)社會(huì)組織,它必然是要解決社會(huì)中某個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,比方說(shuō)Google就是做搜索引擎。所以肯定是說(shuō)首先能解決的問(wèn)題,哪怕后面公司變大了,能解決的問(wèn)題多一點(diǎn)了,還是能再抽象成一個(gè)更大的問(wèn)題。
然后要說(shuō)你對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)知是什么樣的。比方說(shuō)人工智能,你不能告訴投資人說(shuō)我就是個(gè)做人工智能的公司。我覺(jué)得肯定沒(méi)有人來(lái)投資你,因?yàn)槿绻挥腥斯ぶ悄芗夹g(shù),但不解決任何社會(huì)問(wèn)題的話,沒(méi)有商業(yè)價(jià)值,所以要避免只做一家技術(shù)概念公司。
第二點(diǎn)要說(shuō)你面向哪些人群,可以解決這些人群哪些方面的需求?解決了這個(gè)問(wèn)題以后能帶來(lái)什么?比如我們當(dāng)時(shí)介紹我們是做視頻智能分析的,這個(gè)場(chǎng)景中最大的問(wèn)題就是視頻這么多,里面會(huì)有很多我們?nèi)粘S^測(cè)不到的異常行為在發(fā)生,那怎么找到這些異常的東西,這就是我們要核心解決的問(wèn)題。
但發(fā)現(xiàn)異常行為只是一個(gè)過(guò)程,你還要深化到在人身上你能解決什么問(wèn)題。比如我們就是做城市空間的智能管理,一座城市可以分成5個(gè)空間,發(fā)現(xiàn)每個(gè)空間里面的異常行為,再結(jié)合大數(shù)據(jù)等進(jìn)行深度的智能分析,最終創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值,從而又賦能到這些空間里面的行業(yè)。這個(gè)就是一個(gè)值得我們花一輩子的時(shí)間和精力去解決的大問(wèn)題。
鉛筆道:您覺(jué)得在這個(gè)環(huán)節(jié)容易掉進(jìn)去的陷阱是什么?
彭垚:首先,我們很多都是技術(shù)出身,最容易掉進(jìn)的一個(gè)陷阱就是,喜歡說(shuō)一些技術(shù)理論,但不說(shuō)怎么解決問(wèn)題。你跟別人說(shuō)半天自己是做人工智能的,算法有多強(qiáng),但你到底要做什么,別人還是很懵圈。
第二點(diǎn)就是,在思考一些問(wèn)題的時(shí)候,你可能并沒(méi)有真正了解過(guò)問(wèn)題背后的行業(yè),很多事情可能并不像你想的那樣。比方說(shuō),有些人商業(yè)嗅覺(jué)很敏感,他可能發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)餐館的服務(wù)員很散漫、管理很差,所以就以為如果開(kāi)一個(gè)管理特別好的餐館,就可以比他們多賺很多錢。這個(gè)推斷從邏輯上成立,但實(shí)際上不成立。因?yàn)樗麨槭裁锤愕煤苈??很有可能是因?yàn)樗憧炝耍土髁繒?huì)更少,搞得慢就會(huì)讓人家覺(jué)得這個(gè)生意很火爆。所以說(shuō),真正解決一個(gè)商業(yè)問(wèn)題,要看到很多背后的問(wèn)題。
第三點(diǎn)是,在看待問(wèn)題時(shí),要看這個(gè)問(wèn)題是否能夠系統(tǒng)性地閉環(huán)。比如說(shuō)你想解決賣房子的問(wèn)題,然后想做個(gè)系統(tǒng)來(lái)提高賣房效率,但是你有沒(méi)有想過(guò)怎么去驗(yàn)證你賣方效率的提高?很多時(shí)候你可能覺(jué)得你能解決這個(gè)問(wèn)題,但如果這個(gè)問(wèn)題不能閉環(huán),不能真正衡量結(jié)果,那這個(gè)問(wèn)題你也沒(méi)辦法解決。
鉛筆道:您剛剛說(shuō)的第三點(diǎn)我們也是很感觸的,因?yàn)槲覀冊(cè)趯?xiě)稿的時(shí)候也常常追求你寫(xiě)的東西背后是不是有一個(gè)最小顆粒度的事實(shí)依據(jù),就像情景破案會(huì)考慮證據(jù)鏈一樣,如果每個(gè)證據(jù)鏈?zhǔn)峭昝榔ヅ涞?,那說(shuō)明你寫(xiě)的東西是經(jīng)得起考驗(yàn)的。我們?cè)賮?lái)討論第二句話,您剛才講的第二點(diǎn)是要跟投資人講你所解決問(wèn)題的難度。如果把難度拆解成幾個(gè)層次,您覺(jué)得它可能包含哪些層次?
彭垚:首先,這個(gè)問(wèn)題是不是已經(jīng)有很多人能解決了,看一下你現(xiàn)在有多少競(jìng)品了。如果這個(gè)事情特別難,都沒(méi)人知道、也沒(méi)人碰,那別人也會(huì)覺(jué)得這個(gè)事情不大靠譜。但如果滿大街都是,一點(diǎn)門檻也沒(méi)有,那這個(gè)事情也不行。
最好的情況就是有一批人能干,這些團(tuán)隊(duì)本身很尖端,有十幾、二十個(gè)人左右,這樣的團(tuán)隊(duì)能干成的話,那這件事情也比較合理。
第二種情況是,如果這件事情有幾十個(gè)團(tuán)隊(duì)能干,那你的團(tuán)隊(duì)跟這幾十個(gè)團(tuán)隊(duì)有什么區(qū)別?比如你想面對(duì)的客戶有什么要求?你的技術(shù)算法有什么優(yōu)勢(shì)?你有沒(méi)有數(shù)據(jù)?你的數(shù)據(jù)是不是合法?這個(gè)行業(yè)的壁壘是什么?層層標(biāo)準(zhǔn)篩選以后,發(fā)現(xiàn)能干這件事情的人不多,也不是一般人能干的,但是努努力也能干成,這就是比較合理的狀態(tài)了。
鉛筆道:剛剛我們討論的是怎么跟投資人呈現(xiàn)我們的資本價(jià)值,那說(shuō)完之后,投資人最終還是要看你的基本面的,每一輪融資投資人關(guān)注的重點(diǎn)都不一樣,比如看產(chǎn)品、看數(shù)據(jù)、看團(tuán)隊(duì)等等。像您這個(gè)階段的公司,投資人最看重什么?如果看數(shù)據(jù),是看哪一個(gè)數(shù)據(jù)呢?
彭垚:首先,我覺(jué)得業(yè)績(jī)非常重要,不管怎么樣,你都是商業(yè)公司,所以你一定要完成你的業(yè)績(jī)。然后你的商業(yè)計(jì)劃一定要是合理的,每一年的融資規(guī)劃要按計(jì)劃去落實(shí),我覺(jué)得這是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的底線。就像我有一位投資人朋友說(shuō),我是他投的公司里面少見(jiàn)的能第一年就保質(zhì)保量完成商業(yè)計(jì)劃任務(wù)的公司。但也是因?yàn)檫@個(gè)原則,后面的融資都很順暢。
其次,就是看你的產(chǎn)品,因?yàn)闃I(yè)績(jī)能反映出你產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,但也有可能有些賽道的產(chǎn)品一年出不了業(yè)績(jī)。比如有些朋友是做VR眼鏡的,他可能就是要融三年資才能把VR做牛做強(qiáng)。這個(gè)時(shí)候他需要找的是一些更有耐心的投資人,然后要讓投資人看到每年產(chǎn)品的核心技術(shù)演進(jìn)的成果,每一步都要付出極大的努力才能達(dá)成,并且是越來(lái)越接近目標(biāo)的狀態(tài)。不管怎么樣,作為一個(gè)商業(yè)公司出來(lái)融資,自己必須想清楚你的商業(yè)邏輯是否閉環(huán),在這個(gè)基礎(chǔ)之上,要把每年的該做的事情一步步去達(dá)成,全力以赴,使命必達(dá)。
鉛筆道:這一輪的投資人有看您公司的數(shù)據(jù)嗎?他會(huì)著重看哪幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)呢?
彭垚:第一,收入指標(biāo)。我們現(xiàn)在還處于成長(zhǎng)期,利潤(rùn)倒不是那么重要,因?yàn)槲覀冞€在極大地投入研發(fā),所以收入是很重要的。然后是看收入的增長(zhǎng)幅度,比方說(shuō)我2020年一整年收入增長(zhǎng)了10倍,這個(gè)是他們非常重視的。第三是收入目標(biāo)的達(dá)成情況,我第一年的目標(biāo)達(dá)成了,第二年又達(dá)成了,所以他們覺(jué)得我今年的目標(biāo)也是可以達(dá)成的,這個(gè)是非常重要的。
第二,看人效、利潤(rùn)率等指標(biāo)??赡芤?yàn)檠邪l(fā)投入非常大,你沒(méi)有整體的利潤(rùn),但是單個(gè)產(chǎn)品的毛利率是衡量你的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)指標(biāo)。你的產(chǎn)品毛利越高,你的核心競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。
我覺(jué)得從財(cái)務(wù)數(shù)字里面,這兩個(gè)指標(biāo)可能是體現(xiàn)得最清楚的。此外,還有一些其他的數(shù)據(jù),比方說(shuō)城市覆蓋率、成長(zhǎng)倍數(shù)、產(chǎn)品的滲透率是多少等等……
鉛筆道:彭總您有沒(méi)有一個(gè)大概通用的總結(jié),比如說(shuō)公司成立一兩年最需要關(guān)注哪些數(shù)據(jù)?成立2-3年又需要關(guān)注什么?3年、5年、6年又需要去關(guān)注什么呢?
彭垚:我不是特別專業(yè),因?yàn)樵谄吲5臅r(shí)候我是技術(shù)負(fù)責(zé)人,并不是公司負(fù)責(zé)人,但我也大概知道一些。我的公司現(xiàn)在也就兩年時(shí)間,0~2年這個(gè)時(shí)間段的話,我覺(jué)得收入應(yīng)該是很重要的,然后產(chǎn)品的毛利率,這兩個(gè)都是很重要,這會(huì)決定你的未來(lái),包括你的收入的增長(zhǎng)率。還有一些非財(cái)務(wù)指標(biāo),比如產(chǎn)品滲透率、市場(chǎng)占有率等等。
再往下走的時(shí)候,比方說(shuō)3~5年,你是不是能做到行業(yè)老大?我覺(jué)得是非常重要。然后在你5~10年的時(shí)候,你是不是已經(jīng)是一個(gè)穩(wěn)固的行業(yè)龍頭,或者看你的行業(yè)延展度,除了視頻AI相關(guān)的云計(jì)算以外,你還能影響到哪些跟視頻相關(guān)的領(lǐng)域?
鉛筆道:您覺(jué)得您現(xiàn)在做的事情,哪些您出現(xiàn)之前也能解決的問(wèn)題,但是您解決得更好?哪些是之前完全解決不了,而您解決了的問(wèn)題?
彭垚:其實(shí)我覺(jué)得任何一個(gè)問(wèn)題,都是可以用一個(gè)非常笨的方法去解決的。但這就涉及一個(gè)經(jīng)濟(jì)成本,也就是工程經(jīng)濟(jì)學(xué),其實(shí)埃隆·馬斯克做的生意都是工程經(jīng)濟(jì)學(xué),他也是個(gè)工程師,比方說(shuō)發(fā)火箭、發(fā)星鏈,實(shí)際上用NASA原來(lái)那套東西,他也能發(fā)星鏈,只是貴很多,時(shí)間會(huì)久很多。
我們也是類似的,我們利用舊相機(jī)去做智能的城市分析,就能非??焖俚刈尯芏喑鞘械慕煌ㄗ兊迷絹?lái)越便利,越來(lái)越安全。像我們這種工程行業(yè),它不像您這樣做內(nèi)容的,可能有些內(nèi)容別人就是發(fā)不出來(lái)。但我們是不可能的,我花別人幾十倍、幾百倍的錢,我總歸能做出來(lái),我也能把星鏈發(fā)上去,但這個(gè)錢超出一定范疇的時(shí)候,就沒(méi)人會(huì)去干。從這個(gè)角度來(lái)看,這件事情又變得是把不可能變成可能了,因?yàn)槿绻娴囊ㄌ貏e多錢去干這件事情的話,是沒(méi)人會(huì)去干的。所以你可以認(rèn)為我們這個(gè)東西在單點(diǎn)上是能做到的,但是在規(guī)模上是沒(méi)有人能做到的。
鉛筆道:您能不能給我們暢想一下,5年之后,您的產(chǎn)品和技術(shù)能讓城市空間變成什么樣?
彭垚:其實(shí)城市空間有很多領(lǐng)域,比方說(shuō)交通領(lǐng)域,我們一直在說(shuō)“一首歌的時(shí)間到達(dá)你想去的地方”,一首歌最長(zhǎng)也就7、8分鐘,我們希望做的是你可以在一首歌的時(shí)間里完成去上班、見(jiàn)朋友的路程。也就是通過(guò)我們智慧交通的優(yōu)化,改善交通擁堵,讓大家的城市出行越來(lái)越快,這個(gè)最終會(huì)加速城市化進(jìn)程,也會(huì)降低碳排放。
鉛筆道:下面是觀眾提問(wèn)環(huán)節(jié)。第一個(gè)問(wèn)題是:第一筆融資對(duì)公司來(lái)說(shuō)很重要,有些投資機(jī)構(gòu)是有投過(guò)同賽道的,但他對(duì)我們還很感興趣,這樣的機(jī)構(gòu)是盡量避免還是選擇擁抱?
彭垚:我覺(jué)得第一個(gè)你要去判斷剛剛所提到的第二個(gè)問(wèn)題,也就是你所解決的問(wèn)題有沒(méi)有難度?如果你回答清楚了這個(gè)問(wèn)題,你是同賽道里不一樣的,那投資人他可能是覺(jué)得前面他沒(méi)投好,然后他來(lái)投你,那你可以欣然接受這筆錢,然后去把事情做好。如果對(duì)方純粹是過(guò)來(lái)看看,免費(fèi)白嫖一下的,那就沒(méi)必要再往下聊了。
鉛筆道:您怎么判斷融資的必要性呢?
彭垚:我覺(jué)得這個(gè)是很重要的,很多人開(kāi)公司,第一時(shí)間想的就是融資,但有些可能本身就有一些基礎(chǔ)的營(yíng)收,他就會(huì)想到底要不要融資。但這個(gè)我覺(jué)得你先要問(wèn)自己,你融資到底是不是要解決一些新的問(wèn)題?還是說(shuō)你要繼續(xù)你原來(lái)的業(yè)務(wù)的輪轉(zhuǎn)?如果你突然對(duì)自己現(xiàn)在從事的行業(yè)有一些更多認(rèn)知的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的資金是不夠花的,或者說(shuō)是你要花很長(zhǎng)時(shí)間才能達(dá)成目標(biāo)。這種情況下,你一定要去融資,不然你就錯(cuò)過(guò)了這個(gè)機(jī)會(huì)。
因?yàn)橛锌赡苣阍诮鉀Q這個(gè)問(wèn)題上是有優(yōu)勢(shì)的,結(jié)果你是慢慢做的,然后別的公司可能沒(méi)有這個(gè)優(yōu)勢(shì),但是它融到錢了,它快速地去迭代去做了,相當(dāng)于它是快跑,你還是慢跑,那你就不行了。
所以融資最根本的是你要有一個(gè)既定的目標(biāo),融資可以幫助你快速達(dá)成目標(biāo)。
鉛筆道:天使輪的融資是因?yàn)橥顿Y人看中您的履歷嗎?
彭垚:我覺(jué)得看團(tuán)隊(duì)的履歷肯定是蠻重要的,但我覺(jué)得他首先還是看你要解決的問(wèn)題。如果這個(gè)問(wèn)題不靠譜,那團(tuán)隊(duì)再靠譜他也不敢投。
其次就是問(wèn)題的難度。這里面會(huì)涉及到團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,憑什么你的團(tuán)隊(duì)可以干?團(tuán)隊(duì)的背景對(duì)解決問(wèn)題的幫助有多大?并不是隨便拿一個(gè)很光鮮的履歷就可以隨便去融資。這種投資往往收益不是太高,因?yàn)樗赡軟](méi)提出過(guò)第一個(gè)問(wèn)題,然后第二個(gè)問(wèn)題他也沒(méi)想清楚。這樣的投資前幾年可能比較容易,但現(xiàn)在資本回歸理性的階段,更多的還是會(huì)去看我剛剛說(shuō)的這兩個(gè)問(wèn)題。
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