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華為的下一步:你的家
原創(chuàng)2021-04-09 19:41

出品|虎嗅科技組

作者|Odin Asgard

李婷對本文亦有貢獻

華為剛發(fā)布搭載鴻蒙 OS 的全屋智能主機,以及全新華為 V 系列智能屏。

早前,華為剛發(fā)表了 2020 年的財報,雖然收入再創(chuàng)新高,但在目前的特殊環(huán)境下,增長難免放緩。因此,華為這個搭載鴻蒙 OS 的智能家居方案,其實承載著尋找華為下一個增長點的重要任務??墒?,這個智能家居方案到底是否能吸引足夠的用戶,成為華為的下一個 1000 億元的業(yè)務呢?

智能家居,誰的機會?

多年來,消費者對智能家居的反映不算十分熱烈,“智能家居是偽需求”之說一直不絕于耳,相關市場也一直不慍不火??墒牵M管中國的智能家居市場,曾在 2020 年一度陷于停滯,但 IDC 仍然預測 2021 年的中國智能家市場,仍然會同比增長 26.7%;不少分析認為,在智能手機市場飽和的今天,智能家居市場將會消費板塊的全新增長點。

也由于如此,這個本來就這個具爭議性的市場里,除了有格力、海爾、美的等急于轉型的傳統(tǒng)家電公司之外,突然出現(xiàn)越來越多的外來競爭者。華為、小米、OPPO 等智能手機公司陸續(xù)想染指這個市場,互聯(lián)網巨頭如百度、騰訊等也聞風而動,蘋果和亞馬遜等海外列強,一直也想分一杯。結果,智能家居市場變得越來越擁擠,競爭也變得更激烈。

當各大小企業(yè)都看好智能家居市場之際,投資者偏偏卻不太買賬。據鳳凰網指出,智能家居的投資,在 2017 年開始大幅下滑;個中原因是盡管目前智能家電市場雖有增長,但多集中于單品智能產品,但全屋智能的體量一直不算很大。

圖片來源:華為。

在上述的背景下,華為這次推出的全屋智能主機(上圖),偏偏卻是搭載了麒麟SoC、昇騰AI處理器,包含全屋 Wi-Fi6+、光貓、全屋存儲等模塊組成的全屋電力線 (PLC) 控制總線,是一臺不折不扣的全屋智能設備。

換言之,華為在智能家居上的新方案,就是一個目前投資者不怎樣看好的全屋智能方案。

消費者為何不愛全屋智能?

消費者為何不愛全屋智能?正確來說,消費者不是不愛,而是愛不起。筆者曾撰文分析目前的全屋智能市場所遇到的障礙,主要是:貴而不好用。

智能家居極度依賴物聯(lián)網,但由于現(xiàn)在正處于智能家居發(fā)展初期,用戶往往只擁有少量能聯(lián)網的家電設備,所以根本無法與其他設備產生協(xié)同效應。除非用戶愿意花大一次性購入大量新的智能家電,否則不可能感受到智能家居所承諾的酷炫體驗,也難以通過購買新產品,獲得更優(yōu)質的生活。

此外,由于家電設備均屬耐用品,電視、雪柜、微波爐以至門鎖的設備,一用就用上十年以上。用戶真的要更換新的智能家居設備?就必須棄置能原有正常運作的產品,造成的浪費其實都是用戶的“潛在成本”。況且,如果用戶要體驗更完善的智能家居協(xié)同,還要通過全屋裝修、大興土木,大幅改動電氣回路,相關的成本,可能會嚇走不少潛在買家。

圖片來源:阿寧煲冬瓜

更麻煩的是,一般消費者想要部署智能家居,不得不一個一個設備進行,包括挑選不同的協(xié)調功能,以及產品的不同觸發(fā)方式,更要考慮這些產品究竟是支持哪一種標準。一不小心站錯隊了?未來要更換耗材、或是選購新設備,那就難上加難了。B 站智能家居 UP 主“阿寧煲冬瓜”就表示,“不做功課就買準后悔”(上圖),使部署的門檻“隱性成本”變得更高。

換言之,消費者會覺得要一次性實現(xiàn)全屋智能家居,其成本遠遠高于其效果;因而并認為智能家電性價比不高,覺得“很昂貴”。

華為的商業(yè)模式

既然如此,華為何以還打算貿貿然進場?事實上,華為也有自己的獨特打法,他們一開始就打算分開兩條路來走:首先,他們一邊走著面向 C 端的單品智能市場,推出以智慧屏為主智能家居設備,也讓以美的為首的傳統(tǒng)家電合作伙伴,推出多種單品智能的家電產品。

圖片來源:華為。

另一方面,華為也走著面向 B 端的路,與地產家裝企業(yè)合作,在前裝市場力推全屋智能(上圖);這就能在用戶入住之前,提早為用戶搭配好智能家居設備,大幅降低用戶入場的門檻。畢竟,這次華為推出的全屋智能主機,本來就是一個可以代替弱電箱的設備,而且售價更高達 99999 元起;可見這設備并不是一般消費者會輕率購買的產品,而是一臺面向 B 端的設備。

但如果面向 B 端的智能家居就會比較美好,那為什么其它家電廠商又不走這條路?

據中國智能家居產業(yè)聯(lián)盟秘書長周軍指出,與房地產商合作全屋智能,最大問題往是“最低價中標”,使市場里本來就充斥著很多小廠商的產品,而且整體的量也不大。既然“價低量小”是目前前裝智能家居市場的問題所在,華為就能能扭轉其他廠商所無法克服的問題嗎?

其實,華為在全屋智能市場上有兩個重要的優(yōu)勢:首是,華為比其他廠商來說名氣更大、營銷能力更強、品牌形像也更高端;消費者因而愿意付上更高的溢價,而地產家裝商因而更愿意與采用相關的方案。此外,華為多年來在網絡和智能技術上的經驗,讓他們能設計比競爭對手更優(yōu)勢的的方案;當中最重要的,可能就是基于分布式計算的鴻蒙 OS。

華為方案的優(yōu)勢

一直以來,大眾關心鴻蒙系統(tǒng)的原因,僅僅限于它是否能在手機上替代 Android 而已,往往非略了華為創(chuàng)始人任正非的說法

鴻蒙系統(tǒng)的產生,本身并不是為了手機用,而是為了做物聯(lián)網來用的鴻蒙。

事實上,筆者曾經為大家介紹過華為的物聯(lián)網布局,能通過基于分布式計算的鴻蒙 OS,把整個手機設備整合到另一臺設備之上;例如用戶在平板電腦上,通過物聯(lián)網直接檢視和執(zhí)行在手機上的文件等?,F(xiàn)在,華為就通過鴻蒙 OS 分布式計算技術,把各種智能家居設備輕松連接,構成更強的協(xié)同場景,智能家電之間就能實現(xiàn)更緊密、但又更智能的聯(lián)動。

圖片來源:華為

根據華為的說法,華為的智能設備可以調用相關的攝像頭、麥克風、喇叭等進行交互,在上網課時在大屏上課、小屏答題;也可以調用手機的陀螺儀,讓手機秒變大屏的游戲手柄,暢玩分布式游戲。華為智慧屏也可以與攝像頭聯(lián)動,實現(xiàn)畫中畫兒童看護功能,當攝像頭檢測到哭聲時,立刻在智慧屏上畫中畫提醒(上圖)。

此外,華為的全屋智能主機使用了一般智能家居設備所少見的高階算力系統(tǒng)(麒麟及昇騰芯片),可以實時搜集、計算各個終端、傳感器與互聯(lián)網的數據;再通過鴻蒙 AI 引擎,實現(xiàn)多條件動態(tài)預判和主動智能。相比起傳統(tǒng)的全屋智能一般采用采用單一條件、被動觸發(fā)模式,只能線性聯(lián)動,強制喚醒的效果,據華為的說法,全屋智能主機更容易讓家居環(huán)境,調整到最舒適的狀態(tài)。

1+2+N

華為的全屋智能方案,除了在商業(yè)模式和智能技術值得我們關鍵之外,另一個同樣值得關注的,是建基于鴻蒙 OS 的華為消費級生態(tài)的發(fā)展。

以往,華為一直將其消費級生態(tài)體系稱之為“1+8+N”方案:當中的 1 是指手機,8 包括個人電腦、平板、電視、音響、眼鏡、手表、車機、耳機八大業(yè)務,而 N 則包括移動辦公、智能家居、運動健康、影音娛樂及智能出行四大板塊。

圖片來源:華為。

但 Odin 注意到華為的生態(tài),在這次智能家居發(fā)布會里出現(xiàn)了相當微妙的變化:就是提出了一個全新的“1+2+N”方案(上圖)。

所謂的“1+2+N”,1 卻變成以全屋智能主機為主的全屋 AI、2 是由 PLC 電力線控制總和 Wi-Fi 6+ 組成的雙線網絡、N 就是以照明系統(tǒng)、水健康系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)等 N 大家居控制系統(tǒng)。無論是 1、是 2 或是 N,里面也沒有包括智能手機、沒有 5G 網絡、更沒有移動設備場景。

雖然在華為的智能家居發(fā)布會里,智能家居與智能手的協(xié)調與互動仍多次出現(xiàn),在他們的新聞稿里,仍然有提及“1+8+N”方案;所以我們目前無法認定,華為是否有意要淡化華為手機的處理。但中國智能家居產業(yè)聯(lián)盟秘書長周軍告訴虎嗅,估計目前華為的手機出貨量已跌出前三,原來那個“1”已有了阻力,所以今年走的路線,其實就是“基礎設施+鴻蒙系統(tǒng)”的雙線體系。

業(yè)界的觀點

虎嗅也采訪了一些智能家居產業(yè)從業(yè)者,詢問他們對華為全屋智能新戰(zhàn)略的看法。信鴿智能執(zhí)行董事總經理彭文軍告訴虎嗅,華為入局全屋智能也是好事,對整個行業(yè)有著教育意義,畢竟,頭部企業(yè)之間的競爭,才能打破幾家壟斷的格局,消費者方面最終將會受益。

不過,他認為智能家居從發(fā)布到落地和推廣,往往需要一些時間;而華為全屋智能到底有沒有市場,目前仍不好說,畢竟從未有人做過如此全面的方案。況且,智能家居理想狀態(tài)是“產品好、渠道好、服務好”,基于目前掌握的信息,華為要面向 C 端還是需要交些學費的。

而中國智能家居產業(yè)聯(lián)盟秘書長周軍對虎嗅表示,華為擁有基礎網絡連接,鴻蒙操作系統(tǒng)生態(tài),再配合終端的門店服務模式,還是有一定的機會。智能家居的基礎是網絡連接,特別是在 5G 時代,華為本來就擁有先天優(yōu)勢,也擁有硬件基因,多年的手機銷售也積累大量的用戶數據、以及室內空間的 AI 算法,只要做好產品生態(tài)的整合和協(xié)同,還是有足夠的發(fā)展空間。

不過彭文軍也表示,華為的重點還是前期地產和面向 B 端的業(yè)務;畢竟,家裝的整合在于前期網絡布局和基礎設施,而家電的整合則在于生態(tài)推進和協(xié)同盈利。

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