編者按：本文來自微信公眾號“紅杉匯”（ID:Sequoiacap），作者：洪杉，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

我們通常將1995-2009年間出生的人稱作“Z世代”，他們伴隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的步伐一同生長。對企業(yè)文化和個(gè)人成長的關(guān)注超過對薪水和福利的關(guān)注，更愿意去自己熟悉的App上投遞簡歷，外加更劇烈的競爭心理等等特質(zhì)，使得Z世代的求職者總是那么“與眾不同”。

那么，雇主該如何吸引Z世代的求職者加入呢？為了回答這個(gè)問題，我們向人力資源專家和擁有Z世代員工的雇主詢問了他們吸引人才的最佳技巧。

以下是本文總結(jié)的吸引Z世代求職者的7個(gè)技巧：

● 營造企業(yè)文化

● 基于新技術(shù)的申請流程

● 內(nèi)推

● 從招聘啟事開始

● 競爭心理

● 快速回應(yīng)&活躍的網(wǎng)上形象

● 充滿活力和創(chuàng)新的企業(yè)文化

01 營造企業(yè)文化

Z世代求職者想要的不只是一份薪水福利好的工作。他們非常關(guān)心企業(yè)文化，希望自己認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀。為了吸引他們加入你的企業(yè)，你必須建立一個(gè)強(qiáng)大的品牌，并營造企業(yè)文化。你可以通過滿足ERG需求（即生存Existence、相互關(guān)系Relatedness和成長發(fā)展Growth）、定期舉辦被年輕人認(rèn)可喜歡的團(tuán)建活動，以及各種其他策略來做到這一點(diǎn)。

02 基于新技術(shù)的申請流程

隨著Z世代進(jìn)入職場，基于新技術(shù)崛起的招聘之路——社交媒體營銷現(xiàn)已變得不可或缺。Z時(shí)代求職者不會通過傳統(tǒng)渠道找工作。吸引他們注意力的往往是他們熟悉的App，所以他們會投遞給在那些平臺進(jìn)行宣傳的職位。

利用社交媒體來展示企業(yè)的福利待遇，不僅會吸引Z世代求職者來申請，還可能使他們向朋友分享和推薦。另外，將職位申請流程做成簡單快速的手機(jī)申請，將帶來更多的Z世代申請人。你肯定不希望應(yīng)聘者因?yàn)榫W(wǎng)頁卡頓、申請流程太長或者不適配手機(jī)而選擇延后申請，或不申請你招聘的職位。

03 內(nèi)推

內(nèi)部推薦往往是找到優(yōu)質(zhì)候選人的最好方式，對于Z世代尤其如此。如果你幸運(yùn)地已經(jīng)擁有了一支非常優(yōu)秀的年輕團(tuán)隊(duì)，便鼓勵(lì)他們推薦認(rèn)識的伙伴，再邀請這些伙伴加入企業(yè)。避免在招聘啟示中要求多年的工作經(jīng)驗(yàn)，而是考量每個(gè)求職者的品質(zhì)和潛力，而非他們的年齡或工作經(jīng)驗(yàn)。

04 從招聘啟事開始

吸引Z世代人才時(shí)，必須從招聘啟事就開始強(qiáng)調(diào)職業(yè)成長和職業(yè)發(fā)展。在當(dāng)前的情況下，穩(wěn)定性和職業(yè)潛力似乎成為了Z世代求職者最關(guān)心的問題。在招聘啟事中寫出教育津貼、職業(yè)發(fā)展基金等價(jià)值主張，或是對該職位常規(guī)晉升路徑的簡短描述，都可以強(qiáng)烈吸引這個(gè)特殊時(shí)代剛進(jìn)入職場的求職者。提供這樣的信息與強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)和長期專業(yè)成長的企業(yè)文化是關(guān)鍵！

05 競爭心理

Z世代的特點(diǎn)是競爭心理。在社交媒體的包圍中長大，很容易將自己的生活與他人進(jìn)行比較和對比。這讓他們非常執(zhí)著于比周圍人更早達(dá)到“人生里程碑”。不得不承認(rèn)，我們有時(shí)會把別人的成功看作自己的失敗，或者把別人的失敗看作自己的成功。若是一家企業(yè)重視成長、讓年輕人擔(dān)任管理職位、重視員工的職業(yè)提升，那么這家企業(yè)會滿足很多Z時(shí)代年輕人的競爭心理。

06 快速回應(yīng)&活躍的網(wǎng)上形象

那些擁有活躍的線上公司主頁賬號(如微信公眾號或短視頻平臺官方號)、有鏈接到企業(yè)官網(wǎng)、用在線渠道招聘的企業(yè)對Z世代很有吸引力。如果你的企業(yè)有數(shù)字營銷資源，那就用起來！Z世代需要在網(wǎng)絡(luò)世界中被持續(xù)觸達(dá)并獲得快速回應(yīng)。

07 充滿活力和創(chuàng)新的企業(yè)文化

為了吸引Z世代求職者，充滿活力和創(chuàng)新的企業(yè)文化非常重要。當(dāng)今職場，年輕人關(guān)注的是未來。換句話說，他們可能并不在意入門時(shí)的職位，而主要關(guān)注他們有了更多經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)后希望獲得的職位。必須經(jīng)常向他們強(qiáng)調(diào)，你喜歡從內(nèi)部提拔員工、員工成長潛力無限、團(tuán)隊(duì)成員要有創(chuàng)造力。太多Z世代的求職者看到自己的父母被困在日復(fù)一日的重復(fù)工作中，于是發(fā)誓自己會做得更好。在今天的商業(yè)環(huán)境中，內(nèi)生動力加上合適的企業(yè)可以幫助他們確保自己的成長。