編者按：本文來自微信公眾號，作者：唐山，編輯：長信，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
今天是長假后的第一天，打工人們開工了。
有些人還處于長假綜合癥中，還有些人開始期待，年前沒法的年終獎，怎么著也該發(fā)下來了吧。
部分企業(yè)擔(dān)心員工節(jié)前跳槽，會將年終獎挪到年后發(fā)布。也就是說，如果你在年后還沒有收到年終獎，那過去一年就真的沒有年終獎了……
年終獎的多少，往往取決于打工人所處的行業(yè)是否處于處于風(fēng)口、公司今年是否盈利。
某招聘網(wǎng)站的《2020年白領(lǐng)年終獎?wù){(diào)研報告》則表示，今年已確定能拿到年終獎的白領(lǐng)占27.6%，與2019年的33.3%、2018年的55.2%和2017年的66.1%相比，再創(chuàng)新低。
換言之，去年拿到年終獎的受訪白領(lǐng)不足3成。所以，如果你今天不幸落空也不要傷心，你不過是“苦逼拿不到年終獎大軍”中的普通一員而已。
本期顯微故事由幾個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工講述，在故事中不難發(fā)現(xiàn)，以往年終獎數(shù)額最高的游戲公司，今年的效益卻不太如意。而一位網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)從業(yè)者，卻意外拿到了從業(yè)9年都沒有見過地年終獎。
2020年，受短視頻占用用戶時間增長影響，網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)受到的打擊首當(dāng)其沖。然而，該企業(yè)卻通過企業(yè)定制音頻內(nèi)容這一條路，意外實現(xiàn)超額盈利目標。
以下是關(guān)于他們的真實故事：
我今年的年終獎拿得比較多，相當(dāng)于5個月的工資，這在以往真是不敢想象。
我所處的行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)音頻行業(yè)，簡單來說，就是類似喜馬拉雅這樣的音頻節(jié)目平臺。以往，這個行業(yè)的效益一直不好，尤其在2020年受到了非常大的打擊。
原因有二：
其一，疫情期間，平臺為了配合全民防疫、全民抗疫工作，上線了一些疫情相關(guān)的音頻，造成用戶流失。
其二，今年抖音發(fā)展迅猛，搶了音頻平臺的市場。聽音頻的主要是中學(xué)生，大概能占到全部用戶的60%還多，抖音是視頻，比音頻更直觀，用戶定位又和音頻高度重疊。
兩個因素加起來，2020年整個互聯(lián)網(wǎng)音頻行業(yè)損失了大約1/3的用戶。到年底，我們公司80%的員工沒拿到年終獎。但我們部門的人，幾乎每個都拿到了年終獎，在這個上千人規(guī)模的公司里，不超過20人。
我們部門負責(zé)給企業(yè)做定制音頻節(jié)目，往年都是虧損了，但2020年卻大獲全勝。今年我們做了一些精品節(jié)目，幫企業(yè)做定制化包裝，意外地發(fā)現(xiàn)很受大企業(yè)的歡迎。
另一方面，我們?nèi)ツ旰秃Ｍ獠少徚艘恍﹥?yōu)質(zhì)IP，把國外小說翻譯后轉(zhuǎn)音頻播出。這些IP大多是我們通過50萬元買斷的形式，獨家引進，其他平臺想要轉(zhuǎn)播，就要支付給我們80萬的轉(zhuǎn)播權(quán)。這讓我們部門一舉成為明星賺錢部門。
去年疫情對整個行業(yè)沖擊比較大，大家輕易不敢投資，但優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品反而出現(xiàn)壟斷情況，錢都往更優(yōu)質(zhì)的平臺上流動，反而突破了行業(yè)困局。
我在這家公司已經(jīng)干了9年，今年還是我第一次拿到年終獎。相比之下，我干游戲的合租室友就慘多了。
他在某互聯(lián)網(wǎng)大廠負責(zé)游戲質(zhì)檢，工資比一般的“程序猿”要高不少。在游戲公司干，越干收入越高，因為參與的項目多，分賬的機會就多。但去年游戲?qū)徟鷩栏?，?dǎo)致新游戲上線少，全公司只能靠過去開發(fā)的老游戲賺錢。
用戶不斷流失的情況下，公司的收入也有所下滑，以往都是他和我炫耀自己的年終獎，今年卻安靜不少。往年都是我羨慕他，今年改他羨慕我了。
不過，去年開始網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)競爭越來越激烈。我們公司也開始采取996的上班制度，瘋狂加班讓我一度想辭職。
996太熬人，我原本身體就不太好，估計再撐兩三年，差不多就該裝在盒兒里了。分管我們部門的副總說，再堅持兩三年，他也想休息了。他有原始股，休息了也一樣有錢拿。
可我休息得了嗎？到那時，我怎么辦啊？不過像我這么優(yōu)秀的人，到那時也會有辦法吧。
我今年的年終獎是一箱冰棍，一箱18元，還是用客戶合作資源置換的。這算年終獎嗎？
當(dāng)我收到HR給我發(fā)的通知，讓我去領(lǐng)冰棍時，我急了。結(jié)果我一問旁邊的同事，大家都沒收到年終獎，連以往幾千元的獎金都沒了。
我干的是新聞，在一個門戶網(wǎng)站做編輯。
最近幾年，領(lǐng)導(dǎo)喊著要進行新媒體改革，讓我們做了一個又一個新產(chǎn)品、新欄目，再把我們采寫的內(nèi)容和別的平臺合作分發(fā)，靠分賬賺錢。但你也知道，文字內(nèi)容的收益這幾年下滑得厲害，靠流量根本賺不到什么錢，相當(dāng)于給別的大平臺送內(nèi)容。
去年疫情后，很多企業(yè)預(yù)算下滑，我們的廣告收入更是慘不忍睹。老板著急了，就又招了不少編輯，希望把我們的內(nèi)容再提升提升，重塑一下品牌。
但招人時候發(fā)現(xiàn)，很多編輯、記者上年紀后，薪水要得高，來了卻不出活。有名氣的編輯都到了年紀，只想指揮別人干，自己干不動。擴招內(nèi)容團隊的結(jié)果就是，來了一堆指揮家，沒幾個干活的。
人多還有一個結(jié)果，就是內(nèi)卷得厲害。某次，金融組的記者發(fā)稿，科技組的領(lǐng)導(dǎo)就組織他們的記者在稿件下面刷差評。老板找技術(shù)部的人一查IP，才發(fā)現(xiàn)都這些“水軍”都來自公司內(nèi)部。
說實話，我早就不想干這行了，沒出成績不說，還內(nèi)耗嚴重。可疫情之下，所有媒體受到得沖擊都特別大。我從去年開始投簡歷，但放眼望去，就沒見哪家公司放招聘啟事找編輯，就算有，也幾乎是降薪錄取，還不如留在原地。
做媒體10年，我?guī)缀醵荚诟鱾€門戶的頻道里干活，但幾乎就都沒怎么拿過年終獎?？梢哉f，有沒有年終獎、發(fā)多少、什么時候發(fā)，基本全看領(lǐng)導(dǎo)心情。
我甚至有在6月份收到過年終獎。原因在于，年后總是會出現(xiàn)“離職潮”，不少HR為了保證員工不流失得太厲害，就通過這個方式“鎖人”。當(dāng)時我還以為那年拿不到了，結(jié)果在6月份突然到賬了一筆錢，不多，也就1.5個月工資。
現(xiàn)在想想，如果干得實在不開心，為了這點錢留在這里耗著，真的值得嗎 ？
我女友在國企就舒服多了。她們除了年終獎，還有半年獎、全年獎和各種獎金，雖然每個月工資只有8000元，但獎金一次就發(fā)2萬元以上，還都是現(xiàn)金。
為了能夠在北京生活下來，我不得不多干一些私活補貼家用。目前有一些出版社找到我，讓我?guī)兔ψ鐾鈬≌f的翻譯，但千字只有150元只有，靠這點錢養(yǎng)活我?guī)缀醪豢赡堋?/p>
現(xiàn)在我白天上班、晚上回家譯稿，工作忙，就想吃東西，只能點外賣。剛來公司時，我的體重只有150斤，在這家公司干了一年多，如今已經(jīng)190多斤了。
公司效益不好，頭兒就“加強管理”，現(xiàn)在我每天要寫日報，每周還要寫周報，都是片兒湯話。他以為把編輯們都忽悠了，其實大家都在忽悠他。
我已經(jīng)這個年齡了，什么都見過了，也基本想開了，比較可惜的是那些剛?cè)胄?、?dāng)編輯的小孩，在公司里搞不出成果來，完全是虛耗時間。
為了年終獎，留在沒希望的行業(yè)
到底值得嗎?
前段時間，有幾家求職網(wǎng)站聯(lián)合發(fā)起《2020 職場人年終獎?wù)嫦嗾{(diào)研》（以下簡稱“調(diào)研”），結(jié)果顯示，今年超 65%的職場人年終獎未縮減，但50.24%的受訪打工人年終獎少于1個月工資。
換言之，對于簽約為13薪的職場人，等于沒拿到年終獎。
另一份調(diào)查報告則顯示，53.11%的受訪者拿不到年終獎。
疫情影響下，“回不了家的打工人，拿不到手的年終獎”成了太多人心中抹不去的痛。
有些企業(yè)索性直接把“防控疫情需要”作為自己裁員、縮減各個項目成本的理由。有的受訪者表示，“公司之前有五個保安，七八個打掃衛(wèi)生的阿姨，現(xiàn)在留了一個保安兩個阿姨”。
此外，“20年連續(xù)兩次裁員，幅度分別為30%和25%，號召全體員工艱苦奮斗，三年內(nèi)除非升職，不然不允許漲薪”，理由都是為了響應(yīng)和配合政府的防控疫情要求。
這一年，過得真不易。新的一年，開工第一天，你想好要跳槽了嗎？
聯(lián)系客服
