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編者按：許多人在職業(yè)生涯中犯了嚴(yán)重的錯誤，有些人可能會造成嚴(yán)重的傷害，需要很長時間和很多工作才能修復(fù)。 比如沒有花時間去深思熟慮的開展一個個人成長計劃，沒有投資到你個人品牌和人際網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營，過度頻繁跳槽等等，本文作者認(rèn)為，在一個工作上呆的時間太長，沒有早點換工作，并結(jié)合他本人的實際經(jīng)歷，給出了自己的建議。原文標(biāo)題《How to waste your career, one comfortable year at a time》
最近看到這樣一條推文，問大家職業(yè)生涯中最昂貴的錯誤。最常見的就是大家在一個工作上呆的時間太長，沒有早點換工作。
我看到人們一次又一次地犯這個錯誤。媽蛋，我自己也犯過這個錯誤。做出改變是很可怕的，它要求你走出你的舒適區(qū)。但是，根據(jù)我的經(jīng)驗，在一份工作上呆得太久是職業(yè)生涯中最糟糕的錯誤之一。
我觀察到所有杰出的工程師都有一個共同的特點，就是他們的冒險精神。那些把自己束之高閣，多年來做著完全相同的工作的人，往往會變得自滿。問題是，追求穩(wěn)定是人類與生俱來的本能。所以你需要刻意去平衡這種傾向，你要像訓(xùn)練肌肉一樣，去學(xué)會承擔(dān)風(fēng)險和讓自己不舒服。
我的一個朋友給我講了一個關(guān)于野鴨子的故事，野鴨子在冬天遷徙，不是因為寒冷，而是因為食物。如果你在冬天喂它們，它們就不會遷徙。連續(xù)喂它們幾年，還是不會遷徙。然后突然停止喂食，它們不會遷徙，而會在冬天死掉。道理是，你可以馴服野鴨，但你不能把馴服的鴨子野化（這就是為什么連野化“wildify”這個詞都不存在的原因）。所以，你要小心，不要像野鴨一樣被馴化。
當(dāng)你的工作長期要處理的都是相同的事務(wù)時，很難不變得自滿。不要以為人們不會注意到你缺乏主動性。你的簡歷上寫著在同一職位上工作多年，卻沒有晉升或重大成就可言，人們是看得出來的。硅谷很多頂尖的創(chuàng)始人和公司都會把這樣的工程師避之門外。你的選擇變得僅限于那些想要你在大機器上做個齒輪的雇主，而你的職業(yè)生涯將淪為朝九晚五的機械工作。如果你有雄心壯志，想在硅谷中為自己建立良好的聲譽，如果你不想讓自己的才華白白浪費，請把固步自封當(dāng)成癌癥。
我很幸運我住在舊金山。我有一些令人難以置信的聰明和有才華的朋友，他們是硅谷地區(qū)的工程師。我有一個這樣有才華的朋友是一家交通創(chuàng)業(yè)公司的早期員工。她已經(jīng)厭倦了她的角色，并且感到焦頭爛額，她告訴我，她不會離開她的公司，因為這就像拋棄她的朋友一樣。幾個月后，在她的敷衍過程中，她收到了反饋，說她似乎很慢，而且不積極。呀！她為了保持忠誠而留下來，卻是在傷害她自己的品牌。
為了忠誠或金錢的緣故而留在一份工作中，就像為了孩子而留在一段糟糕的婚姻中。這對任何人來說都是不健康的。公司想要你的忠誠度，前提是你從事并享受工作的樂趣，真正的忠誠度意味著當(dāng)你心有所屬時，就會選擇離開。
我的朋友，這位才華橫溢的工程師，在新冠疫情之初就被她所在的這家創(chuàng)業(yè)公司解雇了。迫不得已的時候，公司會做對自己業(yè)務(wù)最有利的事情，你也不應(yīng)該因為這樣做而感到難過。
研究生畢業(yè)后，我去了蘋果公司工作。在那里的前6個月，我學(xué)到的東西比我在學(xué)校的整個時期都要多。然而，3年左右之后，我的學(xué)習(xí)曲線已經(jīng)完全平坦化了。最終，我又在一年后離開了蘋果。出于對同事的忠誠，我多留了一年，但這個決定讓我付出了沉重的代價。我錯過了親歷Uber的超速發(fā)展階段。
自從我離開蘋果后，它的股價幾乎翻了三倍，而Uber的股價卻... ... 如果我留下來，可能在經(jīng)濟上會更好。然而，鑒于我的職業(yè)理想，我在Uber學(xué)到的東西對我來說更有價值。Uber自下而上的文化讓我的成長不僅僅是一個普通的軟件工程師。我有這個絕妙的機會去領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建價值數(shù)千萬美元的商業(yè)成果的產(chǎn)品。如果我留在蘋果，我不確定我是否會達到今天一半程度的工程師，我后悔沒有早點離開。
確定什么時候該改變是個挑戰(zhàn)。如果你不注意，你就會失去寶貴的歲月，停滯不前，不快樂。 我使用這個框架來評估是否是時候改變了。我每個季度都會這樣做，但你可能和我不一樣。
成就。這三個月我做了什么值得注意的事嗎？
影響。我是否會在簡歷中寫關(guān)于這三個月來我所做的工作？如果我為自己的公司招聘，我會重視這段具體的工作經(jīng)歷嗎？
成長/未來定位。我是否獲得了有價值的見解或技能？這些技能是否與我的未來目標(biāo)相一致？
挑戰(zhàn)。是否有幾天我在洗澡時深刻地思考工作問題，以至于忘記了是否用了肥皂？
社區(qū)。我每天早上去上班看到同事是否很興奮和開心？我是否相信這個團隊或公司的使命、愿景和領(lǐng)導(dǎo)力？
我喜歡用表格：我現(xiàn)在是不是越來越固步自封。
這是我辭去上一份工作前的自我評價摘錄：
我總結(jié)這個表格，我在6個月的時間內(nèi)所做的一切，都沒有個人成長。我一直在努力工作，以實現(xiàn)我認(rèn)為沒有挑戰(zhàn)性的里程碑。我的成就似乎并不具有影響力，也不符合我的未來目標(biāo)。這些思考非常清楚，是時候改變了。
只要我的得分在40%或以下，警鐘就會響起。這說明我的工作沒有達到我的指標(biāo)，我需要停下來評估。很明顯，這樣做有點讓人不舒服，而這也是意義所在，它迫使你每個季度都要冷酷地審視自己的職業(yè)生涯。它迫使你面對可能產(chǎn)生的自滿的惰性。
你會發(fā)現(xiàn)自己在找理由。人們經(jīng)常會用這樣的借口：“我才剛開始在這里工作”、“還沒到一年”、“我只是在等年終獎......”，抵制這些誘惑。
重要的是不要低估機會成本。如果你是一個30歲的普通工程師，假設(shè)你想在60歲時退休。你最多還有120個季度的時間，可以讓自己有所成就。在一個差勁的工作或職位上浪費一年，相當(dāng)于你丟掉了3.3%的職業(yè)生涯。年齡越大，你的損失就越大。
當(dāng)我在寫這篇文章的時候，我很想直觀地了解一下我迄今為止長達8年左右的職業(yè)生涯中浪費的時間分類是什么樣子的，我必須承認(rèn)，我非常不喜歡分享這張圖。以至于我更新了我的個人OKR，在未來幾年內(nèi)把這個數(shù)字降下來。
我建議大家做這個基本的數(shù)學(xué)練習(xí)。因為正如那句老話所說，你解決不了你無法衡量的問題。
我最初加入Uber是為了研究Uber自動駕駛汽車的安全性。但在那里的頭兩個月，我就意識到，我想從事的是很快就能送達到客戶的工作。我喜歡看著自己的工作定期對數(shù)百萬客戶產(chǎn)生影響的滿足感。自動駕駛汽車是未來主義的，很酷，但考慮到安全問題，它不是一個可以在一夜之間交付的產(chǎn)品。在轉(zhuǎn)投UberEats之前，我又在自動駕駛部門呆了六個月。 事后看來，我應(yīng)該早點轉(zhuǎn)到UberEats。在一個我并不熱衷的角色上呆了六個月，在影響上就表現(xiàn)出來了。它拖慢了我在Uber的職業(yè)發(fā)展軌跡。
改變并不總是意味著必須辭去你的工作。它可能是一些更簡單的事情，比如改變你正在進行的項目或著換到另一個團隊。人們經(jīng)常會問，他們應(yīng)該在一份不合適的工作中堅持多久。在我看來，時間在這里是錯誤的衡量標(biāo)準(zhǔn)。如果你知道這份工作不適合你，三個月都可能太長了。如果你的目標(biāo)正在實現(xiàn)，十年都可能太短。
如果你對自己的事業(yè)雄心勃勃，想要實現(xiàn)具體的目標(biāo)，就不能靠祈求靠意外來實現(xiàn)。你需要深思熟慮，每一步都要牢記自己的目標(biāo)。在當(dāng)前的科技時代，工程類工作很多（是的，盡管有疫情影響），但工程師的需求量很大。 只有錯誤的理由，在一個職位上呆得太久而自滿。 引用我們這個時代最偉大的哲學(xué)家之一Shia Labeouf的話：“JUST DO IT”。
（譯者：蒂克偉）
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