正在發(fā)生的事情和之前發(fā)生的事情沒(méi)有什么不同。

——瑞·達(dá)利歐

上周五晚，由中信出版集團(tuán)、北京銀行、光源資本主辦的“有原則的人不怕起伏暨《原則（繪本版）》新書(shū)發(fā)布會(huì)”全球同步直播。

在談及現(xiàn)在全球所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)時(shí)，瑞·達(dá)利歐認(rèn)為現(xiàn)在發(fā)生的任何事情在以前都可能發(fā)生過(guò)，所以他希望大眾冷靜下來(lái)，以現(xiàn)實(shí)的方式看待這些情況，理解事實(shí)的原因，然后以原則來(lái)引導(dǎo)下一步。

從歷史中學(xué)習(xí)，就可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)

要想成功應(yīng)對(duì)現(xiàn)在及未來(lái)形勢(shì)，瑞·達(dá)利歐提出了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

第一，所有人都應(yīng)去閱讀和理解歷史的規(guī)律。許多事情在歷史上是反復(fù)發(fā)生的，只不過(guò)存在輕微的變化，所以他不認(rèn)為正在發(fā)生的事情是不尋常的。與現(xiàn)在的形勢(shì)比較接近的先例是1930—1945年。我們也經(jīng)常會(huì)見(jiàn)到，在一輪債務(wù)周期中有大量債務(wù)生成，伴隨著大量的購(gòu)買(mǎi)力釋放，但政府不得不大量印鈔來(lái)處理這些債務(wù)。我們對(duì)財(cái)富和價(jià)值差距也不陌生。

第二，在任何時(shí)期，有那么幾個(gè)因素一直非常重要。包括教育程度、性格、財(cái)務(wù)狀況等在內(nèi)的8種優(yōu)勢(shì)可以很好地衡量出個(gè)人對(duì)壓力的承受能力。假設(shè)你經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、個(gè)性堅(jiān)強(qiáng)、有恒心、善于合作和握有資源等，那么你就會(huì)贏，會(huì)做得很好，取得進(jìn)步。

第三，正確看待人生。人生必然有起有落，要知道如何看待這些起伏，并很好地應(yīng)對(duì)它們，要知道自己的靈活性有多大，最重要的是，知道現(xiàn)實(shí)是如何運(yùn)作的。總之不要與現(xiàn)實(shí)對(duì)抗，不要幻想改變已經(jīng)發(fā)生的事，不要過(guò)于理想主義，這種執(zhí)念會(huì)阻礙你與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系。瑞·達(dá)利歐認(rèn)為，這是最重要的一點(diǎn)，這就是原則思維。

面對(duì)目前的動(dòng)蕩和迷茫，瑞·達(dá)利歐強(qiáng)調(diào)一定要從歷史中學(xué)習(xí)，進(jìn)而了解現(xiàn)實(shí)，才真正有可能預(yù)見(jiàn)未來(lái)。

獨(dú)立思考是最重要的原則

瑞·達(dá)利歐的第一條原則是：獨(dú)立思考，并保證頭腦極度開(kāi)放。

新教育實(shí)驗(yàn)發(fā)起人朱永新也提出了自己的理解，他認(rèn)為真正的教育其實(shí)應(yīng)該是揚(yáng)長(zhǎng)，依據(jù)孩子自身的特質(zhì)，最大程度地來(lái)發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)。也就是說(shuō)，并不應(yīng)該制定統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)該根據(jù)每個(gè)孩子不同的興趣、特長(zhǎng)、能力去選擇最適合每個(gè)孩子的發(fā)展。

朱永新還提到了瑞·達(dá)利歐的第二條重要原則，成功=痛苦+反思。他指出，成功也可以是行動(dòng)+反思。在他看來(lái)，行動(dòng)是十分重要的一點(diǎn)。在他創(chuàng)立新教育實(shí)驗(yàn)這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，他也經(jīng)歷過(guò)了很多的決策和創(chuàng)新。在決策的過(guò)程中，有失敗，也有成功，如果在這個(gè)過(guò)程中做了成功的決策，可能會(huì)取得更大的進(jìn)步。

瑞·達(dá)利歐認(rèn)為，行動(dòng)固然重要，但是痛苦是不可避免的。在我們追求夢(mèng)想的過(guò)程中，我們總會(huì)遇到很多問(wèn)題和困難，這一點(diǎn)是不可避免，也是無(wú)法改變的，我們能做的只有清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。

在這個(gè)過(guò)程中，我們可能會(huì)犯錯(cuò)，可能會(huì)感受到犯錯(cuò)帶來(lái)的痛苦。只有經(jīng)歷過(guò)這些以后，從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，通過(guò)良好的反思，從而規(guī)避這些錯(cuò)誤，那你才會(huì)獲得真正的成功。

決策質(zhì)量決定人生質(zhì)量

今日資本創(chuàng)始人、“風(fēng)投女王”徐新，在直播中也分享了她的原則。

徐新認(rèn)為，性格決定命運(yùn)，而性格是由一系列重大決策組成的，因而決策的質(zhì)量將決定我們?nèi)松馁|(zhì)量。那么如何提高決策的質(zhì)量呢？

第一，要研究歷史、研究贏家的規(guī)律。我們將要面對(duì)的事情，往往在歷史中都是有跡可循的。

第二，要跟行業(yè)中最牛的5個(gè)人尋求多次的深度交談。如果無(wú)法做到直面的溝通，就要深度研究牛人的書(shū)籍、公開(kāi)演講，也可以得到有意義的信息。

第三，要有足夠的專注力和耐心。這是在決策前，獲取信息輸入的重要原則。

關(guān)于決策的過(guò)程，徐新非常認(rèn)同瑞·達(dá)利歐的觀點(diǎn)，要想避開(kāi)知識(shí)的盲點(diǎn)和情感的偏見(jiàn)，就是要與優(yōu)秀的人辯論，在不斷的討論中得出正確的觀點(diǎn)。另外，我們需要保持獨(dú)立思考的習(xí)慣，不急于決策，審慎得出結(jié)論。

聊到關(guān)于“最好的投資是教育下一代”這個(gè)話題時(shí)，瑞·達(dá)利歐闡述了他在教育中一以貫之的原則。

他認(rèn)為，人的大腦并不具備做出最佳決策所需的一切，所以學(xué)會(huì)謙遜和深思熟慮的藝術(shù)，接受他人的不同看法；要保持選擇的多樣化，持有開(kāi)放的心態(tài)，接受不同的事物，從別人那里學(xué)習(xí)和吸收，不在某件事情上押太重的賭注。這是教育，同時(shí)也是投資中的重要一課。

徐新認(rèn)為，身為父母，培養(yǎng)和孩子的長(zhǎng)期和穩(wěn)定的親密關(guān)系，為孩子付出時(shí)間，提供機(jī)會(huì)讓他學(xué)會(huì)決策的方法，這是幸福的源泉，同時(shí)也是最好的投資方式。

“把公司做成機(jī)器來(lái)運(yùn)作”

作為一個(gè)正在飛速發(fā)展的公司的創(chuàng)始人，鄭烜樂(lè)認(rèn)為，《原則》中給他最大啟發(fā)的是把公司做成一個(gè)機(jī)器，讓機(jī)器來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)和進(jìn)化。

在他看來(lái)，這與中國(guó)的古話“治大國(guó)者若烹小鮮”不謀而合。治理公司就像操作一臺(tái)機(jī)器，讓機(jī)器去運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)進(jìn)化，而不是替代或者干預(yù)機(jī)器。這條原則在他的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。

在聊到原則是否會(huì)隨著時(shí)代的變化而改變時(shí)，瑞·達(dá)利歐表示世界的規(guī)律沒(méi)有改變，過(guò)去的偉大思想家們提供了偉大的視角來(lái)看待現(xiàn)實(shí)是如何運(yùn)作的，這些都是永恒不變的。

而在鄭烜樂(lè)看來(lái)，做一家公司很像是教育孩子，在公司比較小的時(shí)候，它可能相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易發(fā)生變化，但是發(fā)展壯大一些以后，變化可能會(huì)變得緩慢。

在被問(wèn)及如何把橋水從1個(gè)人的公司做到了1600人的公司時(shí)，瑞·達(dá)利歐認(rèn)為最重要的事情是你和你的員工、伙伴之間的關(guān)系，你必須誠(chéng)實(shí)，這就是信任。這種信任會(huì)讓你們?cè)谄鹌鸱慕?jīng)歷中始終一條心。

在直播的最后，瑞·達(dá)利歐還表示，你需要認(rèn)識(shí)到你的頭腦中有兩個(gè)你，一個(gè)是邏輯思考的你，一個(gè)是感性的你，如果你意識(shí)到這一點(diǎn)就能夠用更高層次的方式思考。

除此之外，他也提出冥想是一件很有幫助的事情，通過(guò)冥想讓你的頭腦冷靜下來(lái)去思考，釋放自己并獲得平靜。對(duì)于瑞·達(dá)利歐來(lái)說(shuō)，最重要且最美妙的事就是能夠找到讓你學(xué)習(xí)并共同進(jìn)步的對(duì)象，從而可以從多個(gè)角度看問(wèn)題并共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。