給員工股份，這個(gè)是很多餐飲經(jīng)營(yíng)者留住員工，保證餐廳營(yíng)業(yè)額的一種手段。那么，讓員工入股有什么形式，具體是怎么做的？下面，紅餐君就和大家說(shuō)一下員工入股的模式。
小結(jié)
給員工股份，不失為留住人才的好辦法。但是，對(duì)于餐飲從業(yè)者來(lái)說(shuō)，老板然呢入股其實(shí)如果不能給到實(shí)際利益，其實(shí)吸引力也并沒(méi)有那么大。甚至還可能涉及到很多陷阱和風(fēng)險(xiǎn)。
紅餐君認(rèn)為，員工入股，最好還是有資金入股，甚至能參與到一家店的實(shí)際管理中，并且白紙黑字地將協(xié)議寫(xiě)清楚最佳。千萬(wàn)不要為了哄騙員工留下而畫(huà)大餅，因?yàn)橹e話說(shuō)多了，大家并不會(huì)當(dāng)一回事。
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