雖然盛大公司近年來一直動蕩不安，高管團(tuán)隊(duì)紛紛離職。但盛大文學(xué)在CEO侯小強(qiáng)的帶領(lǐng)下，在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上已經(jīng)打造出了自己的一片天。
2012年第一季度，盛大文學(xué)營收1.91億元，同比增長了38.2%，并且首次盈利300萬元。一些投資分析報(bào)告亦表明，盛大文學(xué)在2012年的營收預(yù)計(jì)達(dá)到10億。
現(xiàn)在盛大文學(xué)正在等待美國資本市場的好轉(zhuǎn)，擇機(jī)上市。目前公司估值8億美元。如若資本市場好轉(zhuǎn)，那么估值可能會進(jìn)一步提高。
2012年12月底，侯小強(qiáng)接受了本報(bào)專訪。1個(gè)多小時(shí)的采訪中，他向外傳遞了盛大文學(xué)的影視夢，這也是盛大探索多年的事業(yè)。
“我們希望將最有創(chuàng)意的人聚擾在一起，給他們提供最好的、最有價(jià)值的服務(wù)。”在他看來，這是探索打通網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和影視制作的一條路，前途如何，有待一步步踏踏實(shí)實(shí)地走下去。
精耕細(xì)作產(chǎn)業(yè)鏈
《21世紀(jì)》：盛大文學(xué)一直以微創(chuàng)新來推動公司發(fā)展。近幾年逐步在線下出版、文字版權(quán)上布局并獲得不錯(cuò)成績。接下來，公司會走向哪個(gè)方向？定位是什么？
侯小強(qiáng)：我認(rèn)為，創(chuàng)新是一個(gè)有壓力的公司才會去做的事情，一個(gè)毫無生存發(fā)展壓力的公司沒有核心動力去創(chuàng)新。
盛大文學(xué)不只是一家自己要賺錢的公司，還擔(dān)負(fù)著讓更多作家賺到錢的使命。這實(shí)際會形成一定的壓力。在過去，我們證明了，自己不僅是一家數(shù)字出版公司，更是一家文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈公司。這意味著一個(gè)作家的版權(quán)可以多次“出售”，在數(shù)字網(wǎng)站、手機(jī)上賣，也可以在線下出版，還可以將其變成影視游戲版權(quán)。
與此對應(yīng)，過去四年我們擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈。成立了專門負(fù)責(zé)移動閱讀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，向移動互聯(lián)網(wǎng)賣版權(quán)。組建了線下出版團(tuán)隊(duì)，將線上文字變成線下出版。成立了專門的影視游戲版權(quán)銷售團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的用戶有2億多，已經(jīng)超過了電子商務(wù)人群。那么接下來的問題就是在這2億用戶的基礎(chǔ)上，如何能夠讓作家賺更多的錢。
盛大文學(xué)的未來發(fā)展還是要在盛大集團(tuán)的總體架構(gòu)中謀劃，借用盛大的資源，我們才有更多的機(jī)會。盛大集團(tuán)已擁有文學(xué)、視頻、游戲三個(gè)內(nèi)容平臺，盛大在線拆分成云計(jì)算、廣告、支付三個(gè)分公司，整個(gè)盛大集團(tuán)已形成三橫三縱的架構(gòu)。
侯小強(qiáng)：2013年，盛大文學(xué)的營收并不是陳天橋和董事會對我最重要的要求，即便2013年沒有什么增長，也沒什么大不了。
2013年，盛大文學(xué)更重要的是做好布局。第一，牢牢把握內(nèi)容生產(chǎn)，全面服務(wù)好我們的作家。
第二，移動互聯(lián)網(wǎng)是我們看中的。我們會繼續(xù)加大對云中書城的投入，讓其更有效率地分發(fā)內(nèi)容。
第三，對于傳統(tǒng)的線下出版，我們會按照線下的自有規(guī)律發(fā)展。我們也會積極探索線上與線下如何結(jié)合更合適。比如，漫畫可能是線下與線下最好的結(jié)合，因?yàn)榇蠹铱绰嫸际蔷€下。知音漫客一個(gè)月發(fā)行600萬冊漫畫雜志，這其中，賣得最好的基本都是盛大文學(xué)的小說。
第四，產(chǎn)業(yè)鏈上更精耕細(xì)作。過去，我們賣蘋果。未來，我們是不是可以賣蘋果汁？比如希望離影視、離游戲更近一些，往產(chǎn)業(yè)鏈下游滲透。2011年我們請來全球頂級的編劇導(dǎo)師，給編劇做培訓(xùn)，要把小說家變成劇作家，將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的價(jià)值最大化。未來，盛大文學(xué)甚至可以成立一個(gè)編劇公司去進(jìn)行編劇、培訓(xùn)、經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)，對接影視制作。
實(shí)際上，在這一塊，我們已經(jīng)做了不少嘗試，初步嘗到了一些甜頭。2011年和2012年做編劇培訓(xùn)，我們招了1000多名學(xué)生。要知道，兩年能夠招1000多個(gè)學(xué)生，學(xué)費(fèi)還比較貴，還是有一些難度的。這從側(cè)面也證明了我們的價(jià)值。
未來，盛大文學(xué)關(guān)于編劇的培訓(xùn)都是封閉式培訓(xùn)，會選出50到100個(gè)編劇，來培養(yǎng)自己選拔出的好苗子。我們甚至準(zhǔn)備啟動聲優(yōu)大賽，選拔最有表演和聲音天賦的人，改編我們的網(wǎng)絡(luò)小說大作。無論是漫畫還是聲優(yōu)或者編劇，都是接下來我們布局的重要環(huán)節(jié)。
《21世紀(jì)》：你剛剛提了要讓云中書城更好地分發(fā)內(nèi)容。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，云中書城也將是盛大文學(xué)的重要出口。如何將云中書城這個(gè)App的裝機(jī)量、下載量做大？
侯小強(qiáng)：現(xiàn)在很多App通過刷機(jī)來做表面文章。對于云中書城，我要求的是要高度技術(shù)化，要成為一個(gè)技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)品，而不是市場驅(qū)動的，可以采用智能推薦系統(tǒng)、做好數(shù)據(jù)挖掘。
我從來不贊成云中書城降價(jià)。云中書城要么免費(fèi)，要么就保持一個(gè)基本的定價(jià)。我不愿意通過降價(jià)來吸引一大堆用戶。因?yàn)閮?nèi)容本身就很便宜，再大幅降價(jià)，對作者不公平。并且，通過降價(jià)來獲得的用戶，很有可能并不是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)忠實(shí)的用戶。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)可以拍出頂級作品
《21世紀(jì)》：盛大文學(xué)從線上閱讀延伸到線下出版，這個(gè)資源切換比較成功。但到了影視，至今還沒有做出一部很成功的影視作品，之前熱炒的《鬼吹燈》也還在制作當(dāng)中。有人分析稱網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中的玄幻成分，改編成影視劇難度比較大。在您看來，這是什么原因？
侯小強(qiáng)：盛大文學(xué)上的那些小說拍成影視劇沒有任何問題。實(shí)際上，美國影視技術(shù)和文學(xué)的互動頻繁，美國的導(dǎo)演也自覺、很樂意去嘗試那些新技術(shù)，來表現(xiàn)文學(xué)當(dāng)中的想象，通過技術(shù)與文學(xué)的結(jié)合，往往將那些有突破、創(chuàng)新性的題材拍攝得很好，比如《阿凡達(dá)》、《少年派的奇幻漂流》、《2012》以及哈里波特系列。
中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，高度類型化、市場化、很開放，很有想象力，與技術(shù)結(jié)合得更精妙，也更符合當(dāng)代人的思維方式。但中國最優(yōu)秀的導(dǎo)演做的題材與20年前沒有什么區(qū)別，沒有感受到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與技術(shù)帶來的新機(jī)會。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的結(jié)構(gòu)精妙，想象力豐富。我認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上最具代表性的10部作品，足以讓中國最頂級的導(dǎo)演拍出偉大的影視作品。
比如，《斗破蒼穹》、《神游》等都可以成為偉大的作品，故事、結(jié)構(gòu)、想象力毫無疑問是世界級的。此外，《將夜》、《間客》、《錦衣夜行》等都是世界級的作品，可以拍出好的電影作品。
《21世紀(jì)》：你判斷現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品可以拍出偉大的影視作品。這些判斷都來自哪里？是來自你學(xué)文學(xué)的背景，還是來自你與網(wǎng)絡(luò)的接觸？
侯小強(qiáng)：做出這樣的判斷是因?yàn)槲铱缭骄W(wǎng)絡(luò)文學(xué)與影視兩條線，在信息對稱的基礎(chǔ)下做出這樣的判斷。
看網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的人不接觸影視圈，懂影視的人往往不看網(wǎng)絡(luò)小說。而我恰是與這兩個(gè)圈子結(jié)合，信息積累得多一些。此外，還有一個(gè)機(jī)會的問題。有時(shí)候，我可以看到一個(gè)巨大的冰川上露出了一個(gè)頭，有時(shí)候看到地火涌動，但是外人卻看不出來，這需要一個(gè)適合的機(jī)會。
《21世紀(jì)》：你既要了解網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，又是接觸影視圈，這自然很忙。你如何來協(xié)調(diào)自己的時(shí)間，是工作狂么？
侯小強(qiáng)：有一段時(shí)間，我覺得自己是工作狂。但后來，自己對自己有個(gè)判斷，自己并不是一個(gè)特別聰明的人，而是一個(gè)學(xué)習(xí)欲望特別強(qiáng)烈的人。我會見不同的人。從他們身上學(xué)到很多東西。
我的動機(jī)與價(jià)值觀不同。從動機(jī)出發(fā)，我樂意過一種比較淡泊的生活，我自己喜歡看書、念經(jīng)、養(yǎng)狗和貓，生活是一個(gè)比較慵懶的狀態(tài)。但我的價(jià)值觀是一個(gè)比較容易妥協(xié)的人。雖然有很多事情自己不愿意去做，但因?yàn)樗貏e重要，所以會去做。并且，只有在特別極端的時(shí)候，才會看到我發(fā)怒。這讓我看上去比較溫和，又能夠比較務(wù)實(shí)，有較強(qiáng)的執(zhí)行力。
人的事情最重要最難做
《21世紀(jì)》：盛大文學(xué)通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)來撬動影視業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？
侯小強(qiáng)：影視產(chǎn)業(yè)是關(guān)于人的，而不是關(guān)于冷冰冰的機(jī)器。影視業(yè)有工業(yè)化的一面，但也像一架位于摩天大樓上的天平，任何風(fēng)吹草動都會讓其失衡。對于人，很難通過已有的經(jīng)驗(yàn)去完全掌控一件事情，所以，人的事情是最難做的。
對于如何培養(yǎng)人，我們已經(jīng)摸索出一些方法。對于人，首先要有好的選拔機(jī)制，選出好苗子。然后，給這些好苗子進(jìn)行科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)。我們會請最好的制片人、導(dǎo)演、編劇來做培訓(xùn)。培訓(xùn)完成之后，你要分成一個(gè)隊(duì)，這個(gè)隊(duì)伍里要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，需要協(xié)作，而慢慢打造也是一個(gè)比較艱難的過程。好在美劇、韓劇，甚至臺灣劇已經(jīng)有很好的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒了。
《21世紀(jì)》：對未來文學(xué)影視產(chǎn)業(yè)而言，它的創(chuàng)新模式會帶來哪些變化？
侯小強(qiáng)：任何一個(gè)商業(yè)模式都是建立在實(shí)踐基礎(chǔ)上的，而不是寫在PPT當(dāng)中?；剡^頭來看，盛大文學(xué)的前兩次轉(zhuǎn)型都開啟了新的商業(yè)模式。第一次是免費(fèi)向收費(fèi)的轉(zhuǎn)型，第二次是由數(shù)字出版公司轉(zhuǎn)變成一個(gè)全版權(quán)公司。無論作家、聲優(yōu)、編劇還是漫畫家，都在我們的服務(wù)范圍內(nèi)，我們的UGC模式，我們的渠道，我們的團(tuán)隊(duì)完全敞開。
我們希望將最有創(chuàng)意的人聚擾在一起，給他們提供最好的、最有價(jià)值的服務(wù)。
過去的商業(yè)模式是誰寫的東西越長越好，那么賺得錢越多。但有的人并不適合寫長文，而是適合寫10萬字。盛大文學(xué)旗下有那么多作家，有最有想象力的人，只要打通了這個(gè)鏈條，未來的機(jī)會將有很多。未來，用戶在盛大文學(xué)的平臺撰寫廣告文案、編寫劇本等都能夠賺到錢，便是我們的成功。
我們現(xiàn)在知道網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是怎么做成的，線上與線下出版如何結(jié)合。但對于影視公司，我們并不知道?，F(xiàn)在，我們要在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與影視之間找到一條路，看它能不能走得通。
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