為什么性格內向的人不能當領導者？
性格外向的人真的是更好的領導者嗎？一個性格內向的人可以成為一個好的領導者嗎？
于2012年10月27日由上 Ronald E. Riggio博士發(fā)表在尖端的領導上。
希望你能認識到這個標題是一個反問句。
研究表明外向性和領導能力之間是一種一致的，積極的關系。在陌生的團體中，例如一個陪審團，外向性預測誰將會被選為陪審團的團長（事實上可能是說話最多的那個人，而這個人可能是個效果外向的人）。所以，性格外向的人更可能被選上領導者職位（我們稱之為“領袖”的崛起）。
在外向性和領導效率（尤其是對領導效力的評估）之間還有一個積極的關系（盡管較為微弱）。如此看來，性格外向的人有優(yōu)勢，但是否意味著性格內向的人就不能成為好的領導者？當然不！
許多成功的領導者性格內向，例如 Abraham Lincoln, Gandhi和商業(yè)領域的Bill Gates and Warren Buffett。我所知道的一個最好的公司總裁在他的經營團隊中無疑是最內向的那個人，但是他很成功，并且他的同事很欽佩他“無聲地儲備和自信”。因此，性格外向的人和內向的人作為一個領導者需要表現(xiàn)的有效的關鍵因素是什么？
我們的研究表明關鍵因素是良好的人際關系，或社交關系、技巧。在一項研究中，我們觀察到領導能力的外向性的浮現(xiàn)和效力之間的關系，并且發(fā)現(xiàn)當我們把社交技巧放入方程式中時（社交技巧在外向性和領導能力之間的關系中起媒介作用）， 性格外向的人的優(yōu)勢已經消失了。換句話說，只有擁有社交技巧的性格外向的人是有效地領導者。無論領導者的性格是外向或內向，良好的人際交往能力都是至關重要的。
另外，我們知道，我們最有可能選擇的領導者是具有領導者雛形的人——他們善于講話，善于與別人交往，而且看起來很有領導人像。性格外向的人天生看起來就比內向的人更像一個典型的領袖（尤其是政治領袖)?！鞠肫鹈绹目偨y(tǒng)競選，那些總統(tǒng)候選人被評估的依據是他們與理想領導者的相似度】。
領導成功的關鍵是去發(fā)展看起來像一個領導者所需要的個人的技能，但是也要發(fā)展成功所必須的良好的主從關系。如果你擁有這些技能，那么內向性和外向性都不再重要。
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