神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì)，關(guān)注科技、商業(yè)、職場(chǎng)、生活等領(lǐng)域，重點(diǎn)介紹國(guó)外的新技術(shù)、新觀點(diǎn)、新風(fēng)向。

編者按：身為打工人，獲得提拔應(yīng)該是最大的工作動(dòng)力之一了。畢竟，提拔意味著收入和地位的提升，生活的改善。那怎樣才能獲得提拔呢？好好干嗎？但現(xiàn)實(shí)呢？似乎是埋頭苦干的被溜須拍馬的擠走居多。本文總結(jié)了美國(guó)職場(chǎng)的那些為了升職而搞的套路，并給出了晉升的陽(yáng)光大道。文章來(lái)自編譯。

劃重點(diǎn)：

晉升的套路：

• 搞辦公室政治

• 拍馬屁

• 出賣同事

• 像對(duì)待尸體一樣對(duì)待同事

• 打造個(gè)人品牌

晉升的正道：

• 善待同事

• 服務(wù)好客戶

• 選擇性的而不是開(kāi)會(huì)

• 鼓勵(lì)別人

• 每天提升自己

企業(yè)總是向我們兜售那些騙人的鬼話，那些難以捉摸的晉升承諾，好讓我們保持工作的干勁，并確保我們遠(yuǎn)離做副業(yè)的夢(mèng)想。

我們大多數(shù)人應(yīng)該都很聰明，應(yīng)該明白一個(gè)職位頭銜是沒(méi)法讓我們開(kāi)心的。但我們之所以想要升職，還不是因?yàn)樯畛杀驹陲w漲，因?yàn)槊绹?guó)創(chuàng)紀(jì)錄的高通脹。

可悲的是，大多數(shù)公司的晉升之路會(huì)導(dǎo)致一些有趣的行為。大概是下面這樣的。

套路

搞辦公室政治

在每家公司里面，每一天都會(huì)有人的進(jìn)進(jìn)出出。當(dāng)一個(gè)新人進(jìn)來(lái)時(shí)，你就可以猜想他們會(huì)怎么被炒掉。

聽(tīng)起來(lái)大概像這樣的：“上一個(gè)走掉的混蛋做不到，她當(dāng)然也不能?！?/p>

然后是工廠工人的 KPI，如果你KPI沒(méi)達(dá)標(biāo)，周五下午可能你就會(huì)被炒掉。大多數(shù)公司都很流行猜測(cè)這個(gè)話題。有時(shí)候一次解雇就像看一場(chǎng)足球這樣的觀賞性運(yùn)動(dòng)。但凡發(fā)生了這樣的事情，一幫笨蛋就會(huì)湊到辦公室空地，八卦下一個(gè)會(huì)是誰(shuí)。結(jié)果總會(huì)有一個(gè)“下一個(gè)”。

如果你不參與辦公室政治，那你就是局外人。而且，現(xiàn)代辦公場(chǎng)所令人沮喪。辦公室政治不是讓你發(fā)泄一下的吧。別說(shuō)謊，這種感覺(jué)挺好的，不是嗎？

給高層拍馬屁

LinkedIn 詞典稱之為“kissing ass”。

這包括給你老板（或者你老板的老板）拍馬屁，恭維他們做得怎么怎么好。

“噢，自從你當(dāng)了我們領(lǐng)導(dǎo)之后，進(jìn)展就開(kāi)始加速了。今年的一切都按計(jì)劃進(jìn)行。都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)您的功勞啊?！?/p>

還有另一種類型的拍馬屁。我是在 2020 年那場(chǎng)可怕的疫情開(kāi)始之前發(fā)現(xiàn)的。在公司業(yè)績(jī)方面，馬屁精會(huì)告訴老板過(guò)于樂(lè)觀的東西。

“疫情給我們創(chuàng)造了太多機(jī)會(huì)了。沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有增長(zhǎng)嘛?！?/p>

但事實(shí)是疫情搞砸了很多東西?？蛻魷p少了開(kāi)支。采購(gòu)部門開(kāi)始介入，擠壓了我們的利潤(rùn)空間，還指望我們給他們發(fā)慈善禮物。

KPI 一落千丈。但馬屁精還在繼續(xù)裝，繼續(xù)拍更多的馬屁。從而導(dǎo)致了不切實(shí)際的期望。一旦公布結(jié)果的時(shí)間到來(lái)時(shí)，所有的收入目標(biāo)我們都沒(méi)達(dá)到。戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。于是有人被殘忍地解雇了。

另外一邊，有位好朋友上班的公司就不支持這種虛假的樂(lè)觀情緒。他們告訴自己的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要降低期望。他們接受了 2020 年的零增長(zhǎng)，把精力放在現(xiàn)有客戶上。結(jié)果他們跑贏了。

出賣同事

做生意總會(huì)出問(wèn)題。任何企業(yè)的目標(biāo)都是解決問(wèn)題。很多人忘記了這一點(diǎn)。當(dāng)你被問(wèn)題包圍時(shí)，其中有些問(wèn)題會(huì)引發(fā)核爆炸。

一旦發(fā)生災(zāi)難性事件的那一天，就會(huì)有人被賣。被出賣的人越多，下次晉升路上跟你競(jìng)爭(zhēng)的人就越少。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)晉升不利。

很多人以為自己可以神不知鬼不覺(jué)地出賣同事，然后自己的職業(yè)生涯就會(huì)一飛沖天。有什么問(wèn)題？問(wèn)題是如果你說(shuō)的話對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯有害的話，你的名字就會(huì)被附上。

高層領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)把從他們從“間諜”那里獲得的情報(bào)中把間諜的名字刪掉。不會(huì)。他們只是嘴上說(shuō)刪掉了。實(shí)際上，他們需要證據(jù)和證據(jù)的來(lái)源才能“定案”。

生意場(chǎng)上沒(méi)有受保護(hù)的隱藏告密者。

像對(duì)待尸體一樣對(duì)待同事

“要想往前走我就得踩過(guò)幾具尸體。”

有位很壞老板曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)這句話。對(duì)他來(lái)說(shuō)，尸體就是那些不愿意接受商業(yè)的一些潛規(guī)則的人。任何不愿意多干一點(diǎn)，不愿意周六加班到深夜折騰電子表格的人。他給自己的中層管理職位賦予了愚蠢的陽(yáng)剛之氣。如果說(shuō)這種特質(zhì)有什么跡象，那就是這個(gè)：把商場(chǎng)比作戰(zhàn)場(chǎng)。

他會(huì)對(duì)我說(shuō)：“我們需要的是亂世領(lǐng)袖，而不是盛世領(lǐng)袖?！?這個(gè)可憐的家伙以為他在阿富汗戰(zhàn)場(chǎng)上。事實(shí)是，他是個(gè)懦夫，不敢去參加真正的戰(zhàn)爭(zhēng)，拯救平民的生命。

商場(chǎng)不是戰(zhàn)場(chǎng)。沒(méi)人必須死在工作上。

打造卓越的個(gè)人品牌

三年前，突然冒出來(lái)一幫LinkedIn 大師，冒出了一堆寫滿表情符號(hào)歌頌忙碌的新聞?lì)^條。他們不只是在教人，還在布道。

他們會(huì)站在自家天臺(tái)上尖叫“個(gè)人品牌決定一切”。他們會(huì)整天說(shuō)“注意你的人脈”。然后緊跟著就慫恿“把我的文章@給你的朋友，就可以拿到工作機(jī)會(huì)，還可以跟其他人建立聯(lián)系?！?很多人都不知道金字塔騙局。他們用工作的形式制造虛假的希望，目的是換取一輛裝滿點(diǎn)贊的自卸車，去激發(fā)他們的多巴胺，讓他們的自尊心重新膨脹。

人力資源團(tuán)隊(duì)掉進(jìn)了這種宣傳的陷阱（drink the kool-Aid）。他們開(kāi)始搞個(gè)人品牌研討會(huì)。然后到了績(jī)效評(píng)估的時(shí)候我們被告知“你的個(gè)人品牌還不夠強(qiáng)大”?？赡愀緵](méi)法衡量個(gè)人品牌，因?yàn)槲覀冞@些公司可不比可口可樂(lè)，會(huì)有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

但我們每個(gè)人都都有自己的名聲。但這種名聲是建立在信任以及把事情做好的基礎(chǔ)上。就算你把LinkedIn上面的個(gè)人品牌打造得再光鮮，造假也沒(méi)法贏得名聲。

這些事情企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之所以會(huì)做一點(diǎn)甚至全部，是因?yàn)槌艘欢延薮赖?KPI 以外，他們的人生已經(jīng)沒(méi)有什么可期待的。當(dāng)他們掌握了一點(diǎn)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)時(shí)，卻不知道該怎么辦了。所以，他們的權(quán)力在吞噬他們。

我得到的最好的職業(yè)建議是這個(gè)：避免沖突（Avoid drama）。

能不能獲得晉升不是由質(zhì)量結(jié)果決定的。這要取決于誰(shuí)支撐了老板的職業(yè)議程——誰(shuí)能讓老板獲得下一次晉升，幫他們的銀行余額多加幾個(gè)零。

正道

如果晉升也能選舉那樣，需要基于數(shù)據(jù)的證據(jù)，那很多傳統(tǒng)的商業(yè)文化就會(huì)消失。也許人工智能可以解決晉升的問(wèn)題，并幫助那些不喜歡表現(xiàn)的成就者獲得應(yīng)得的職業(yè)機(jī)會(huì)。像“Culture Amp”這樣的軟件，可以幫助揭發(fā)那些自負(fù)、不牢靠的領(lǐng)導(dǎo)。

以下是職業(yè)生涯取得成功并表現(xiàn)出色的真正方法。

但我們還有另一條路。一條不需要你每天上班都得辛苦地?cái)[出一副皮笑肉不笑的表情的職業(yè)發(fā)展道路。

善待同事

做生意要靠人。解決問(wèn)題的是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人——太多人忘記了這一點(diǎn)。

幫助同事發(fā)展。支持他們工作以外的愛(ài)好。當(dāng)他們做得好時(shí)，給予真誠(chéng)的贊美。弄清楚他們小孩或父母的名字。了解他們。詢問(wèn)他們的職業(yè)歷史。在 LinkedIn 上找到他們，建設(shè)性地評(píng)價(jià)一下他們的文章。

服務(wù)好客戶

客戶的聲音最終要比領(lǐng)導(dǎo)的聲音響亮。

我在管理一家美國(guó)最大的金融機(jī)構(gòu)之一時(shí)，我讓客戶告訴我領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我這個(gè)人應(yīng)該得到提拔。最后我確實(shí)被提拔了，并設(shè)法退出了辦公室政治的輸家游戲。

如果客戶得到了他們想要的東西，而且你從中做出了很大貢獻(xiàn)的話，那你的職業(yè)生涯就會(huì)一片光明。

選擇行動(dòng)而不是開(kāi)會(huì)

開(kāi)會(huì)點(diǎn)名很荒謬。很多會(huì)其實(shí)一封電子郵件就能解決，但缺乏安全感的領(lǐng)導(dǎo)需要“唯唯諾諾的人”來(lái)提醒他們一切還在控制之中。

我的建議是，把精力放在行動(dòng)而不是開(kāi)會(huì)上。行動(dòng)才能創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)，別再白天開(kāi)會(huì)只有晚上才有時(shí)間做真正的工作了，一場(chǎng)接一場(chǎng)的會(huì)議實(shí)在是浪費(fèi)時(shí)間。

善待你遇到的每一個(gè)人

這個(gè)世界的怨氣太重。憤怒會(huì)消耗你的能量。善待你在工作中遇到的人。我不是說(shuō)你得成為像特蕾莎修女那樣的人。我的意思是要有基本的善意：說(shuō)聲謝謝，問(wèn)候別人，傾聽(tīng)別人，說(shuō)點(diǎn)好話。

鼓勵(lì)別人

有個(gè)跟我共事的人曾經(jīng)很想辭掉他的工作。其實(shí)他已經(jīng)有另一份工作機(jī)會(huì)了。我問(wèn)他為什么還不辭職？

“在我開(kāi)始新工作之前，我想確保我們那位同事擺脫現(xiàn)在這個(gè)不適合的崗位，進(jìn)入到新的角色?！?/p>

他說(shuō)服客戶把一個(gè)不合格的人調(diào)到新角色，這樣他們就可以擺脫那位可怕的老板了。他幫助我們的同事，培訓(xùn)了對(duì)方一項(xiàng)新技能。他還介紹他們給可以支持其職業(yè)發(fā)展的人。當(dāng)職業(yè)機(jī)會(huì)看起來(lái)不大可能時(shí)，他還給他發(fā)短信鼓勵(lì)對(duì)方。

這么會(huì)發(fā)生什么？他幫助過(guò)的那個(gè)人永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記他。像我這樣聽(tīng)故事的人也永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。所以他每周都會(huì)有機(jī)會(huì)得到他的機(jī)會(huì)推薦。

只需要關(guān)心別人。

每天提升自己

有些人說(shuō)他們有20年的經(jīng)驗(yàn)，但實(shí)際上，他們只有1年的經(jīng)驗(yàn)，只不過(guò)重復(fù)了20次而已。

——斯蒂芬·柯維（Stephen Covey）

自我改善包括在工作中學(xué)習(xí)新技能。我從事 IT 工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)有兩種人：一種是了解云計(jì)算但拒絕了解區(qū)塊鏈的人，一種是了解云計(jì)算但也去學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈課程的人。隨著金融服務(wù)為了強(qiáng)化信任而轉(zhuǎn)向區(qū)塊鏈，現(xiàn)在獲得巨大機(jī)會(huì)的是后面那一種人。

那些只懂云計(jì)算的人，工資將會(huì)停滯不前，因?yàn)檫@方面的技能集已經(jīng)日益被商品化了。

要了解新技術(shù)。

選工作要看文化而不是福利

福利是給混蛋準(zhǔn)備的，隨時(shí)都可以解除。沖著福利來(lái)的都是些追求地位的人，很膚淺，就為了在球賽結(jié)束后到酒吧去的時(shí)候告訴球友“我們公司周五晚上也有服務(wù)員，為我們提供雞尾酒、烤肉串，還有羽衣甘藍(lán)沙拉?！?/p>

要想職業(yè)生涯取得成功，最好選擇一家擁有好文化的公司。不要相信人力資源部那幫傀儡寫的小冊(cè)子。要親自去體驗(yàn)他們的文化。在 LinkedIn 上向在那里工作的人發(fā)消息，打聽(tīng)內(nèi)幕故事。

他們是怎么對(duì)待人的？他們有沒(méi)有那種 Culture Amp 風(fēng)格的軟件來(lái)發(fā)現(xiàn)專橫的人、微笑刺客以及告密者？他們有乒乓球臺(tái)嗎？搞民主決策嗎？他們會(huì)為社區(qū)做點(diǎn)什么嗎？還是一心鉆進(jìn)錢眼，恨不得把每一分錢都榨干，交給靠在黑色皮椅上的那位大款老板？

職場(chǎng)成功是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)。你跟同事可以成為朋友。文化是使能者。選擇好的文化，去那里爭(zhēng)取提拔，超越自我。

譯者：boxi。

本文來(lái)自翻譯, 如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。