如果要評過去五年成長最快的行業(yè)，社交電商肯定榜上有名。
? 2013年，微商（社交電商第一波人群）還只是少數(shù)人在朋友圈賣面膜
? 2015年，社交電商的從業(yè)人數(shù)超過1000萬
? 2017年，社交電商的從業(yè)人數(shù)突破2000萬
? 2019年，社交電商的從業(yè)人數(shù)應已突破3000萬
平均每50個人里，就可能有一個人在做微商。整個微商市場規(guī)模，預計已超過1萬億元。
而在同一時期，拼多多以黑馬之姿從巨頭的夾縫中殺出，云集在納斯達克上市，阿里、京東、蘇寧等傳統(tǒng)電商也紛紛推出了對應的產(chǎn)品，見招拆招。種種跡象都表明了，社交電商不是泡沫，而是一股真實的時代潮流。
01
社交電商”最核心的基因在于“社交”，信任是社交電商的基礎。
社交電商“社交”二字在前，顧名思義，是以社交為內核的。但社交電商說到底是一種零售方式，最終的結果不僅在社交，還有實實在在的“賣貨”。從社交轉變?yōu)樯缃浑娚?，是基于人們之間的信任的。這也是社交電商區(qū)別于其他電商渠道的地方：一個廣告和一個好友的推薦相比，人們往往更容易被后者所打動。所以社交電商提供了一種環(huán)境，人們可以在這里社交，也可以購買。
由此見得，社交電商是基于人們之間的信任，在人與人連接上產(chǎn)生的一種零售方式。
02
巨頭入場，趨勢所向。
社交電商的發(fā)展史，從眾多小品牌野蠻生長逐步演變?yōu)榇笃放脐懤m(xù)入場。近年來，阿里巴巴、京東、蒙牛、娃哈哈、王老吉、海爾、仁和、修正、云南白藥等多家知名品牌紛紛入駐社交電商行業(yè)。
即便如此，眾多品牌入場社交電商的趨勢也是只增未減。這一趨勢，可以從即將入場的一位創(chuàng)新型企業(yè)浙江實實拼信息科技有限公司的行動中看出一二。
據(jù)悉，“實實拼”將在九月正式推出全新的拼團自動購社交電商平臺，在拼多多的拼團社交電商平臺的基礎上進行了全面升級，解決了電商及會員一直苦惱的自動復購的問題，推出了“左手幫右手,自動拼團購”的全新拼團購物模式，依托于強大的技術及供應鏈資源，打造了一個共創(chuàng)、共贏、共享的多元化社交電商平臺。
03
強運營體系，助力平臺健康發(fā)展。
“實實拼商城”在運營上借助團隊多年的品牌打造經(jīng)驗，在品牌運營、產(chǎn)品品控、售后服務、營銷策略、培訓教育、社群運營、系統(tǒng)支持等板塊對社交電商進行國際性視野賦能。
平臺獨創(chuàng)的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，在產(chǎn)品研發(fā)資源上，“實實拼”享有農業(yè)大學教授研發(fā)團隊，成立各地區(qū)城市合伙人，圍繞農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈建設、供應鏈體系完善、產(chǎn)品大數(shù)據(jù)開發(fā)、平臺服務業(yè)態(tài)創(chuàng)新等方面，形成一批可復制可推廣的推進模式，通過數(shù)字化電商化賦能推動農產(chǎn)品“出村進城”，促進農業(yè)高質量發(fā)展，讓每一個農戶發(fā)家致富。
在品牌營銷上，“實實拼”注重內容運營和新媒體流量，以雙IP（個人IP+平臺IP）的打法，著重打造品牌新媒體板塊KOL、KOC矩陣。在終端市場上，“實實拼”另辟蹊徑，長期關注消費者心智培養(yǎng)，用系統(tǒng)化工具管理消費者人群，打造良好的消費體驗。“實實拼”構建社群運營體系，將代理商用社群的方式進行分層管理，幫助頭部代理做好團隊運營，進一步關注代理商的成長和收獲?！皩崒嵠础苯⑸虒W院成長體系，引進社交電商課程、世界五百強課程、個人成長課程、5G短視頻直播課程等全面賦能團長，真正實現(xiàn)利用產(chǎn)品驅動、品牌驅動、營銷驅動、培訓驅動的正信正念的良性長線商業(yè)模式。
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