2018年6月7日，被網(wǎng)友戲稱“阿里他爸”的前身為雅虎公司的Altaba宣布，將拋售近1億股所持的阿里巴巴股份用以回購(gòu)最多1.95億美元的普通股。受消息影響，該公司股價(jià)在周四盤(pán)前創(chuàng)下十八年來(lái)新高。
Altaba表示，此次回購(gòu)將以阿里巴巴股票為貨幣外加部分現(xiàn)金。此舉將使該公司所持阿里巴巴股份從15%降至約11%。
消息稱，Altaba一直希望能夠在避免繳納巨額稅款的情況下對(duì)所持阿里巴巴和雅虎日本股份進(jìn)行變現(xiàn)。
變賣(mài)掉核心資產(chǎn)的雅虎給自己取了新名字Altaba，媒體戲稱為“阿里他爸”?，F(xiàn)在，Altaba再無(wú)科技方面的核心資產(chǎn)，只剩下的主要是阿里巴巴15%的股權(quán)，雅虎日本公司35.5%的股權(quán)，可轉(zhuǎn)換債券、現(xiàn)金、外部小額投資及非核心專利技術(shù)。
這個(gè)曾經(jīng)全球最大的，市值最高達(dá)到1300億美元互聯(lián)網(wǎng)公司之一，2017新年伊始，卻以48億美元出售核心資產(chǎn)，走完了屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)征程，最終淪為市場(chǎng)配角。
雅虎與阿里巴巴的往事
2005年8月11日，阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)，同時(shí)獲雅虎10億美元投資，并享有雅虎品牌及技術(shù)在中國(guó)的獨(dú)家使用權(quán)。與此同時(shí)，雅虎獲阿里巴巴39%的經(jīng)濟(jì)利益和35%的投票權(quán)。阿里巴巴獲雅虎10億美元注資后，董事會(huì)成員由阿里巴巴CEO馬云、阿里巴巴CFO蔡崇信、雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)及軟銀董事長(zhǎng)孫正義組成。
2009年1月，有“鐵娘子”之稱的卡羅爾·巴茨出任雅虎CEO后，多次與阿里巴巴就支付寶轉(zhuǎn)移問(wèn)題發(fā)生沖突，雅巴之間的矛盾徹底公開(kāi)化。2010年5月，在阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)的股東大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)CFO蔡崇信公開(kāi)表示，阿里巴巴很想買(mǎi)回雅虎手中所持有的股權(quán)，但雅虎CEO卡羅爾 巴茨表示雅虎無(wú)意出售持有的阿里巴巴39%的股份，并表示她本人可能會(huì)在當(dāng)年晚些時(shí)候加入阿里巴巴董事會(huì)。
2010年10月開(kāi)始，持有阿里巴巴集團(tuán)39%股權(quán)的雅虎，其投票權(quán)從當(dāng)時(shí)條款約定的35%增加至39%，而馬云等管理層的投票權(quán)從35.7%降為31.7%，軟銀保持29.3%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益及投票權(quán)不變，雅虎成為阿里巴巴真正的第一大股東。馬云對(duì)控制權(quán)事件進(jìn)行表態(tài)：雖然外資是阿里巴巴的控資大股東，但是外資不會(huì)控制阿里巴巴，我們會(huì)掌控阿里巴巴的未來(lái)。
與此同時(shí)，出于按中國(guó)相關(guān)政策的監(jiān)管要求，阿里巴巴在尚未經(jīng)過(guò)董事會(huì)一致同意的背景下把支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)移至馬云控股的另一家國(guó)內(nèi)公司，雅虎公開(kāi)指責(zé)阿里巴巴此種的行為的不當(dāng)。
2011年7月29日，阿里巴巴集團(tuán)、雅虎以及軟銀宣布，三方已就支付寶達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，支付寶控股公司承諾在上市時(shí)予以阿里巴巴集團(tuán)一次性現(xiàn)金回報(bào)，回報(bào)額為支付寶在上市時(shí)總市值的37.5%(以IPO價(jià)為準(zhǔn))，回報(bào)額將不低于20億美元且不超過(guò)60億美元。自此，兩家持續(xù)發(fā)生紛爭(zhēng)并開(kāi)始公開(kāi)化，關(guān)系走冷。
如今，支付寶的估值已經(jīng)傳聞高達(dá)1500億美元了，按照當(dāng)時(shí)的協(xié)議比例，這部分回報(bào)有將近560億美元，幾乎是當(dāng)時(shí)限額上限的10倍，不知道現(xiàn)在這協(xié)議又會(huì)引起怎樣的問(wèn)題。
從阿里巴巴身上，雅虎得到的收益無(wú)疑是巨大的，但其實(shí)如果雅虎的策略能運(yùn)用的稍微好一點(diǎn)的話，它的回報(bào)遠(yuǎn)不止目前這些，所以這未嘗不是雅虎的失敗。而雅虎并不僅僅在阿里巴巴上失敗過(guò)，事實(shí)上，雅虎錯(cuò)過(guò)的大機(jī)遇實(shí)在太多了。
雅虎曾經(jīng)錯(cuò)過(guò)的機(jī)遇
雅虎公司創(chuàng)建于1995年，憑著初創(chuàng)企業(yè)的那股沖勁，雅虎相繼推出搜索引擎、電子郵件、即時(shí)通信、網(wǎng)頁(yè)廣告等業(yè)務(wù)，是20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)奇跡的創(chuàng)造者之一。
1996年，雅虎成功在華爾街成功上市，上市第一天的股票總價(jià)達(dá)到5億美元。到1999年，雅虎的用戶已經(jīng)超過(guò)1億，其被當(dāng)做整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)戶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2000年，雅虎的流量為全網(wǎng)第一，市值更是一度達(dá)到了驚人的1280億美元。但互聯(lián)網(wǎng)泡沫很快破滅，雅虎首當(dāng)其沖受到巨大了沖擊，股值蒸發(fā)高達(dá)90%。
1997年，斯坦福大學(xué)的兩個(gè)學(xué)生，搞了一個(gè)叫“BackRub(網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng))”的研究項(xiàng)目，想要以100萬(wàn)美元賣(mài)給雅虎，這就是Google的雛形。但被雅虎拒絕了。直到2002年，雅虎才幡然醒悟，嘗試以30億美元的價(jià)格收購(gòu)谷歌，而谷歌要價(jià)50億美元，雅虎又因再一次猶豫而交易失敗。后來(lái)雅虎還因?yàn)闃I(yè)績(jī)下滑而拋售所有谷歌股份，從此完全錯(cuò)過(guò)了谷歌。
2006年，雅虎報(bào)價(jià)10億美元準(zhǔn)備收購(gòu)Facebook。扎克伯格和Facebook的投資者幾乎同意了這個(gè)交易。但雅虎在最后關(guān)頭突然要求砍價(jià)至8.5億美元，倍感羞辱的扎克伯格在董事會(huì)上當(dāng)著所有人的面撕爛雅虎遞交的協(xié)議書(shū)。過(guò)了幾個(gè)月，雅虎又提出10億美元甚至更高的收購(gòu)價(jià)，被Facebook拒絕。
隨著iOS和Android系統(tǒng)的出現(xiàn)，2007年全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新階段，雅虎在CEO的頻繁更換中，經(jīng)歷了混亂的戰(zhàn)略布局，錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局的黃金時(shí)期。
2008年2月1日微軟曾對(duì)雅虎發(fā)出了相對(duì)雅虎當(dāng)時(shí)市值溢價(jià)60%的446億美元收購(gòu)邀約，但雅虎拒絕了。3個(gè)月后，微軟又將報(bào)價(jià)提高到了500億美元，不過(guò)依舊被后者拒絕。雅虎錯(cuò)失了這次高價(jià)賣(mài)身的機(jī)會(huì)，從此再無(wú)合適的買(mǎi)家看上，直到2016年7月，美國(guó)通訊巨頭Verizon宣布以48.3億美元收購(gòu)雅虎，相比10年前的微軟給出的價(jià)位已十不剩一，相比其曾經(jīng)最高市值更僅是個(gè)零頭。
2012年，瑪麗莎·梅耶爾出任雅虎CEO，花費(fèi)23億美元買(mǎi)下多家公司，但所在市場(chǎng)大多已被谷歌和Facebook占據(jù)，難以推出明星產(chǎn)品，讓原本混亂的公司戰(zhàn)略交織如麻。2016年，雅虎用戶數(shù)據(jù)大規(guī)模泄露，其實(shí)，該數(shù)據(jù)泄露事件可以追溯至2013年，影響10億賬戶，2017年泄露數(shù)據(jù)上升至30億。雅虎巨輪就這樣沉下去了。
2004年以來(lái)的十多年時(shí)間里，雅虎的眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速成長(zhǎng)，甚至包括哪些曾經(jīng)想收購(gòu)或者看不起的小公司都飛速變成了強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而不斷錯(cuò)失重大發(fā)展機(jī)遇的雅虎，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上不斷丟盔棄甲，其核心門(mén)戶業(yè)務(wù)如搜索、郵箱、視頻、社交、圖片等不斷衰落，份額不斷被對(duì)手吞噬。最終導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)不斷受損，到最后連核心互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)都被別人以低價(jià)收走，從此轉(zhuǎn)變成了純粹的投資公司。
沒(méi)有靈魂，雅虎淪為市場(chǎng)配角
楊致遠(yuǎn)曾對(duì)未來(lái)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，說(shuō)在電商之外，社區(qū)、內(nèi)容、搜索、個(gè)性化，是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)戰(zhàn)略核心。但雅虎看對(duì)了趨勢(shì)，也做了相關(guān)業(yè)務(wù)，但最終卻沒(méi)能守住其中任何一個(gè)核心?，F(xiàn)在的社區(qū)是Facebook的天下，搜索是谷歌的天下，個(gè)性化是后崛起的蘋(píng)果的天下，內(nèi)容則是眾多巨頭共享的天下，互聯(lián)網(wǎng)的天下已經(jīng)沒(méi)了雅虎的身影。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的超級(jí)巨頭雅虎的以如此方式落寞，實(shí)在令人唏噓嘆息。雅虎為何會(huì)淪落到如此境地？
一是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向舉棋不定。雅虎在上市之后直到黯然退場(chǎng)，期間幾乎都沒(méi)有明確而堅(jiān)定的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定位隨著頻繁調(diào)換的CEO也不斷在科技公司與媒體公司之間不停搖擺。一會(huì)兒是搜索公司，一會(huì)兒是娛樂(lè)公司，一會(huì)兒是媒體公司，一會(huì)兒又是包羅萬(wàn)象的門(mén)戶網(wǎng)站，以至于雅虎沒(méi)有核心業(yè)務(wù)，在IT圈子中越來(lái)越被邊緣化。
二是沒(méi)能形成公司靈魂?？v觀成功的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，無(wú)一不是在強(qiáng)大的精神領(lǐng)袖下走向輝煌的，比如蘋(píng)果公司的喬布斯、谷歌的拉里-佩奇和謝爾蓋-布林，F(xiàn)acebook的扎克艾森伯格及阿里巴巴的馬云。雖然楊致遠(yuǎn)和David Filo創(chuàng)立了雅虎并成功帶領(lǐng)它走向過(guò)輝煌，但其實(shí)這很大一個(gè)原因是時(shí)代發(fā)展給予其壯大的機(jī)遇，而不是個(gè)人有足夠強(qiáng)大的精神魄力。甚至楊致遠(yuǎn)當(dāng)年也做了很多錯(cuò)誤的決策，比如在收購(gòu)谷歌和facebook上，以及在2008年拒絕微軟的事件上，作出了明顯錯(cuò)誤的判斷和決定。
雅虎上市之后，由于公司股權(quán)大部分掌握在華爾街的投資者手中，創(chuàng)始人被職業(yè)經(jīng)理人取代。在20多年時(shí)間里供更換了8次CEO，平均每位在職時(shí)間不超過(guò)3年，每一位CEO或許是精英，但在雅虎卻終是陷入迷茫的窘境，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)始終不能走在正確的方向。因?yàn)檠呕⒁恢币詠?lái)沒(méi)有形成自身的公司文化，也沒(méi)能凝聚出雅虎特有的核心靈魂。
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