中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

在談人員去留之前，很多企業(yè)是不是存在這樣一種現(xiàn)象：對入職員工不是給資源，大力支持，而是設(shè)置各種條件，提各種要求。如七天內(nèi)不辦餐卡、不領(lǐng)工作服，美其名曰是雙向選擇；不轉(zhuǎn)正沒有節(jié)日福利，甚至不繳納社保，出發(fā)點(diǎn)往往是成本，聽上去似乎很有道理。

很多中小企業(yè)對于新入職人員都是一種散養(yǎng)的狀態(tài)，基層員工還可以用事務(wù)性工作讓忙碌起來，業(yè)務(wù)的看個人能力，空降的就比較慘了。所有新人整個試用期幾乎沒有固化的流程和針對性的指導(dǎo)，于是試用期結(jié)束時，用人部門只能用“還不錯、有點(diǎn)不大滿意”之類的詞匯來評價新員工。

其實(shí)試用期作為磨合期，又是危險(xiǎn)而充滿不確定的。這種不確定同樣來自雙方，企業(yè)不知道員工是否表里如一，言行一致，如他自己說的那般，唯有“路遙知馬力，日久見人心”，通過實(shí)際工作具體觀察，驗(yàn)證效果。員工更是如此，新的企業(yè)，能夠適應(yīng)下來，影響因素太多，文化理念，薪酬待遇分配，管理模式，業(yè)務(wù)類型，甚至是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，都是需要直接面對的。依靠關(guān)系進(jìn)入企業(yè)的不講，正常社會招聘人員，都會經(jīng)歷這樣的階段。

那么說到底試用期試什么及怎么個試法兒？

1.企業(yè)文化匹配度：通俗易懂的說法就是價值觀，做事風(fēng)格等是否一致。一個講究團(tuán)隊(duì)合作的公司，有的人更喜歡自己做自己的，一個經(jīng)常加班的公司，有的人只愿意朝九晚五，事情本身沒有對錯，而是不匹配。

2.職業(yè)態(tài)度：職業(yè)態(tài)度就是指個人對職業(yè)選擇所持的觀念和態(tài)度。一個人對工作的看法不一樣，采取的行動也不一樣，可以片面理解為職業(yè)成就動機(jī)。一個沒有任何職業(yè)成就動機(jī)的人，很難說工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、用心和勤奮，把工作當(dāng)成是生活中的重要組成部分的人，才能勤奮敬業(yè)，僅靠裝是裝不出來的。所以觀察是重要的方法，從多方面感知員工的工作態(tài)度。比如下班時是否完成工作，未完成會不會跟主管主動溝通過，下班是徑自走掉還是跟主管打聲招呼，下班臨時加一個任務(wù)是愉快接受還是拒絕，即使有條件接受也心不在焉等等，根據(jù)崗位實(shí)際情況來看，另外可以觀察試用期員工如何處理工作和生活的沖突。

3.職業(yè)能力：職業(yè)能力包括一般職業(yè)能力（比如學(xué)習(xí)能力、人際交往能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、適應(yīng)能力等）、專業(yè)能力和綜合能力。同樣不是理論課，那就換種方式講，把這些能力體現(xiàn)形式稱為工作方法，而工作方法來源于經(jīng)驗(yàn)和思維能力。試員工的工作方法，比如可以安排一個很具體而細(xì)小的事情讓他做，或者按一個很難的問題或者沒有沒有正確答案的事情，看他做事情的方法；再詢問他為什么這么做，能否提煉出有價值的觀點(diǎn)等，如果是專業(yè)性比較強(qiáng)的崗位就要結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容本身來安排。

4.職業(yè)績效：一般情況我們的績效以結(jié)果為導(dǎo)向，做事有沒有結(jié)果換句話說就是執(zhí)行力。做事有計(jì)劃、有條理，會統(tǒng)籌安排，直到有明確結(jié)果為止，我覺得就是有執(zhí)行力的一個表現(xiàn)。

最后，我們并不是說放棄優(yōu)秀的人才，如果能和優(yōu)秀人才一拍即合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手當(dāng)然好，只不過優(yōu)秀的人才總是少數(shù)，想要打好公司的基礎(chǔ)，必須做好普通員工的培訓(xùn)開發(fā)。用中等人才，并舍得花大價錢培養(yǎng)他們，這樣才能讓公司的人才生生不息。