各市場主體應明確，建立碳市場的根本目的是以市場化手段促進節(jié)能減排、激勵低碳技術發(fā)展，而不是為了增加企業(yè)的環(huán)保成本。在這個過程中作為重點控排對象的火電必然會面臨很大的減排壓力，一些落后機組可能會被淘汰。
火電等控排企業(yè)應充分認識到低碳發(fā)展是我國社會不可阻擋的大趨勢，應盡早參與到碳交易中，在市場實踐中實現(xiàn)低碳轉型。要把低碳理念納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，及時跟蹤政策趨勢，主要應做好以下幾點：
（1） 建立管理體系、重視能力建設：明確企業(yè)內(nèi)部的碳排放管理機制，增強人員的相關知識和技能培訓，進行碳資產(chǎn)管理等。
（2） 增強對碳排放數(shù)據(jù)的收集、分析：進行企業(yè)內(nèi)部的碳盤查，分析配額盈虧情況，建設碳數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，基于歷史數(shù)據(jù)進行碳排放預測等。
（3） 進行技術減排與業(yè)務創(chuàng)新：積極開發(fā)節(jié)能減排新技術，增強市場競爭力，嘗試商業(yè)模式創(chuàng)新。
（4） 利用碳金融手段盤活碳資產(chǎn)、實現(xiàn)收益。
事實上，許多發(fā)電企業(yè)已經(jīng)早早開始為碳市場做準備，比如華能集團在2010年成立了華能碳資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，開展了包括碳資產(chǎn)開發(fā)、合同能源管理項目、低碳咨詢、碳金融在內(nèi)的一系列業(yè)務，并統(tǒng)一負責集團的碳排放核算及交易咨詢服務，此外還向售電業(yè)務延伸，為華為公司和威卡威公司代理購電。
火電企業(yè)實際排放量超過配額時可以從市場買入配額或者CCER，而清潔的可再生能源企業(yè)可以通過出售CCER的方式獲得收益。因此風電、光伏等企業(yè)應熟悉CCER開發(fā)流程、優(yōu)選合適的項目開發(fā)機構并及時關注CCER價格走勢。需要注意的是，現(xiàn)階段綠證市場和CCER交易是并行的兩個市場，同一個風電或者光伏項目可以同時申請CCER和綠證，但將來可能會有市場機制的沖突。
納入第一階段碳市場的電力行業(yè)子類中也包括電網(wǎng)，電網(wǎng)企業(yè)進行減排的渠道主要有以下三種：通過積極消納清潔能源，促進發(fā)電側減排；通過提高線損管理水平，深挖電網(wǎng)減排潛力；通過實施電能替代項目、需求側管理等促進用戶側減排。研究表明，雖然存在線損上升的問題，電網(wǎng)企業(yè)發(fā)揮平臺作用促進發(fā)電企業(yè)和社會用戶減排的效益還是非常大的。
作為控排企業(yè)，電網(wǎng)企業(yè)也需要根據(jù)《中國電網(wǎng)企業(yè)溫室氣體排放報告》進行碳核查，將碳資產(chǎn)管理策略納入企業(yè)長遠發(fā)展的總體規(guī)劃中，確定減排目標，實現(xiàn)電網(wǎng)的低碳化轉型，并積極投入到全國碳市場建設的籌備工作中，承擔起國有企業(yè)的責任。
碳交易可以成為售電公司的一項增值業(yè)務，增強用戶粘性，促進售電公司向綜合能源服務商轉變。一方面，售電公司連接發(fā)電企業(yè)和用戶，而發(fā)電、水泥、鋼鐵等企業(yè)均為納入碳交易體系的控排企業(yè)，對碳資產(chǎn)管理的需求比較迫切，另一方面，售電公司普遍有一定的市場交易經(jīng)驗和政策解讀能力，代理碳交易也是順理成章的事。
售電公司參與碳交易的切入點可以是：提供碳資產(chǎn)管理服務，幫助企業(yè)進行碳盤查、管理企業(yè)的配額、在完成履約的基礎上獲取市場配額交易差價、開發(fā)CCER項目進行減排量交易；提供低碳咨詢和設計，為企業(yè)提出低碳發(fā)展戰(zhàn)略、進行人員培訓、設計節(jié)能減排方案、進行合同能源管理等。
總之，電力行業(yè)的各方都應密切關注碳市場走向，提前分析和研判應對策略，直面成本和管理的挑戰(zhàn)，同時發(fā)掘碳市場的機會，開發(fā)減排新技術，為實現(xiàn)國家應對氣候變化目標起到積極推動作用。
參考資料
1. 北京中創(chuàng)碳投科技有限公司總經(jīng)理唐人虎在“第二屆中國碳交易市場發(fā)展論壇”的演講：《如何掘金全國碳市場》
2. 國家電網(wǎng)能源研究院戰(zhàn)略研究所所長馬莉在“第二屆中國碳交易市場發(fā)展論壇”的演講：《電網(wǎng)企業(yè)適應全國碳市場的工作進度及思路》
3. 華能碳資產(chǎn)官網(wǎng)：http://www.hncarbon.com.cn/index.shtml
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