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治理“陪會(huì)”現(xiàn)象應(yīng)從“主席臺(tái)”開(kāi)始

按理說(shuō)召開(kāi)一般的會(huì)主席臺(tái)只需主持人和講話者就坐即可,但一些基層單位卻把會(huì)場(chǎng)變成了領(lǐng)導(dǎo)的秀場(chǎng),不管是開(kāi)什么會(huì),主席臺(tái)都坐無(wú)虛席,除班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)外,還有人大、政協(xié)、紀(jì)委、宣傳等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),還有其他重量級(jí)嘉賓。好像主席臺(tái)坐的領(lǐng)導(dǎo)越多就越重視,會(huì)議就越重要。相同的內(nèi)容,甲領(lǐng)導(dǎo)講了,乙領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)調(diào)一下,丙領(lǐng)導(dǎo)再?gòu)?qiáng)調(diào)一下,丁領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充一下……領(lǐng)導(dǎo)們盡顯“才華”,夸夸其談、滔滔不絕,主持人則是張口“百忙之中”“親自光臨”,閉口“重要講話”“熱烈歡迎”,弄得會(huì)越開(kāi)越長(zhǎng),排場(chǎng)越來(lái)越大,不僅耗費(fèi)大量人力物力財(cái)力,還擠占基層干部做實(shí)際工作時(shí)間和精力。

有的人一說(shuō)搞好監(jiān)督就要請(qǐng)人大、政協(xié)、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)陪會(huì),一提宣傳就要讓管宣傳部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)陪會(huì),好像領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)了,就重視該項(xiàng)工作了,就完成了監(jiān)督、宣傳任務(wù)。其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)重視與否不是看是否到場(chǎng)陪會(huì),也不是看在會(huì)上如何表態(tài)、如何強(qiáng)調(diào),而是看為開(kāi)展好工作排除多少困難,解決了多少具體問(wèn)題,是否為一線干部打造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

陪會(huì)的實(shí)質(zhì)是工作作風(fēng)的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)沒(méi)有必要的陪會(huì)要理直氣壯地拒絕,以實(shí)際行動(dòng)端正會(huì)風(fēng),做好表率。要從主席臺(tái)上抽出身來(lái),一門(mén)心思地謀劃發(fā)展,將更多的精力用到深入群眾、服務(wù)群眾中去,用到調(diào)查研究中去,用到解決實(shí)際問(wèn)題中去。

欣聞北京海淀區(qū)規(guī)定開(kāi)大會(huì)會(huì)場(chǎng)只設(shè)一個(gè)發(fā)言席,領(lǐng)導(dǎo)和普通干部一起臺(tái)下就座,并且會(huì)議時(shí)間控制在一小時(shí)內(nèi)。領(lǐng)導(dǎo)從主席臺(tái)上走下來(lái),心思不再用在應(yīng)付場(chǎng)面和作秀上,而是與普通群眾坐在一起,讓參會(huì)人員頓感領(lǐng)導(dǎo)的親民、務(wù)實(shí)作風(fēng),對(duì)開(kāi)會(huì)的態(tài)度必然由消極被動(dòng)變得主動(dòng)積極起來(lái),更有利于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。同時(shí),也有利于形成良好的干部關(guān)系、黨群關(guān)系。海淀區(qū)的做法值得推廣借鑒。

當(dāng)然,治理陪會(huì)現(xiàn)象臺(tái)下也是關(guān)鍵。決不能以“重視”“隆重”為由,把下級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或其他不必要參會(huì)的人員通知去陪會(huì)。治理臺(tái)下的陪會(huì),臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部必須主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、盡責(zé)自律,從我做起,嚴(yán)格控制主席臺(tái)人數(shù)和參會(huì)人員數(shù)量,對(duì)形式主義說(shuō)不!

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