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即將進(jìn)入職場(chǎng)的小鮮肉與在職場(chǎng)摸爬滾打多年的老臘肉們都會(huì)遇到職業(yè)方向不明、定位不清等困惑，作為生涯規(guī)劃師的我們，可以用“三點(diǎn)一線”模型來(lái)幫助他們打開(kāi)視野、梳理資源、錨定重心，從而清晰定位。但這兩類(lèi)職場(chǎng)群體在職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、生存壓力、發(fā)展可能性等諸多方面都存在巨大差異，我們不能一概而論。他們職場(chǎng)功底不同，修煉法門(mén)也各異，如果混為一談，很容易走火入魔。

這兩類(lèi)人群手里都拿著一本“三點(diǎn)一線”的武林秘籍。秘籍內(nèi)圖如下：

所謂“三點(diǎn)”是指目標(biāo)、優(yōu)勢(shì)、價(jià)值，而“一線”即通過(guò)打開(kāi)視野，框定目標(biāo)范圍，看到自身發(fā)展有哪些可能，然后梳理自己的資源與能力，了解自己憑什么能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，最后錨定自己的價(jià)值重心，找到最適合且最重要的職業(yè)可能性。

那些職場(chǎng)小鮮肉，由于剛進(jìn)入或尚未進(jìn)入職場(chǎng)，學(xué)的都是一些花拳繡腿。對(duì)于職業(yè)可能性的了解僅停留在淺層理解的興趣階段，而能力也更多地停留在知識(shí)層面，職場(chǎng)技能的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少。他們處在職業(yè)生涯的生存階段，正逐步在探索未來(lái)的職業(yè)發(fā)展的可能性，所以尚未形成自己的核心職業(yè)價(jià)值觀，目前的職業(yè)價(jià)值取向僅在需求層面。

而那些已有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)老臘肉們，職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，一般都練就一門(mén)獨(dú)門(mén)功夫。他們開(kāi)始尋求職業(yè)的樂(lè)趣，希望可以找到一份事業(yè)成為人生的志趣，同時(shí)他們已累積了一定的資源，形成了個(gè)人能力優(yōu)勢(shì)標(biāo)簽，有的憑借個(gè)人才干在職場(chǎng)聲名鵲起，處在這一階段的職場(chǎng)人士，他們的職業(yè)錨已基本落定。

◢1.先收后放的太極拳

有些職場(chǎng)小鮮肉在求職就業(yè)過(guò)程中，眼高手低，既想錢(qián)多事少離家近，又想位高權(quán)重責(zé)任輕，他們既對(duì)職場(chǎng)要求模糊不清，又對(duì)自我需求無(wú)知不明，以至于自我需求過(guò)載，什么都想要，結(jié)果什么工作也找不到。對(duì)于這一類(lèi)小鮮肉，可以先引導(dǎo)他們以安全渡過(guò)職業(yè)生存期為目標(biāo)，根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況，找到現(xiàn)階段的核心需求。家境貧寒的大學(xué)畢業(yè)生，在職業(yè)初期可能以經(jīng)濟(jì)報(bào)酬為核心需求，而家境較好的學(xué)生，則可能以成長(zhǎng)平臺(tái)為求職的核心需求。在明確了當(dāng)前核心需求后，再引導(dǎo)他們梳理盤(pán)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐技能，最后在核心需求的指引下，結(jié)合他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備與個(gè)人興趣特點(diǎn)，探索適合自己的職場(chǎng)可能性。

這一階段的職場(chǎng)小鮮肉受視野所限，職業(yè)目標(biāo)往往狹窄單一，他們職業(yè)定位的絕招可以是先收后放的太極拳，先聚焦核心需求，再利用知識(shí)儲(chǔ)備挖掘更多的職業(yè)可能，用四兩之軀撥千金之業(yè)。

◢2.先放后收的一陽(yáng)指

有些職場(chǎng)老臘肉職業(yè)發(fā)展到一定階段，會(huì)遇到一個(gè)天花板，想上上不去，想出出不來(lái)，開(kāi)始出現(xiàn)一種無(wú)力感。同時(shí)也會(huì)有一些機(jī)會(huì)擺在他們面前，但他們對(duì)自我沒(méi)有信心，不確定除了本職工作，自己還可以有什么可能，于是他們?nèi)缤豢ㄗ×搜屎戆銊?dòng)彈不得。

對(duì)于這一類(lèi)老臘肉，首先需要修煉一項(xiàng)基本功——“生涯四看”。向上看：看到在組織等級(jí)方向上的垂直上升，即職業(yè)發(fā)展的縱向通道，如員工-副經(jīng)理-經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-大區(qū)總經(jīng)理-事業(yè)部總裁-集團(tuán)副總裁；向左右看：看到在組織機(jī)構(gòu)同一層級(jí)不同職能崗位的輪換，即職業(yè)生涯發(fā)展的橫向通道；向內(nèi)看：看到向組織核心移動(dòng)的可能性，即職業(yè)生涯的水平向心通道，如助理-專(zhuān)員-高級(jí)專(zhuān)員-資深專(zhuān)員；向外看:看到發(fā)展興趣愛(ài)好，在職業(yè)外獲得平衡的可能。

職場(chǎng)老臘肉們需要利用“生涯四看”引導(dǎo)他們突破局限，放開(kāi)眼界，看到更多的職業(yè)發(fā)展路徑，同時(shí)跳出個(gè)人能力優(yōu)勢(shì)在工作中的具體運(yùn)用，提煉精髓，將優(yōu)勢(shì)能力升級(jí)成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造自己的個(gè)人品牌和才干，最后探索自己的核心價(jià)值觀，逐步形成自己的“職業(yè)錨”。

處于這一階段的職場(chǎng)老鳥(niǎo)職業(yè)需要重新定位，他們的定位絕招可以是先放后收的一陽(yáng)指：先放開(kāi)視野，看到各種發(fā)展可能，再運(yùn)用個(gè)人能力品牌落定職業(yè)錨，最終將職業(yè)升級(jí)切換至符合自己核心價(jià)值觀的事業(yè)，以海納之胸凝理想之心。

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