馬上就過年了，又爆出這么多事，2020注定也是不平凡的一年。我不相信任何人對未來的預測，未來是不同事件相互影響的結果，只能走一步看一步，沒有規(guī)律何來預測，說預測不如叫瞎猜。既然做預測不管用，我們就來做點實在事吧！我對未來充滿敬畏，就像一只要過冬的倉鼠，拼命的儲備糧食，還是擔心過不去這個冬天。最近又接收了幾個成長會的伙伴，我們抱團2020一起成長，從一個個基本功開始打造超級個體。從如何思考，如何行動，如何寫作，這些成長基本功開始。如果不知道未來將會如何，那就趁現(xiàn)在增加自己的實力吧。未來哪些高大上的理論和口號都不能幫你，真正能幫到你的只有自己的能力。讀書會已經(jīng)要進入3期了，重點閱讀心理學主題。經(jīng)歷的事越多，對解決問題的方法越不看重，更加看重堅持行動的力量。眼前的問題都露出來的釘子。這樣的問題永遠也解決不完，總會有新問題出現(xiàn)。無盡的方法之路已經(jīng)走不通了， 還好我們還有另一條路“思維模型”。每個領域的知識，都是在用自己的理解去解釋這個世界，最后面對的都是這個真實世界。用不同的領域知識，解決同一個問題，看透問題本質尋找借鑒，這個就是查理·芒格的格欄思維。今天要分享的就是決策思維模型，本質就是思考解決問題的套路。你每用一個思路解決一個問題，就等于為自己積累了一個模型，積累的多了就可以組成復雜模型。有了自己模型框架，可以讓你從更高維度去理解問題。我們普通人一輩子，也沒幾次機會真正的做決策，從小有父母，長大了有大V，一個個都以導師自居，自己過的一塌糊涂都敢指導別人。但還是有幾次需要認真決策，比如上學，結婚，工作，這些足以改變命運的選擇。雖然大部分人不重視也不會做決策，但是能為人生大事做出一個好決策也是終身受益。先說一個最簡單的辦法優(yōu)勢權衡：就是把你要做的事，該做的理由和不該做的理由分別寫在兩邊。比如：我準備開車回家，好處是什么？壞處是什么？然后一個個的劃掉價值對等的，最后那邊留下的選擇做，就用那個方法。當然這個方法還是太單一了，在這個復雜的社會已經(jīng)不能完全適用。別指望單一方法解決復雜問題，這樣只會讓你的選擇更加片面。下面這四個步驟，不是幫你絕對的避免一切錯誤，只能是相對的分散減少犯錯的概率。能做到這些這已經(jīng)很難了，下面我們介紹一個科學決策的四個步驟：選項不一定是你面前的，還可以為自己增加選擇機會。比如：我以前做業(yè)務的，如果業(yè)績不好，可能要換工作，可以換什么工作呢？眼前看到的當然還是去其他公司，因為自己熟悉有經(jīng)驗。那可不可以有其他選擇，比如我現(xiàn)在下班寫文章，做自媒體，或者其他的機會。同樣就算是去其他公司做業(yè)務，也不要只看工資這些基本選項。還可以通過談判為自己增加選項，比如入住的團隊，升遷的機會，甚至住宿，交通。這些都可以當成討論的內容，眼睛只看工資會局限其他可能的發(fā)生。這里最忌諱的就是先入為主的主觀判斷，以自己感受為出發(fā)點。沒有考慮實際情況，不管現(xiàn)狀的堅持自己的選擇。為了避免自己過度主觀判斷，可以跟身邊的人一起討論避免陷入自我感受。比如有一次我找房子租，自己看到一個公寓特別喜歡。各種滿意差點當場就簽了，后面跟朋友聊房子各種好。朋友一句話把我打醒，他問我房子位置在那里，太激動了，房子離公司很遠差點就忽略了。這里要注意你的選擇原由是什么？對你好的方案，也分短期利益和長期收益。而我們都喜歡傾向于馬上獲得收益，從而忽略了長期收益。這個也是叫做，短期賺的都是小錢。真正長期有幫助的，才更加值得選擇。當然這個對每個人都不一樣，看你的情況需求。首先我們要記住任何選擇都不能保證你什么，為避免選擇失敗或者過度自信帶來的損失。我們需要為自己的選擇做一個第二方案。比如，我計劃寫文章做自媒體，但是我不知道自己真的能不能做起來。這個時候我本職的工作，就可以給我一定的支持。真正的決策雖然不常用到，但是懂一點這樣的知識。在你需要的時候不至于一頭霧水，讓我們除了直覺還有其他方法幫助我們做決策。我現(xiàn)在更加看重解決問題的思路，而不是那一個個的技巧，技巧是理念的自然延伸。方法是學不完的，你面對問題每想到一個方案，就會多一個方法，而方法從出生就已經(jīng)被環(huán)境限制。希望傳達這個理念，就是多學著自己思考分析，而不是直接去問怎么辦？而且就算你學了很多知識， 如果不能保持理性，需要的做判斷的時候經(jīng)常情緒化，學那么多知識也用不上。知道很多知識是智力，而如何去使用這些知識是理性的力量。如果你有很強大力量，卻因為不理智，情緒化不能控制自己，這樣更加危險。
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