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你因窮而稀缺,還是因稀缺而窮?
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簡七 Jane7.com

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《稀缺》一書從開頭就吸引了我,給我打開了一個(gè)新的世界,即從“稀缺”的角度去分析事情、解決問題,遂立本讀書貼,與大家共享讀書心得。

文/ 民工君 @簡七


1

專注的“得”與管窺的“失”


首先講講什么是稀缺,稀缺是擁有少于需要的感覺,可以理解為一種“饑渴”,抑或是由于欠缺某物所引起的強(qiáng)烈欲望。如錢之于窮人就是一種稀缺,時(shí)間之于忙人也是一種稀缺。稀缺能夠俘獲我們的大腦,吸引我們的注意力,如一個(gè)正在節(jié)食減肥的人聽到吃的東西的時(shí)候會相當(dāng)?shù)拿舾小?/span>


那第一章講的是什么呢?總結(jié)起來就是一句話,稀缺是一把雙刃劍,稀缺既能幫我們集中注意力到某一方面,又能讓我們忽略其他方面的東西,裝13一點(diǎn)說就是“稀缺讓我們得到了某方面的深度的同時(shí)失去了其他方面的廣度”。


舉個(gè)例子:小王在這波大牛市中入市,總是想著能夠在股市多賺一些錢,并總是與周圍的人攀比收益。促使他每天都很積極地看新聞、抓熱點(diǎn)、盯盤復(fù)盤,把除了吃飯和睡覺的時(shí)間都用在股市上了,取得了不錯(cuò)的收益,卻疏忽了工作,被老板責(zé)問。


在這個(gè)例子中,“在股市賺錢”對于小王來說就是一種稀缺,而與他人攀比收益加劇了這種稀缺。這種稀缺既導(dǎo)致小王在股市方面很專注,又導(dǎo)致了他在工作方面出現(xiàn)了疏忽。所以說,稀缺是一把雙刃劍。


2

帶寬負(fù)擔(dān)會降低人的智商


何為帶寬負(fù)擔(dān)?舉個(gè)例子,一臺電腦,如果只運(yùn)行QQ的話是非常流暢的,但是如果你同時(shí)開太多軟件的話電腦就會卡,為什么?就是負(fù)擔(dān)太重。同樣的,人如果腦袋里同時(shí)想很多事情的話,就會反應(yīng)遲鈍,這就是帶寬負(fù)擔(dān)過重。


那么稀缺和帶寬負(fù)擔(dān)有何關(guān)系呢?上一章講到稀缺會使人專注、管窺,而在你處理其他事情的時(shí)候它也會出現(xiàn)在你的腦海里,讓你忍不住去想,造成你的帶寬負(fù)擔(dān)過重,從而使你的認(rèn)知能力和控制能力(即智商和情商)下降。


再舉個(gè)例子,一個(gè)月光族在月底的時(shí)候總是會特別焦慮,因?yàn)樗腻X在月中就花的差不多了,這時(shí)候她會情緒煩躁、無心工作,反應(yīng)遲鈍、判斷力下降,因?yàn)樗词瓜胝J(rèn)真工作腦子里也總是會在想:我剩下這一個(gè)多星期該怎么過?房租還沒交,吃的也沒買。怎么辦?然后就神游了。


所以我們很多的問題都是由稀缺心態(tài)引起的,如金錢上的稀缺會導(dǎo)致我們認(rèn)知能力和控制能力下降,在關(guān)于許多問題會做出不理智的選擇,意志力也十分脆弱(知道自己為啥減肥不成功了吧?。?/span>


最后作者得出了一個(gè)結(jié)論:不是由于貧窮才有稀缺心態(tài),而是由于稀缺心態(tài)才貧窮。稀缺心態(tài)是病,得治。


3

裝箱、余閑和權(quán)衡式思維


先解釋裝箱、余閑和權(quán)衡式思維三者與稀缺的邏輯關(guān)系,想象你在裝一個(gè)行李箱(即裝箱),如果你能輕松裝進(jìn)所有需要帶的東西,還有剩余的話,這就是所謂的余閑。


而當(dāng)你的行李箱太小,而你所要裝的東西太多的時(shí)候,你就會產(chǎn)生權(quán)衡式思維,你需要權(quán)衡帶哪些東西、不帶哪些,這時(shí)候就產(chǎn)生了稀缺。所以說,稀缺的本質(zhì)就是沒有余閑。


作者在這章強(qiáng)調(diào)了余閑的重要性,還是拿裝箱的例子來說明余閑有多重要。當(dāng)你的行李箱夠大,行李又不多的時(shí)候,你可以隨意擺放你的行李,不用擔(dān)心擺放錯(cuò)誤,這就是余閑能夠吞噬錯(cuò)誤,給我們犯錯(cuò)誤的空間。


當(dāng)你的行李需要進(jìn)行擠壓、精確地?cái)[放才能夠裝進(jìn)行李箱的時(shí)候,你會由于多放了一本書或者其他原因?qū)е滦欣钕涞睦溊簧希@就是稀缺會提高我們失誤的成本(由于一點(diǎn)小失誤拉鏈拉不上)而對于大行李箱來說,多放一本書根本就不是失誤,所以稀缺會讓我們更容易犯錯(cuò)誤。所以說擁有余閑,是非常重要的事,沒裝過行李箱的話,想想自己平時(shí)花錢也就能明白了。


4

行為經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們的道理


這一章做了一個(gè)很耐人尋味的調(diào)查:

你在一個(gè)商場看中了一雙鞋,需要150元,而在離這個(gè)商場30分鐘路程外的另一個(gè)商場這雙鞋需要100元,你會選擇去另外一個(gè)商場買嗎?如果你買的是電視,需要4000元,而另一個(gè)商場是3950元呢?大部分的人前后的選擇是不一樣的,而大部分對金錢稀缺的窮人則前后的選擇是一致的,即選擇去另外一個(gè)商場買。為何會發(fā)生這個(gè)現(xiàn)象呢?用上一章的理論就能夠進(jìn)行解釋。


平常人由于在金錢方面沒有權(quán)衡式思維,所以很難弄清楚50元意味著什么,所以只能根據(jù)背景價(jià)格來判斷。在購買鞋子的時(shí)候50元顯得特別多,所以會做出去另外一個(gè)商場購買的決定,而在買電視時(shí)50元就顯得微不足道了,所以不會選擇去另一個(gè)商場購買。


而窮人由于稀缺,所以在裝箱的時(shí)候已經(jīng)產(chǎn)生了權(quán)衡式思維,知道50元的具體價(jià)值,所以背景價(jià)格對他們沒有太大的影響。所以可以說窮人更接近行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中理性人的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樗麄儗疱X稀缺而產(chǎn)生了專注。但這種專注是不是好的呢?接下來就告訴你。


5

借用與短視


稀缺導(dǎo)致管窺,這是我們在第一章就知道的了。但管窺會導(dǎo)致什么呢?管窺會導(dǎo)致短視,即過分看重現(xiàn)在而忽視了未來,而為了滿足現(xiàn)在的稀缺不惜借用未來的資源,從而導(dǎo)致未來更大的稀缺,從而陷入更大的惡性循環(huán)。這個(gè)有多可怕?讓我們舉個(gè)例子來說明。


有一個(gè)白領(lǐng),她的每個(gè)月的收支剛好均衡,但她很想要買一樣?xùn)|西,在錢這方面產(chǎn)生了稀缺,導(dǎo)致了她的短視,于是她借用未來的錢貸款買了下來。到了下一個(gè)月她需要支付利息和貸款,但她還不起,產(chǎn)生了更大的稀缺,只能去別的公司貸款還這一筆費(fèi)用.....于是她便陷入了稀缺越來越大的惡性循環(huán)。短視所產(chǎn)生的借用是多么的可怕!


當(dāng)然這里并不是說所有的借用都是不行的,無論是時(shí)間還是金錢,能在當(dāng)下為你帶來比未來更大的利益時(shí),借用就是行得通的方法。


而我們平時(shí)則需要克服短視的毛病,在金錢方面不要拆東墻補(bǔ)西墻,而在時(shí)間方面既要處理緊急而重要的事務(wù),又要處理不緊急而重要的事務(wù),不向不緊急而重要的事務(wù)借用時(shí)間,因?yàn)槟サ恫徽`砍柴工。


現(xiàn)在,你還覺得你的問題只是你窮嗎?


那么,我們該如何將“稀缺理論”應(yīng)用到生活的更多方面呢?且聽民工君下周繼續(xù)拆解吧。



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