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作者：洞見ciyu

你想要賺錢，就要讓自己值錢。

美國(guó)石油大王洛克菲勒年輕時(shí)，曾就職于一家叫塔特爾的公司。

工作的前兩年，他只是負(fù)責(zé)處理公司的一些業(yè)務(wù)雜事和文書。

跟他一起進(jìn)公司的同事唉聲嘆氣，嫌棄薪水低、沒價(jià)值，沒有一點(diǎn)精氣神，渾渾噩噩地度日子。

但洛克菲勒卻不一樣。

他每天上班時(shí)，都會(huì)認(rèn)真聽前輩們?nèi)绾斡懻搯栴}、制定計(jì)劃、做出決策。

因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)中經(jīng)常涉及到談判，所以他盡最大努力去學(xué)習(xí)一些談判技巧。

洛克菲勒回憶說，這一段職業(yè)生涯，對(duì)他的事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。

美國(guó)耶魯大學(xué)心理學(xué)家艾米·瑞斯尼斯曾把工作態(tài)度分為三種：

把工作當(dāng)差事、把工作當(dāng)職業(yè)、把工作當(dāng)使命。

不同的工作態(tài)度，決定了你會(huì)抵達(dá)不同的高度。

把工作當(dāng)差事，當(dāng)成一種折磨，只會(huì)不斷地消耗自己。

把工作視為修行，當(dāng)成砥礪石，才能把自己修煉得越來越強(qiáng)大。

很認(rèn)可一個(gè)觀點(diǎn)：我們工作的意義，是為了服務(wù)于生活，而不是給生活添堵。

但很多人還是搞反了。

抱怨是工作的常態(tài)，摸魚是上班的主旨。

他們苦大仇深地站在工作的對(duì)立面，在工作上消耗了自己的所有能量。

1. 消耗價(jià)值

網(wǎng)上曾流傳一段上班摸魚小技巧：

買個(gè)大保溫杯，再定8個(gè)鬧鐘，每過50分鐘就借口去打水；

在茶水間做15分鐘運(yùn)動(dòng)，耗完時(shí)間再回到工位；

多喝水就能帶薪上廁所，喝得越多等于休息時(shí)間越長(zhǎng)……

但這些人沒想到，他們不是在敷衍工作，是在敷衍自己。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家薛兆豐的一句話，道出了職場(chǎng)真相：“每一個(gè)人，每一個(gè)時(shí)刻，都是在為自己的簡(jiǎn)歷打工?！?/section>

你鉚足勁死磕任務(wù)，創(chuàng)造出效益，自己的價(jià)值就會(huì)水漲船高。

你每都劃水，不能給公司排憂解難，自然會(huì)成為可有可無的邊緣人。

媒體人@楊明遠(yuǎn)提起過自己的一個(gè)同事。

名校畢業(yè)的老江，已經(jīng)工作了5年。

老江喜歡高談闊論，可一到干活的時(shí)候，能偷懶絕對(duì)不賣力，能糊弄絕不下功夫。

領(lǐng)導(dǎo)每次安排出差，他不是說家里有事，就是借口身體不舒服。

他每天坐在電腦前，看似在認(rèn)真畫圖，實(shí)際上在偷偷打游戲、刷視頻。

上半年公司裁員，老江的名字赫然在列。

楊明遠(yuǎn)不解，老江可是元老級(jí)人物，于是跑去問老板原因。

結(jié)果老板說了一番殘酷卻深刻的話：“像老江這樣每天混日子的人，公司收益好的時(shí)候，不至于裁掉。但一旦公司收益變差，首先被淘汰的就是這批人?！?/section>

沒有公司愿意養(yǎng)閑人，當(dāng)你混日子時(shí)，距離被拋棄已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

你以為占盡公司便宜，但更多的是消磨自己的價(jià)值。

2. 消耗情緒

作家詹姆斯·艾倫講過一個(gè)“花園效應(yīng)”。

人的頭腦就像是一個(gè)花園，播下有害的種子，毒草就會(huì)生根發(fā)芽，花園必將荒蕪。

在工作中，很多人都無意間種下了壞情緒。

領(lǐng)導(dǎo)苛責(zé)一聲，就會(huì)陷入郁郁寡歡中。

想到要和討厭的客戶打交道，心情一下子就滑落谷底。

如此一味地跟情緒較勁，工作就成了你痛苦的根源。

渡邊淳一在《鈍感力》寫過一個(gè)故事。

他實(shí)習(xí)的醫(yī)院有一位教授級(jí)的醫(yī)生，雖然醫(yī)術(shù)高明，但脾氣暴躁，碰到一丁點(diǎn)問題就不留情面地呵斥。

很多實(shí)習(xí)醫(yī)生一聽到被安排到要當(dāng)他的助手時(shí)，就悶悶不樂。

手術(shù)前，情緒緊張不已，生怕又挨罵；

手術(shù)后，又負(fù)能量爆棚，心情非常糟糕。

其中有一位S醫(yī)生卻與眾不同，他只管專心致志地學(xué)習(xí)教授的醫(yī)術(shù)。

對(duì)那些罵人的話，他右耳進(jìn)，左耳出，忘得一干二凈。

就這樣，S醫(yī)生成了同輩醫(yī)生中手術(shù)方面進(jìn)步最快的一位。

為難做的任務(wù)苦悶，對(duì)不起眼的雜活煩心，因討厭的同事而憤怒……

如果一直被這些情緒占據(jù)心神，工作日就成了受難日。

3. 消耗技能

羅振宇有個(gè)編輯朋友曾自豪地跟他說，自己練就了一個(gè)招兒，編輯任何文章，只用三個(gè)復(fù)制粘貼組合鍵，多一個(gè)都不用。

羅振宇好奇他為何如此。

他解釋說因?yàn)槔习褰o錢太少。

羅振宇問，那你的水平這幾年是進(jìn)步還是下降了？

他嘆氣說，下降得厲害，現(xiàn)在出去找工作都找不著。

羅振宇這個(gè)朋友故事，是多少人的真實(shí)寫照。

許多程序員凡事不決問百度，以至于敲代碼的能力日漸消退，搜答案的功夫爐火純青。

若是讓他們挑起大梁，自個(gè)兒解決問題，他們只會(huì)抓耳撓腮。

還有很多設(shè)計(jì)師，混跡于各種設(shè)計(jì)網(wǎng)站，收藏幾十套現(xiàn)成的模板，領(lǐng)導(dǎo)有什么要求，就扒出一套模板應(yīng)付。

他們以一款PS打天下，其他幾款設(shè)計(jì)軟件，能不用到就不去用。

上班多年，沒有更上一層樓，把技能磨煉到極致，反而自廢武功，越來越平庸。

他們最后成了一個(gè)螺絲釘，卡在那邊，往上爬沒本事，往外走，狗都嫌棄。

日本知名保險(xiǎn)公司創(chuàng)始人巖瀨大輔，畢業(yè)后曾先后任職多家知名咨詢公司和風(fēng)投機(jī)構(gòu)，最后選擇了創(chuàng)業(yè)。

回顧自己多年的職場(chǎng)生涯，他曾總結(jié)出一套“工作三原則”，其中有一項(xiàng)：

永遠(yuǎn)沒有無聊的工作，任何崗位都要努力加入自己的附加值。

弱者被工作榨盡，強(qiáng)者卻把工作當(dāng)成修煉場(chǎng)。

1. 修煉能力

這個(gè)社會(huì)遵循一個(gè)守恒原則。

你的能力水平越高，你的價(jià)值和收入自然水漲船高。

阿里巴巴剛剛起步時(shí)，童文紅應(yīng)聘上了前臺(tái)崗位，需要同時(shí)做前臺(tái)和行政的活，工資僅500塊。

但她不僅沒有抱怨，反而將這兩份工作做到極致：

為了熟練解決客戶的問題，她從零學(xué)習(xí)公司所有業(yè)務(wù)；

為了提升工作效率，一有同事出差，她就提前幫助查好車次和時(shí)間。

三年后，她當(dāng)上了行政主管。

后來阿里發(fā)展物流業(yè)務(wù)，創(chuàng)立菜鳥裹裹，她又擔(dān)負(fù)起了組織責(zé)任。

每天她除了簽約人才，還主動(dòng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)物流知識(shí)，幫助搭建大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)……

在她的主導(dǎo)下，菜鳥裹裹成立不到三年，估值就超過千億。

其實(shí)，工作的本質(zhì)就是利益互換：你想要賺錢，就要讓自己值錢。

羨慕別人升職加薪，不如潛心打磨自己的專長(zhǎng)。

你的能力有多大，吃到的蛋糕就有多大。

2. 修煉心態(tài)

1967年，美國(guó)心理學(xué)家塞利格曼曾做過一項(xiàng)叫習(xí)得性無助的實(shí)驗(yàn)。

他把一只狗關(guān)在籠子里，只要蜂音器一響，就給狗做電擊。

在多次實(shí)驗(yàn)后，塞利格曼改變了做法。

他按響蜂音器之后，就把籠門打開了。

讓人想不到的是，狗并沒有逃跑，而是直接倒地呻吟、全身顫抖，放棄了逃出牢籠的機(jī)會(huì)。

人也是這樣。

一旦恐懼問題，抱怨失敗，我們就會(huì)畫地為牢，陷入習(xí)得性無助的狀態(tài)。

董宇輝談過關(guān)于工作的感悟：

“這個(gè)世界并不會(huì)一直善待你，你的脆弱有時(shí)候會(huì)成為致命的缺點(diǎn)。

我們要做的，就是在漫漫人生中，不斷強(qiáng)化自己，將玻璃心換成鋼的。”

職場(chǎng)沒有那么多的順風(fēng)順?biāo)?，多的是糟心事、麻煩事?/section>

想成為文案高手，你得絞盡腦汁地一字字去打磨，卡殼是家常便飯，斃稿也是常有之事，但這些挫折本身就是工作和成長(zhǎng)一部分。

想成為金牌銷售，你低聲下氣地去推銷，可能會(huì)吃一次次閉門羹；你笑臉相迎地去討好客戶，可能換來的是辱罵……

那些高提成背后，是伶俐的嘴，更是放得下的厚臉皮。

每一個(gè)人都擁有一顆脆弱的心。

只是有人把它練成不銹鋼的，一路生猛地架橋開山。

3. 修煉認(rèn)知

在一次訪談中，張一鳴指出：認(rèn)知力，是一個(gè)人核心的競(jìng)爭(zhēng)力

很多人每天重復(fù)同樣的工作，接觸同樣的信息，久而久之，就被困在思維繭房中。

張一鳴卻不同，他逼自己去升級(jí)自己的認(rèn)知。

在酷訊時(shí)，很多同事都是清華、北大、斯坦福等名校的計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士、博士，他學(xué)習(xí)他們的思維方式和態(tài)度。

在微軟時(shí)，他會(huì)主動(dòng)總結(jié)大企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)。

在業(yè)余時(shí)間，他會(huì)讀各種人物的傳記、心理學(xué)書去延展自己的思維，打破認(rèn)知的藩籬。

在廣泛的閱讀中，他提煉了成功人士必備的一個(gè)特質(zhì)：延遲滿足能力。

所以他的生活簡(jiǎn)單而專注，把全部心思放在研究產(chǎn)品上和閱讀上。

對(duì)人性的認(rèn)知，讓他在短短時(shí)間內(nèi)就奠定了自己的商業(yè)版圖。

困于認(rèn)知，就會(huì)自囚在生活底層，升維認(rèn)知，才能讓人生更上一層。

一個(gè)目光短視的打工人，低頭抬頭之間，關(guān)注的就是自己的一畝三分田。

糾結(jié)的都是當(dāng)下工作的細(xì)枝末節(jié)，琢磨的都是如何敷衍任務(wù)。

但是遠(yuǎn)見者卻會(huì)把眼界放在自身成長(zhǎng)，放在行業(yè)變化上。

這兩者的認(rèn)知偏差，決定了他們以后的舞臺(tái)必定不一樣。

▽

有人把職場(chǎng)人劃分為兩種類型：

一種是消耗型，只漲工齡，不漲本事。

一種充電型，隨著在職場(chǎng)摸爬滾打，無論是能力，還是認(rèn)知，都得到極大提升。

如果你是前者，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有偷過的懶、躲過的事，都將成為生活的重壓。

如果你是后者，你要相信，工作的自我投資、自我增值，是日后豐厚的回報(bào)。

點(diǎn)個(gè)在看，與朋友們共勉。

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