我在體制內(nèi)當了17年“一把手”，因為沒有背景，57歲才晉升到“處級”，我發(fā)現(xiàn)既得利益者都懂這7條為人處世“潛規(guī)則”
1、在人際交往中，所有形形色色的人都可以歸類為三種人，“商人”“憤青”“混子”。既得利益者和社會精英本質(zhì)上都是商人，因為他們?yōu)槿颂幨乐饕拷粨Q各種利益。知識分子和文化人基本都是憤青。剩下的都是混子，等著被奴隸。人際交往的本質(zhì)是利益交換，只靠巧舌如簧換來的只能是謊言和欺騙。
2、在人際交往中，有人就會有左中右，真正的社交高手，不會讓人看出自己是“誰的人”，給人的印象只有四個字“踏實肯干”，這種人幾乎是人見人愛，人人需要。但是踏實肯干并不是意味著傻干苦干，因為做事不是給自己看的，是給別人看的，尤其是領(lǐng)導(dǎo)，他們只在乎功勞而不在乎苦勞，只在乎結(jié)果不在乎過程。
3、在單位中為人處世，先要明白領(lǐng)導(dǎo)是一種趨利動物，他們只會圍著自己的利益打轉(zhuǎn)，任何符合他利益的事情他都去做，任何損害他利益的事情他都會避免，所以不要相信領(lǐng)導(dǎo)，在利益沖突的時候一定會出賣你。領(lǐng)導(dǎo)的利益和員工的利益捆綁，通常并不叫捆綁而叫綁架。人類社會誕生的道德，其實都是出于逐利為目的。
4、在職場中有的人一生碌碌無為，本質(zhì)原因是因為始終沒弄懂利益分配，對領(lǐng)導(dǎo)而言，領(lǐng)導(dǎo)首先看重的是個人利益，其次是派系利益，非本派系內(nèi)的下屬利益，領(lǐng)導(dǎo)永遠都不會考慮的。事業(yè)是公共的，利益是自己的，沒有人真正需要和單位同生共死，自己都爭奪不到利益，如何讓家人過得更好，看好自己的職場利益，是每個人能做的最大奉獻。
5、在單位中，領(lǐng)導(dǎo)對你的任何承諾其實都是空頭支票。職場中能得到的實惠才是真正的利益，而說出來的通常都是一句廢話。當領(lǐng)導(dǎo)給你口頭承諾的時候，其實心里想的是如何最低成本的利用你。為什么所有領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣畫大餅，因為領(lǐng)導(dǎo)用畫餅利用你之后，你已經(jīng)沒有利用價值，領(lǐng)導(dǎo)想法就會變。
6、在人際交往中，可以當好人但是別當老好人，領(lǐng)導(dǎo)是不會給老好人加薪升職的。領(lǐng)導(dǎo)給誰好處最充分的一個理由就是“此人會給自己帶來更大好處”，因為領(lǐng)導(dǎo)害怕失去他們。不要相信道德，道德制高點就是“逍遙散”，讓人爽過后死得也很慘。沒有領(lǐng)導(dǎo)會大發(fā)善心，把實實在在的好處給老實人。
7、中國式人際關(guān)系，不患寡而患不均，頭椽子先爛，真正世故圓滑的人，都懂得露怯，俗稱“裝孫子”，而越?jīng)]實力的人則越愛炫耀，越炫耀什么就證明他越缺什么，在社交中，別人看的往往不是你的成功，而是你的缺陷。因為能利用你的缺陷就意味著能以最低成本攫取最大利益，人生逆襲的過程其實就是一個不斷戰(zhàn)勝人性弱點的過程。
卡耐基說過：“人的成功15％取決于專業(yè)知識，而85％ 取決于人際關(guān)系?！?/div>
易中天說：“一個人際關(guān)系處理不好的人，也處理不好別的關(guān)系”。
現(xiàn)實生活中，如何處理人際關(guān)系成為每一個人立身處世的頭等難題，但是，這世界又不會給你太多時間和耐心去等待你的成長，想要處理好人際關(guān)系，就需要借鑒成功者的處世之道，然后結(jié)合自身實踐運用，這樣才能事半功倍，一日千里，因為人性都是相通的。
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