提
綱
1. 并購(gòu)資金來(lái)源:杠桿的力量
2. 收購(gòu)境外公司的并購(gòu)貸款案例解析
a) 收購(gòu)非上市公司
b) 收購(gòu)上市公司或擬上市公司
3. 并購(gòu)貸款的法律文件技術(shù)分析
a) 主要文件介紹
b) 核心條款剖析
4. 并購(gòu)貸款交易中的律師工作
中國(guó)企業(yè)境外收購(gòu)已經(jīng)歷了十年的熱潮,并有繼續(xù)擴(kuò)張的趨勢(shì)。大規(guī)模的資本輸出搶占國(guó)際市場(chǎng)的勢(shì)頭覆蓋了各個(gè)產(chǎn)業(yè)的上下游資源、品牌和高端科技,在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的全球化進(jìn)程中嘗到了甜頭和苦頭。從整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,作為收購(gòu)方的中國(guó)企業(yè)在收購(gòu)過(guò)程中逐步積累的跨境資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)正在使其收購(gòu)行為越來(lái)越理性和高效。
境外收購(gòu)交易質(zhì)量的提高主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:首先,標(biāo)的選擇的盲目性降低,看到便宜就上鉤的買家越來(lái)越少,收購(gòu)目的性變得更加明確,不論是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、占領(lǐng)市場(chǎng)、輸出產(chǎn)能、獲取技術(shù)和品牌,總有一些明確的戰(zhàn)略目標(biāo)指引著收購(gòu)交易;其次,收購(gòu)過(guò)程的專業(yè)化在提高,各方中介的深入?yún)⑴c使項(xiàng)目評(píng)估更為準(zhǔn)確,減少了信息不對(duì)稱的劣勢(shì),提高了議價(jià)能力,也為風(fēng)險(xiǎn)防范做出預(yù)案;最后一點(diǎn)是本文要展開(kāi)的論題,收購(gòu)資金籌集更加合理,收購(gòu)方越來(lái)越熟悉杠桿工具,包括過(guò)橋貸款、銀團(tuán)貸款、再融資等方式,在提高資本投入的回報(bào)率的同時(shí)大大擴(kuò)展了收購(gòu)的體量。
本文將首先介紹并購(gòu)市場(chǎng)資金籌集的總體情況,讓大家對(duì)收購(gòu)資金的來(lái)源和銀行貸款支持有個(gè)初步了解,然后通過(guò)中倫律師參與的并購(gòu)貸款案例解析幾類交易的共性和差異,并在技術(shù)分析環(huán)節(jié)深入到融資文件的具體條款,最后一部分談?wù)劼蓭熢诮灰字凶饔谩?/p>
第一部分、并購(gòu)資金來(lái)源:杠桿的力量
根據(jù)商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布的《2016年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,2016年中國(guó)企業(yè)共實(shí)施對(duì)外投資并購(gòu)765起,涉及74個(gè)國(guó)家(地區(qū)),實(shí)際交易金額1353.3億美元,其中中國(guó)境內(nèi)投資者的自有資金和境內(nèi)銀行提供的貸款合計(jì)865億美元,占收購(gòu)資金總額的63.9%,境外取得的融資金額488.3億美元,占收購(gòu)資金總額的36.1%。
跨國(guó)公司進(jìn)行海外并購(gòu)?fù)ǔ?梢圆扇‖F(xiàn)金或股份作為支付方式,但在中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)過(guò)程中,由于國(guó)內(nèi)監(jiān)管環(huán)境的限制以及資本市場(chǎng)發(fā)展尚未成熟等因素,實(shí)踐中由上市公司直接向境外交易對(duì)方發(fā)行股份進(jìn)行換股并購(gòu)境外資產(chǎn)的案例還沒(méi)有出現(xiàn),現(xiàn)金支付為海外并購(gòu)支付手段的主要方式。為緩解資金壓力,收購(gòu)方多采用混合方式籌集資金,形式主要包括股權(quán)融資、債務(wù)融資或者兩者的結(jié)合,通常會(huì)結(jié)合商業(yè)、稅收和會(huì)計(jì)因素予以考量。
如果采取股權(quán)融資,通常包括增發(fā)新股或設(shè)立合資平臺(tái)引入財(cái)務(wù)投資人兩種方式。收購(gòu)的主導(dǎo)方通常在收購(gòu)平臺(tái)中占有主導(dǎo)地位,因此平行的股權(quán)投資人能提供的投資金額往往不會(huì)高于主投方的資金。在資金需求量大的并購(gòu)案中,更大比例的資金還得依賴銀行貸款資金。除了能夠滿足大額資金需求外,貸款融資相比于股權(quán)融資的優(yōu)勢(shì)還包括以下幾個(gè)方面:貸款能利用利息支出減輕企業(yè)稅負(fù),有效避免股權(quán)的稀釋,并通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)的合作和金融機(jī)構(gòu)分擔(dān)了并購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)債務(wù)性融資也向市場(chǎng)傳遞了積極信號(hào),即負(fù)債比例的上升表明經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)未來(lái)收益有較高的期望,并由此表明其市場(chǎng)價(jià)值。
按目標(biāo)公司管理層是否參與收購(gòu)劃分,杠桿收購(gòu)可進(jìn)一步分為管理層收購(gòu)(MBO)和非管理層收購(gòu)。管理層收購(gòu)是指股權(quán)投資者與目標(biāo)公司管理層一起組成一個(gè)收購(gòu)集團(tuán),與目標(biāo)公司或目標(biāo)公司股東洽商收購(gòu)條款,達(dá)成后即實(shí)施杠桿收購(gòu)。在管理層收購(gòu)中,擔(dān)任發(fā)起人的多為投資銀行或投資公司,他們承擔(dān)著融資、策劃和交易談判等工作,成功的管理層收購(gòu)有賴于目標(biāo)公司管理層與投資銀行的友好合作。大多數(shù)情況下管理層自身財(cái)力有限,需要借助金融機(jī)構(gòu)等外部投資人的助推來(lái)完成收購(gòu),而且主要是通過(guò)借貸融資來(lái)完成的。管理層收購(gòu)的交易成功后,將達(dá)成企業(yè)所有者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的身份統(tǒng)一,管理層獲得充分的激勵(lì)機(jī)制,并有望在高負(fù)債的外部約束下充分挖掘企業(yè)潛力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。
根據(jù)具體交易情況的不同,并購(gòu)貸款金額通常占并購(gòu)交易總對(duì)價(jià)的50%-70%,剩余部分可能通過(guò)股權(quán)融資的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)或者用股東貸款的方式來(lái)補(bǔ)足,該等股權(quán)融資或者股東貸款一般會(huì)被要求從屬于銀行貸款。如果貸款由中國(guó)商業(yè)銀行提供,根據(jù)《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(銀監(jiān)發(fā)[2015]5號(hào)),并購(gòu)交易價(jià)款中并購(gòu)貸款所占比例不應(yīng)高于60%,并購(gòu)貸款期限不超過(guò)七年。
以上述背景資料作為基礎(chǔ),我們?cè)诘诙糠謥?lái)看看中倫律師協(xié)助中國(guó)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)融資的交易具體情況。
第二部分、收購(gòu)境外公司的并購(gòu)貸款案例解析
根據(jù)收購(gòu)主體和目標(biāo)公司的情況不同,目標(biāo)公司可能是上市公司或私人企業(yè)。我們先列舉兩個(gè)非上市公司的例子,然后再分析幾起收購(gòu)上市公司的融資交易安排。
a)
收購(gòu)非上市公司
1. X公司收購(gòu)非洲礦產(chǎn)公司
X公司通過(guò)其境外殼公司收購(gòu)非洲礦產(chǎn)公司的股權(quán),同時(shí)受讓股權(quán)出售方對(duì)該非洲礦產(chǎn)公司下屬其中一個(gè)鈾礦項(xiàng)目公司的債權(quán)。X公司的境外殼公司作為借款人向貸款銀行借款,用于支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議項(xiàng)下對(duì)價(jià)和受讓債權(quán)的對(duì)價(jià)。本項(xiàng)目下?lián)T鲂虐才虐ü蓹?quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、賬戶質(zhì)押和轉(zhuǎn)讓擔(dān)保等。
該收購(gòu)交易的特點(diǎn)是借款人與鈾礦項(xiàng)目公司存在業(yè)務(wù)合作關(guān)系,其將根據(jù)購(gòu)銷協(xié)議從鈾礦項(xiàng)目公司處購(gòu)買鈾礦,并根據(jù)銷售合同對(duì)外銷售,該等銷售文件產(chǎn)生的現(xiàn)金流是貸款銀行重點(diǎn)關(guān)注的還款來(lái)源,因此本項(xiàng)目中交易文件的定義除了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和債權(quán)受讓協(xié)議外,還包括鈾礦銷售相關(guān)的交易文件。
由于鈾礦銷售的最終買家是資信很好的中國(guó)國(guó)有企業(yè),借款人的銷售現(xiàn)金流成為項(xiàng)目的核心支撐,而沒(méi)有要求借款人的境內(nèi)母公司承擔(dān)過(guò)多的還款責(zé)任。因此,本貸款項(xiàng)下的“債務(wù)人”范圍比較窄,沒(méi)有擴(kuò)展到借款人母公司相關(guān)集團(tuán),主要是控制借款人、項(xiàng)目公司和銷售合同的買家。貸款協(xié)議的具體條款的設(shè)計(jì)中與項(xiàng)目和鈾礦銷售相掛鉤:
(i) 資金監(jiān)管方面,要求借款人將銷售收入均劃入托收賬戶中,同時(shí)考慮到借款人實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,在沒(méi)有存續(xù)違約事件或者托收賬戶中的金額達(dá)到一定比例時(shí),貸款銀行允許借款人將資金劃出用于支付銷售合同及購(gòu)銷合同項(xiàng)下的應(yīng)付款項(xiàng)或清償公司間借款或自由使用;
(ii) 信息提供方面,要求借款人提供銷售合同的相關(guān)交易情況書面報(bào)告,并應(yīng)通知涉及鈾礦項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)方面及銷售合同的質(zhì)量糾紛情況;
(iii) 承諾事項(xiàng)方面,要求保持鈾礦項(xiàng)目相關(guān)審批持續(xù)有效,并在銷售合同買方違約的情況下貸款銀行保有指定第三方來(lái)替代原有買方的權(quán)利,在未經(jīng)貸款銀行同意的情況下借款人不得與其他第三方簽署產(chǎn)品銷售協(xié)議;
(iv) 違約事件方面,不僅包括與項(xiàng)目掛鉤的全損、征用事件、核事件和安全事件,以及銷售合同的違約,并將項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的暫停列為違約事件之一,而暫停期限的寬限與償債準(zhǔn)備金賬戶屆時(shí)的金額相匹配,給予借款人一定的補(bǔ)救期限。
本項(xiàng)目類型屬于中國(guó)境外投資的第一波,資源型收購(gòu)。雖然在貸款用途和放款安排方面與并購(gòu)貸款的套路一致,但從風(fēng)險(xiǎn)控制的安排上與無(wú)追索的項(xiàng)目融資倒是有更多相似之處,但重要區(qū)別在于借款人不是生產(chǎn)礦產(chǎn)的項(xiàng)目公司而是其母公司,且項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期,杠桿收購(gòu)后只要達(dá)成穩(wěn)定的礦石出口合約,還款即可得到保障。而在一般的戰(zhàn)略性收購(gòu)項(xiàng)目下,特別是收購(gòu)大型或綜合性目標(biāo)公司,借款人可以安排的貿(mào)易凈流量通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能覆蓋還款需求,而必須借助母公司的償債能力來(lái)填補(bǔ)目標(biāo)公司盈利分紅還款的不足。
2. Y公司收購(gòu)西班牙制造業(yè)公司
本項(xiàng)目中的目標(biāo)公司凈資產(chǎn)并不大,但收購(gòu)方希望通過(guò)并購(gòu)貸款清償目標(biāo)公司的現(xiàn)有債務(wù),并滿足其投資需求和流動(dòng)資金需求。為此,貸款銀行提供的融資方案中包含了四筆貸款額度:并購(gòu)資金額度、再融資額度、資本性投入額度和流動(dòng)資金額度,其中前兩筆在收購(gòu)交割前發(fā)放,第三筆在交割后三年內(nèi)發(fā)放,最后一筆在交割后的還款期內(nèi)循環(huán)發(fā)放。流動(dòng)資金額度的類型多樣,包括貼現(xiàn)、短期貸款、銀行保函、對(duì)沖等,并且用款方不限于借款人,還涵蓋借款人完成收購(gòu)后其指定的下屬子公司,包括目標(biāo)公司及其子公司。
本項(xiàng)目貸款的還款期比較長(zhǎng),但在中間設(shè)置了多個(gè)提前還款的出口,借款人有權(quán)申請(qǐng)?zhí)崆斑€款,但需要支付提前還款費(fèi),越早提前清償提前還款費(fèi)的比率越高。而對(duì)于強(qiáng)制提前還款的安排,包含了控制權(quán)變更、資產(chǎn)處置和上市三種情況,如果上市未導(dǎo)致控制權(quán)變更但導(dǎo)致收購(gòu)方20%以上股權(quán)被轉(zhuǎn)讓的,則上市融資金額的70%應(yīng)用于提前還款。
本項(xiàng)目中的信用支持包含了借款人在境內(nèi)外的各類資產(chǎn)抵質(zhì)押,包括其持有的中國(guó)子公司的股權(quán)質(zhì)押。本項(xiàng)目沒(méi)有使用表外融資的模式以境外殼公司向銀行借款,也沒(méi)有以母公司擔(dān)保來(lái)支持境外借款人,而是直接以母公司為借款人籌集資金,這樣的并購(gòu)貸款在以并購(gòu)基金為主要驅(qū)動(dòng)力的英美市場(chǎng)不算常見(jiàn),但卻是中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家的金融市場(chǎng)上常見(jiàn)的融資結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)了該類市場(chǎng)中的信用結(jié)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)偏好的特點(diǎn)。
本項(xiàng)目中的貸款后續(xù)條件約定比較全面,包括了收購(gòu)股權(quán)變更的工商登記、融資文件相關(guān)方在交割完成后完成的內(nèi)部決議、資產(chǎn)擔(dān)保的審批和登記,之所以諸多程序都在交割后完成,原因有兩個(gè)方面:其一,借款人為母公司本身,其信用較強(qiáng),并對(duì)后續(xù)各項(xiàng)擔(dān)保和決議的落實(shí)具有控制權(quán);其二,貸款分多筆發(fā)放,首筆貸款的發(fā)放并不會(huì)導(dǎo)致銀行資金的全面失控,借款人為取得后續(xù)融資,其配合完成貸款后續(xù)條件的動(dòng)力和意愿較強(qiáng),違約風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控。
本項(xiàng)目是個(gè)非常典型的集團(tuán)公司直接表內(nèi)借款進(jìn)行戰(zhàn)略投資的案例,交易中多樣性的安排可以說(shuō)是為收購(gòu)標(biāo)的量身定制,信用安排穩(wěn)定且全面,是銀行比較愿意選擇的并購(gòu)貸款類型。
b)
收購(gòu)上市公司或擬上市公司
1. A公司紐交所退市貸款融資
A公司是中國(guó)領(lǐng)先的全方位IT服務(wù)及技術(shù)提供商,在中國(guó)大陸的主要城市及歐美均設(shè)有分支機(jī)構(gòu),在紐交所上市后幾年內(nèi)開(kāi)始籌劃從紐交所退市完成私有化。在此次交易完成后,實(shí)際持股人主要包括A公司董事長(zhǎng)和主要高級(jí)管理層以及一家中國(guó)公司旗下的基金,收購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)股權(quán)和債務(wù)融資相結(jié)合的方式來(lái)完成。
母公司用于收購(gòu)的資金來(lái)源包括商業(yè)銀行向其并購(gòu)平臺(tái)公司提供的美元收購(gòu)貸款,基本的融資結(jié)構(gòu)如下:
(i)股權(quán)投資方及管理層將收購(gòu)資本金投入到母公司;
(ii)母公司注資到其全資持有的收購(gòu)平臺(tái)公司,收購(gòu)平臺(tái)公司作為借款人收到股權(quán)投資后向商業(yè)銀行舉債;
(iii)借款人在監(jiān)管賬戶中整合資金后并購(gòu)上市公司A公司,將資金支付給股票持有人,實(shí)現(xiàn)退市,退市后拆除原有境外控股架構(gòu);
(iv)本貸款的主要擔(dān)保和還款來(lái)源依賴目標(biāo)公司集團(tuán)境內(nèi)的資產(chǎn)和現(xiàn)金流,在借款人境外籌措還款資金不足的情況下將通過(guò)境內(nèi)子公司向境外母公司分紅的方式歸集資金用于清償本息;如果境內(nèi)擔(dān)保物的價(jià)值不足以覆蓋貸款余額,目標(biāo)公司集團(tuán)有義務(wù)補(bǔ)足;
(v)境外資產(chǎn)將全部作為擔(dān)保物抵押給商業(yè)銀行,包括借款人及目標(biāo)公司的兩層股權(quán),借款人資產(chǎn)及母公司股東貸款;
(vi)銀行允許目標(biāo)公司集團(tuán)在退市后進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)的重組,將A公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到集團(tuán)境內(nèi)主體,A公司獲得的對(duì)價(jià)款可用于借款人還款;
(vii)一旦集團(tuán)或其下屬的任何子公司在退市完成后發(fā)行新股或在交易所上市,籌集的資金中一定比例部分將用于提前清償銀行貸款;
(viii)在約定的允許處置范圍之外,如果集團(tuán)成員處置資產(chǎn)所得收益的一定比例部分將用于提前清償銀行貸款。
通過(guò)以上融資結(jié)構(gòu)的描述,我們看到本交易中既有通常的殼公司擔(dān)保安排和控股方資金支持,也為控股方提前償債提供了多種渠道。總體而言本交易還是倚重控股方的資信和清償能力,特別是其允許的收購(gòu)后資本重組實(shí)際上將掏空目標(biāo)公司的業(yè)務(wù),而直接基于轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)進(jìn)行套現(xiàn),把后面的故事都留給了控股方在中國(guó)境內(nèi)的再融資。
但是,本項(xiàng)目還款來(lái)源于境內(nèi)而借款人位于境外,跨境的特性及中國(guó)資本項(xiàng)目管制的背景使得交易雙方必須考慮資金向頂層歸集清償境外債務(wù)可能遇到的障礙。交易安排中的一個(gè)亮點(diǎn)就是針對(duì)上述情況約定了歸集資金的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、明確匯出限制可以構(gòu)成暫停強(qiáng)制提前還款的事由,但等額的境內(nèi)資金需要存入貸款銀行在境內(nèi)控制的監(jiān)管賬戶。
本項(xiàng)目中根據(jù)銀行的要求設(shè)定了財(cái)務(wù)指標(biāo)。由于貸款銀行是中資背景的銀行,沒(méi)有設(shè)定國(guó)際銀行通用的償債覆蓋率指標(biāo),而是使用了中國(guó)金融機(jī)構(gòu)更熟悉的資產(chǎn)負(fù)債率比例要求。同時(shí),銀行設(shè)定的杠桿率要求與國(guó)際慣例原則上相符。該指標(biāo)的設(shè)定既防止借款人過(guò)度使用杠桿,同時(shí)為再融資留下了一定的空間。本項(xiàng)目中設(shè)定了資本補(bǔ)足機(jī)制,使得財(cái)務(wù)指標(biāo)被違反的情況下借款人可通過(guò)籌集資本金來(lái)改良財(cái)務(wù)狀況,給借款人及其控股方留下了更大的操作空間。
同大多數(shù)并購(gòu)貸款一樣,本項(xiàng)目的融資文件對(duì)收購(gòu)方集團(tuán)及其子公司的行為進(jìn)行了全面的限制,包括投資收購(gòu)、資產(chǎn)處置、分紅、對(duì)外擔(dān)保、舉債、貸款和發(fā)行新股。同時(shí),合同條款也詳細(xì)約定了上述各項(xiàng)限制的例外情況。我們將在下文的第三章進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)性分析。
由于本項(xiàng)目中境外股權(quán)擔(dān)保與中國(guó)境內(nèi)集團(tuán)的支持并存,借貸雙方就違約時(shí)救濟(jì)方案的先后順序達(dá)成合意,優(yōu)先使用集團(tuán)資金支持來(lái)應(yīng)對(duì)違約情況下貸款加速到期債務(wù)清償,以防止在公司重組前貸款銀行執(zhí)行境外股權(quán)而打亂了公司的整體資本結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃。
本項(xiàng)目的收購(gòu)標(biāo)的雖然是上市公司,但由于收購(gòu)方是管理層牽頭的買方集團(tuán),熟知公司資產(chǎn)的具體情況和風(fēng)險(xiǎn)所在,因此一般上市公司收購(gòu)融資中的交割后違約清除條款并不適用于本項(xiàng)目,我們將在后續(xù)章節(jié)對(duì)清除條款進(jìn)行分析。
本項(xiàng)目屬于境外上市公司私有化融資的典型案例,結(jié)合我們?cè)诘谝徽赂攀龅墓芾韺邮召?gòu),本交易結(jié)構(gòu)中也包含了標(biāo)準(zhǔn)的三方資金:管理層、收購(gòu)基金和貸款銀行,三方資金匯集在兩層殼公司結(jié)構(gòu)的平臺(tái)上,母公司層面匯集股權(quán)投資,子公司層面作為收購(gòu)方匯集銀行貸款及母公司的股東貸款。重要的區(qū)別可能在于傳統(tǒng)意義的管理層收購(gòu)結(jié)構(gòu)中銀行對(duì)管理層沒(méi)有追索權(quán),且財(cái)務(wù)支持(financial assistance)的安排受到不同法域下的法規(guī)限制,而本項(xiàng)目中管理層的信用及底層資產(chǎn)現(xiàn)金流是銀行還款的主要支撐。
2. B公司收購(gòu)新西蘭上市公司并購(gòu)貸款
B公司是全球領(lǐng)先的家電企業(yè),在中國(guó)境外的營(yíng)業(yè)額超過(guò)營(yíng)業(yè)總額的三分之一,是中國(guó)第一批走出去的企業(yè);而被收購(gòu)目標(biāo)公司是新西蘭的著名廚房家電制造商,B公司希望借助目標(biāo)公司的品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)提高其在國(guó)際市場(chǎng)上的地位。
基于新加坡和新西蘭兩國(guó)間的稅收協(xié)定的便利,B公司將收購(gòu)平臺(tái)設(shè)立在新加坡。B公司在新西蘭證券市場(chǎng)發(fā)出要約收購(gòu),收購(gòu)的結(jié)果將導(dǎo)致目標(biāo)公司私有化,該收購(gòu)行為需要符合新西蘭上市公司收購(gòu)規(guī)則。
本項(xiàng)目分為兩個(gè)融資階段,在收購(gòu)交割前,貸款銀行提供了為期一年的過(guò)橋貸款,并在收購(gòu)?fù)瓿珊筇峁┲衅谫J款替換該過(guò)橋資金。在過(guò)橋貸款中,B公司集團(tuán)提供了公司保證擔(dān)保,在中期貸款中的擔(dān)保安排與過(guò)橋貸款一致,但資金成本比過(guò)橋貸款低一些,貸款份額也分散給多家參貸行。
本項(xiàng)目的首要特點(diǎn)顯然是融資依賴強(qiáng)大的母公司擔(dān)保,因此在信用結(jié)構(gòu)中并沒(méi)有我們?cè)诓①?gòu)貸款中通常所見(jiàn)的一連串股權(quán)質(zhì)押、殼公司資產(chǎn)擔(dān)保和賬戶監(jiān)管,而是在融資文件中對(duì)保證人的財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)和投資行為、負(fù)債和擔(dān)保安排進(jìn)行限制。由于提供擔(dān)保的母公司擁有眾多的下屬子公司,其中還包括一家A股上市公司,如何合理的設(shè)置上述限制條款成為借貸雙方談判的重點(diǎn),我們列出以下幾點(diǎn)進(jìn)行討論:
其一,子公司之間的授信、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或集團(tuán)內(nèi)部的資產(chǎn)重組不受限制,因?yàn)檫@樣的內(nèi)部交易主要是為了優(yōu)化股權(quán)架構(gòu)和有效配置資源,并不影響保證人對(duì)外的償債能力;
其二,下屬上市公司的資產(chǎn)處置行為和投資行為不受限制,因?yàn)樯鲜泄臼艿蕉喾降谋O(jiān)管并有義務(wù)充分披露其重大交易,其資產(chǎn)處置和投資行為的合理性比較有保障,貸款銀行可以適當(dāng)放松對(duì)其行為的監(jiān)管;
其三,在一定累計(jì)金額范圍內(nèi)子公司的投資行為、資產(chǎn)處置行為、對(duì)外擔(dān)保行為、對(duì)外借貸行為得到貸款銀行監(jiān)管的豁免,給保證人下屬公司的日常經(jīng)營(yíng)、資本性支出及投資留下合理的空間,該額度的設(shè)置同時(shí)需要兼顧銀行的基本要求,即不得影響保證人的整體償債能力;
其四,杠桿率和償債覆蓋率是常見(jiàn)的要求,但此類項(xiàng)目中的杠桿率及償債覆蓋率顯然比管理層收購(gòu)項(xiàng)目中的要低很多,這是由保證人所具備的強(qiáng)大資產(chǎn)背景決定的。而在蛇吞象的并購(gòu)交易中,這兩項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)通常較高,可達(dá)到4-6倍甚至更高的杠桿;
其五,本項(xiàng)目貸款發(fā)生時(shí)債務(wù)人現(xiàn)存的擔(dān)保和貸款銀行另行同意的擔(dān)?;蚪灰滓布{入允許的范圍,該安排充分尊重債務(wù)人當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,并給予貸款銀行對(duì)將來(lái)交易的判斷權(quán)。
強(qiáng)制提前還款也是并購(gòu)貸款中的一項(xiàng)核心商業(yè)條款,通常的管理層收購(gòu)貸款項(xiàng)目中要求對(duì)目標(biāo)公司處置收益和上市融資收益用于提前還款,但本項(xiàng)目中收購(gòu)為戰(zhàn)略投資收購(gòu),處置標(biāo)的資產(chǎn)或上市套現(xiàn)都不是收購(gòu)的方向,收購(gòu)方將長(zhǎng)期持有標(biāo)的資產(chǎn)并進(jìn)行整合,而還款來(lái)源主要是依賴收購(gòu)方的再融資或集團(tuán)自有資金,因此在本項(xiàng)目貸款中的強(qiáng)制提前還款條款僅保留了控制權(quán)變更和交易不合法兩個(gè)部分。該條款從一個(gè)側(cè)面進(jìn)一步反映了戰(zhàn)略投資收購(gòu)貸款項(xiàng)目和管理層收購(gòu)貸款項(xiàng)目的信用結(jié)構(gòu)具有實(shí)質(zhì)性的差別,前者看重收購(gòu)方的信用,后者看重標(biāo)的資產(chǎn)的價(jià)值。
在并購(gòu)貸款中,集團(tuán)成員的邊界是另一個(gè)談判的焦點(diǎn)。通常協(xié)議中會(huì)界定“重要子公司”,以避免貸款銀行對(duì)子公司行為的限制波及體量過(guò)小或相對(duì)不重要的子公司,這樣的安排既能減少債務(wù)人的管理成本,把握有限數(shù)量的子公司的財(cái)務(wù)狀況和交易行為以防止違反貸款協(xié)議中的限制性約定,又能讓銀行提前鎖定重點(diǎn)監(jiān)管的核心公司,使貸后工作有明確的方向。
3. C公司收購(gòu)德國(guó)領(lǐng)先裝備制造商
C公司為一家中國(guó)的上市公司,為獲取德國(guó)目標(biāo)公司的國(guó)際領(lǐng)先品牌和技術(shù),對(duì)目標(biāo)資產(chǎn)進(jìn)行了部分股權(quán)收購(gòu),并持有在目標(biāo)公司上市前的增資權(quán)。本次戰(zhàn)略性的投資不僅讓投資方提高了其在國(guó)際高端市場(chǎng)的份額,也為目標(biāo)公司進(jìn)一步開(kāi)拓亞太市場(chǎng)打開(kāi)了廣闊天空。
該項(xiàng)目的貸款由一家香港的貸款銀行發(fā)放給C公司在香港設(shè)立的借款人公司,借款人使用貸款資金注入歐洲的子公司完成收購(gòu)。貸款銀行依賴的信用支持主要是另一家中國(guó)銀行從境內(nèi)開(kāi)具的銀行保函和C公司提供的流動(dòng)性支持。
由于本項(xiàng)目的還款和之前兩個(gè)案例中一樣,都是依賴境內(nèi)母公司的流動(dòng)資金,因此在強(qiáng)制提前還款的安排中,除了通常的境外控制權(quán)變更、收購(gòu)失敗等事由以外,還特別約定了中國(guó)匯兌限制作為一項(xiàng)強(qiáng)制執(zhí)行事件,以避免本項(xiàng)目的還款受到匯兌風(fēng)險(xiǎn)的影響。
與上面的B公司收購(gòu)案相比,本項(xiàng)目中保證人由集團(tuán)公司本身替換成了另一家商業(yè)銀行,這對(duì)于貸款銀行來(lái)說(shuō)保障更強(qiáng)了,幾乎不需要承擔(dān)貸款未清償?shù)倪`約風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)于出具保函的境內(nèi)銀行來(lái)說(shuō)則需要在反擔(dān)保安排下進(jìn)行授信的風(fēng)險(xiǎn)防范。因此,在本項(xiàng)目的貸款協(xié)議中,貸款銀行的財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)管僅限于C公司一定比例的資產(chǎn)負(fù)債率,顯然比上述案例要放松很多,也符合本項(xiàng)目不同信用結(jié)構(gòu)的背景。與上述邏輯相統(tǒng)一,本項(xiàng)目貸款文件中并沒(méi)有就C公司的經(jīng)營(yíng)和投融資行為進(jìn)行任何限制,而僅要求香港借款人及其下屬的各級(jí)殼公司及目標(biāo)企業(yè)在沒(méi)有設(shè)立股權(quán)質(zhì)押的情況下進(jìn)行消極承諾,即股權(quán)不得抵押給任何第三方,也不得進(jìn)行大額的資產(chǎn)處置。貸款銀行對(duì)C公司的制約主要在于一些基礎(chǔ)的重大事項(xiàng),包括破產(chǎn)清算或債務(wù)危機(jī),融資文件的有效性、提供財(cái)務(wù)信息等方面。
關(guān)于C公司提供的流動(dòng)性支持函,C公司承諾通過(guò)股權(quán)或債權(quán)的方式向借款人提供還款資金支持,且該等債權(quán)應(yīng)從屬于銀行貸款。同時(shí),考慮到借款人在目標(biāo)公司上市的情況下有增資的選擇權(quán),C公司還需提供進(jìn)一步的資金支持以滿足增資的需求,并在同等條件下其應(yīng)優(yōu)先向貸款銀行籌集增資所需的杠桿貸款。這樣的商業(yè)安排將貸款銀行與C公司的償債義務(wù)及未來(lái)資金需求進(jìn)一步捆綁在一起,確保整個(gè)并購(gòu)貸款資金的安全及并購(gòu)后續(xù)安排的資金保障。
4. D公司收購(gòu)美國(guó)技術(shù)公司
本項(xiàng)目的目標(biāo)公司為全球領(lǐng)先的IT分銷商,D公司通過(guò)在境外設(shè)立多層子公司的形式收購(gòu)目標(biāo)公司,收購(gòu)?fù)瓿珊笞庸颈徊⑷肽繕?biāo)公司,目標(biāo)公司繼續(xù)存續(xù),并從一家境外上市公司變?yōu)镈公司的控股子公司,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。其中收購(gòu)價(jià)款支付方式為現(xiàn)金支付,由股東股本金、股東貸款和銀團(tuán)貸款三部分組成。本項(xiàng)目的銀團(tuán)成員包括境內(nèi)銀行和境外銀行,且貸款進(jìn)行分層并匹配不同的利率安排,借款人為D公司在美國(guó)設(shè)立的第一層殼公司。
貸款項(xiàng)下的主要擔(dān)保方式為股權(quán)質(zhì)押、保證、存單質(zhì)押、償債賬戶質(zhì)押。D公司和其境內(nèi)幾家重要關(guān)聯(lián)公司(包括上市公司)均為借款人提供保證擔(dān)保;此外,股權(quán)質(zhì)押是本項(xiàng)目項(xiàng)下最主要的擔(dān)保類型,涉及幾十家公司的股權(quán);根據(jù)被質(zhì)押公司所在地的不同,出質(zhì)人可以分為兩大類:(1)D公司將其對(duì)直接控股的全資子公司的股權(quán)質(zhì)押予貸款銀行,(2)D公司的母公司和關(guān)聯(lián)公司分別將其在香港和境內(nèi)眾多子公司的股權(quán)質(zhì)押予貸款銀行。本項(xiàng)目初始貸款行要求評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)被質(zhì)押股權(quán)出具一份評(píng)估報(bào)告,以使得全部被質(zhì)押股權(quán)與貸款未償本金的比例達(dá)到貸款行要求,同時(shí)在貸款未清償完畢前,對(duì)被質(zhì)押股權(quán)的價(jià)值進(jìn)行定期評(píng)估,根據(jù)屆時(shí)評(píng)估的價(jià)值或目標(biāo)公司主體信用評(píng)級(jí),要求借款人促使相關(guān)方補(bǔ)充股權(quán)質(zhì)押,否則可能引發(fā)提前強(qiáng)制還款??傮w而言本項(xiàng)目還是倚重境內(nèi)股東的資信和清償能力。
本項(xiàng)目下的強(qiáng)制提前還款事件比較廣泛,除上面提到的因未達(dá)到股權(quán)質(zhì)押比例而要求提前強(qiáng)制還款外,還包括資產(chǎn)/股權(quán)處置所得收益、保險(xiǎn)賠款、分紅(允許一定程度的再投資)。協(xié)議也約定了一些除外事項(xiàng),比如,將保險(xiǎn)賠款投資于集團(tuán)的資產(chǎn)或者根據(jù)其他負(fù)債文件用于回購(gòu)目標(biāo)公司其他擔(dān)保負(fù)債的,該等保險(xiǎn)賠款資金可以不被強(qiáng)制用于提前還款;又如,在境外公司獲得上述收益或分紅后,可以出于稅收因素的誠(chéng)信考量或法律禁止原因暫時(shí)不用于提前清償。
從上面幾個(gè)收購(gòu)上市公司的案例來(lái)看,由于收購(gòu)體量較大融資金額高,且被收購(gòu)標(biāo)的都不能作為還款的主要現(xiàn)金流來(lái)源,收購(gòu)方或其關(guān)聯(lián)方顯然提供了比較全面的擔(dān)保。
第三部分、并購(gòu)貸款的法律文件技術(shù)分析
在上述案例的分享中,我們已經(jīng)提及了諸多的貸款商業(yè)安排和信用結(jié)構(gòu)。在第三部分,我們會(huì)從更加微觀的層面來(lái)看看并購(gòu)貸款交易到底涉及哪些法律文件,以及文件中的條款如何設(shè)置。
a)
主要文件介紹
一套并購(gòu)貸款包含的文件紛繁復(fù)雜,大致可分為必備文件和支持性文件兩類:
1. 必備文件
并購(gòu)貸款都是圍繞著貸款銀行或銀團(tuán)與借款人直接的借貸關(guān)系展開(kāi)的,因此貸款合同或授信協(xié)議是整套融資文件的核心。主要的商業(yè)安排、權(quán)利和義務(wù)、控制的范圍和程度都在貸款協(xié)議中進(jìn)行詳細(xì)約定。我們將在下面的核心條款剖析部分就貸款協(xié)議中的重難點(diǎn)條款進(jìn)行詳細(xì)解讀。
由于并購(gòu)貸款的目的主要是收購(gòu)目標(biāo)公司股權(quán),因此被收購(gòu)股權(quán)的質(zhì)押是必不可少的擔(dān)保安排。作為貸款所形成的核心資產(chǎn),股權(quán)的分紅收益及處置收益是清償貸款本息的重要來(lái)源之一,在股權(quán)之上設(shè)立的質(zhì)押成為鎖定借款人自由處分行為的重要保障。由于借款人在多數(shù)交易中都是基于跨境收購(gòu)的稅收籌劃而設(shè)立的境外殼公司,因此股權(quán)的質(zhì)押通常不僅限于目標(biāo)公司股權(quán),還包括多層殼公司的股權(quán),甚至追溯到實(shí)際收購(gòu)方所在國(guó)母公司對(duì)外持有的第一級(jí)股權(quán)。
除了股權(quán),借款人和中間夾層殼公司的賬戶及資產(chǎn)通常需要全部質(zhì)押給貸款銀行,賬戶的安排包括兩個(gè)方面,其一是貸款資金的走向監(jiān)管,其二是還款資金的歸集和控制,分紅、處置、股東支持等資金都應(yīng)納入銀行控制范圍用于還款或提前還款。夾層殼公司通常沒(méi)有其他資產(chǎn),對(duì)其設(shè)立的資產(chǎn)擔(dān)保主要是從防守的角度避免其產(chǎn)生其他債務(wù)而影響并購(gòu)貸款的回款現(xiàn)金流。
雖然貸款銀行已經(jīng)通過(guò)股權(quán)質(zhì)押鎖定了貸款資金形成的主要資產(chǎn),但實(shí)際收購(gòu)方控股公司的支持還是常見(jiàn)的信貸要求,嚴(yán)格的情況下要求母公司連帶保證或母公司反擔(dān)保支持的銀行保函,靈活的安排中則要求母公司提供流動(dòng)性支持承諾。
2. 支持性文件
并購(gòu)貸款雖然是杠桿并購(gòu)的資金主要來(lái)源,但不排除借款人還有其他融資方,包括股權(quán)財(cái)務(wù)投資人、聯(lián)合投資方、股東貸款方、夾層貸款機(jī)構(gòu)等。為了體現(xiàn)貸款銀行的優(yōu)先性,各債權(quán)融資方之間會(huì)簽署一份債權(quán)人間協(xié)議,約定債權(quán)的優(yōu)先順位、擔(dān)保物的持有和執(zhí)行、收益的分配機(jī)制等商業(yè)安排。
費(fèi)用函也是一份重要的商業(yè)文件,雖然其內(nèi)容篇幅不長(zhǎng),但卻是商業(yè)銀行的重要收入來(lái)源,具體約定的費(fèi)用安排不會(huì)體現(xiàn)在貸款協(xié)議的正文中,而是以一份獨(dú)立文件的形式呈現(xiàn)。有些費(fèi)用是牽頭行或安排行或代理行獨(dú)享的,有些費(fèi)用是初始貸款行分享的,也有一些費(fèi)用是后續(xù)加入的銀行也可以分享的。因此借款人在與貸款銀行協(xié)商融資成本的時(shí)候,不僅要關(guān)注貸款協(xié)議中約定的利率,還需要特別關(guān)注費(fèi)用。
如果跨境并購(gòu)涉及到多幣種的融資安排,或貸款幣種與目標(biāo)公司所在國(guó)貨幣或還款來(lái)源所在國(guó)貨幣不一致,銀行往往會(huì)與借款人達(dá)成對(duì)沖交易確保還款資金來(lái)源與還款要求相匹配。借款人也可以根據(jù)自身現(xiàn)金流測(cè)算設(shè)立浮動(dòng)利率和固定利率的互換等其他對(duì)沖安排。
如果收購(gòu)股權(quán)、殼公司現(xiàn)金流和母公司信用還不足以覆蓋銀行的授信風(fēng)險(xiǎn),銀行還會(huì)要求母公司或其下屬實(shí)業(yè)公司提供資產(chǎn)擔(dān)保,包括銀行授信中常見(jiàn)的不動(dòng)產(chǎn)抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、其他股權(quán)質(zhì)押和動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押等。
b)
核心條款剖析
貸款文件中的部分重要條款在以上的案例中都有所涉及,比如收購(gòu)文件的有效性和正常履約、提前還款機(jī)制、債務(wù)人經(jīng)營(yíng)和投資行為的限制、財(cái)務(wù)指標(biāo)的監(jiān)控等,下文挑選了幾個(gè)技術(shù)性比較強(qiáng)的條款做進(jìn)一步剖析。
1. 資金的確定性(Certain Funds)
通常的銀行貸款項(xiàng)目都會(huì)設(shè)置一系列提款條件,在提款條件沒(méi)有滿足的情況下銀行不承擔(dān)放款義務(wù)。但在并購(gòu)貸款的項(xiàng)目中,由于并購(gòu)交易本身有嚴(yán)格的交割時(shí)間表,而且交易金額巨大,一旦融資不到位導(dǎo)致并購(gòu)失敗,將對(duì)收購(gòu)方造成嚴(yán)重的損失,因此并購(gòu)貸款市場(chǎng)采納了資金確定性條款,來(lái)保障交易的穩(wěn)定性。資金確定性條款的主要內(nèi)容是要求銀行積極承擔(dān)放款義務(wù),除非發(fā)生借款人的重大違約。重大違約分散在貸款合同的多個(gè)章節(jié),包括重大陳述和保證、重大承諾和重大違約事件。借款人通常希望減小重大違約的范圍從而保障資金按時(shí)到位,而銀行也會(huì)從另一方面來(lái)判斷出現(xiàn)哪些關(guān)鍵性的違約將影響其是否放款的決定。
2. 清除條款(Clean up)
并購(gòu)貸款交易中往往要求債務(wù)人對(duì)目標(biāo)公司的義務(wù)和情況進(jìn)行承諾,但由于交割前收購(gòu)方尚未完全掌控目標(biāo)公司及其資產(chǎn),因此強(qiáng)勢(shì)的借款人會(huì)要求貸款銀行給予一段時(shí)間的清除期,在交割后的這段期間內(nèi)違反事關(guān)目標(biāo)公司及其資產(chǎn)的陳述、保證以及發(fā)生其他相關(guān)違約事件都不視為違約,但債務(wù)人應(yīng)在清除期內(nèi)消除該事件。
從貸款銀行的角度,除了清除期間需要限制在合理的尺度內(nèi),往往還會(huì)要求兩點(diǎn):其一,被認(rèn)定的可清除事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是可補(bǔ)救的,且不應(yīng)造成重大不利影響;其二,該事項(xiàng)的發(fā)生未經(jīng)收購(gòu)方批準(zhǔn)或由收購(gòu)方導(dǎo)致。因此,清除事件的范圍應(yīng)當(dāng)在合理范圍內(nèi)控制在收購(gòu)方所不知情的目標(biāo)公司的非重大事件。
3. 集團(tuán)成員的范圍
銀行通常會(huì)在并購(gòu)貸款協(xié)議中將借款人、保證人、殼公司及其他提供擔(dān)?;蛄鲃?dòng)性支持的關(guān)聯(lián)方都列為債務(wù)人,并在更大范圍內(nèi)將債務(wù)人的關(guān)聯(lián)方,包括被收購(gòu)公司和母公司的其他子公司,納入到集團(tuán)成員的定義中,并在協(xié)議的約束性條款中以債務(wù)人或集團(tuán)成員作為限制的主體,從而對(duì)借款人及擔(dān)保人的關(guān)聯(lián)方進(jìn)行全盤的控制。但從借款人的角度,往往會(huì)就債務(wù)人及集團(tuán)成員的范圍與銀行進(jìn)行詳細(xì)的討論,因?yàn)樵诩瘓F(tuán)成員范圍過(guò)寬的情況下很多陳述和保證及承諾都難以做出,一方面是參與談判的借款人代表可能無(wú)法掌握整個(gè)集團(tuán)全面的情況,另一方面是借款人母公司往往不希望單一項(xiàng)目限制了整體集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)和投資行為。如果債務(wù)人中已經(jīng)包含了一個(gè)重量級(jí)的償債信用主體,銀行可能對(duì)其他主體予以放松。同時(shí),借款人也會(huì)在具體條款中變通使用集團(tuán)成員的定義和范圍,以盡量減少銀行對(duì)債務(wù)人關(guān)聯(lián)方的控制,特別是在破產(chǎn)、資產(chǎn)處置限制和信息提供義務(wù)等條款中,借款人往往將受限的子公司局限在貸款協(xié)議中列明的有限的重大子公司,重大子公司的范圍也往往是借貸雙方談判的焦點(diǎn)。
4. 允許的資本項(xiàng)目
銀行對(duì)債務(wù)人的資本項(xiàng)目往往有嚴(yán)格限制,包括債務(wù)人對(duì)外提供貸款或擔(dān)保、處置重大資產(chǎn)、債權(quán)或股權(quán)融資、對(duì)外投資及分紅。在限制上述行為的同時(shí),貸款協(xié)議中會(huì)給出適當(dāng)?shù)目臻g避免債務(wù)人的任何資本項(xiàng)目行為都需要銀行同意,這個(gè)空間不太容易把握,太寬松將導(dǎo)致債務(wù)人財(cái)務(wù)狀況失控,太嚴(yán)格則導(dǎo)致銀行經(jīng)常需要對(duì)貸款協(xié)議的約定進(jìn)行重新評(píng)估和豁免。我們下面列舉幾個(gè)主要的條款來(lái)進(jìn)行闡述:
“允許的債務(wù)”通常包含簽署貸款協(xié)議時(shí)已知的債務(wù)或銀行明確允許的其他平行債務(wù)、衍生交易產(chǎn)生的債務(wù)、不超過(guò)一定金額的融資租賃債務(wù)、次級(jí)債務(wù)和其他財(cái)務(wù)負(fù)債。允許的債務(wù)是為了避免債務(wù)人在貸款期內(nèi)過(guò)度使用杠桿而惡化財(cái)務(wù)能力,同時(shí)避免新的債權(quán)人來(lái)分享貸款銀行的還款來(lái)源,或在破產(chǎn)程序中與貸款銀行形成債權(quán)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。
“允許的擔(dān)保”一般包括債務(wù)人日常經(jīng)營(yíng)中的擔(dān)保、交割日解除的或交割后一定期間內(nèi)解除的臨時(shí)性擔(dān)保、為允許的債務(wù)設(shè)立的擔(dān)保。擔(dān)保行為的限制是為了防止其他債權(quán)人的在相關(guān)資產(chǎn)上取得優(yōu)先受償順位,而一些無(wú)法解除的擔(dān)保需要在貸款協(xié)議中披露給銀行并獲得認(rèn)可。
“允許的處置”涵蓋了日常貿(mào)易行為、集團(tuán)內(nèi)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、等值同類資產(chǎn)的替換、現(xiàn)金交易或準(zhǔn)現(xiàn)金資產(chǎn)及應(yīng)收賬款的變現(xiàn)、允許的擔(dān)保的處置、無(wú)用資產(chǎn)的處置、交割日現(xiàn)存的處置安排、衍生品的交割、不動(dòng)產(chǎn)的租賃等,貸款銀行有可能要求在允許范圍之外的資產(chǎn)處置收益部分用于提前還款。該條款的主要目的是杜絕債務(wù)人貶值處置資產(chǎn)而削弱債務(wù)人的凈資產(chǎn),也防止債務(wù)人出售固定資產(chǎn)而影響債務(wù)人的正常經(jīng)營(yíng)。
“允許的收購(gòu)”包括集團(tuán)內(nèi)收購(gòu)、全資子公司的設(shè)立且股權(quán)質(zhì)押給銀行、交割時(shí)現(xiàn)存的收購(gòu)。由于收購(gòu)是高風(fēng)險(xiǎn)的投資行為,貸款銀行不希望在交割后承擔(dān)債務(wù)人投資決策失敗造成的償債能力降低的風(fēng)險(xiǎn),因此給予債務(wù)人的投資額度空間比較有限。
貸款銀行在每個(gè)允許的資本項(xiàng)目中都會(huì)給予確定金額的一攬子豁免交易,即不超過(guò)該金額的債務(wù)或擔(dān)?;蛱幹没蚴召?gòu)將不會(huì)觸發(fā)債務(wù)人違約,但區(qū)別在于收購(gòu)和資產(chǎn)處置的限額往往按年度計(jì)算,而債務(wù)和擔(dān)保的限額按照累計(jì)余額來(lái)計(jì)算。
5. 財(cái)務(wù)支持
財(cái)務(wù)支持是并購(gòu)貸款中的一個(gè)特別制度,它來(lái)源于英國(guó)的公司法,規(guī)定被收購(gòu)的上市公司或其子公司不得為收購(gòu)提供財(cái)務(wù)支持或?yàn)槭召?gòu)融資提供擔(dān)保。如果收購(gòu)的是私人公司或上市公司資產(chǎn),則財(cái)務(wù)支持的限制不適用。該規(guī)則在英國(guó)法律的影響下逐步擴(kuò)散到其他法域,一些大陸法系的國(guó)家也在一定程度上采用了類似的禁止性規(guī)定。但是在上市公司私有化的交易中,如果財(cái)務(wù)支持的行為在私有化后發(fā)生,則不會(huì)受到限制。
財(cái)務(wù)支持防范上市公司或其高管通過(guò)財(cái)務(wù)支持侵害小股東利益,因此在有的國(guó)家不僅有民事責(zé)任,還有可能產(chǎn)生刑事責(zé)任。收購(gòu)方和貸款銀行在涉及并購(gòu)貸款的結(jié)構(gòu)時(shí),需要和被收購(gòu)公司所在國(guó)律師就該問(wèn)題進(jìn)行充分的溝通,以避免融資擔(dān)保安排被認(rèn)定為無(wú)效。
第四部分、并購(gòu)貸款交易中的律師
在虎撲食蛇吞象的并購(gòu)市場(chǎng),貸款銀行起到了推波助瀾的作用,也因此承擔(dān)著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。如何能踏著并購(gòu)的時(shí)間表緊湊的安排融資對(duì)于借貸雙方來(lái)說(shuō)都是很大的挑戰(zhàn)。作為并購(gòu)貸款市場(chǎng)的律師,需要明確在哪些方面能為客戶提供支持,協(xié)助客戶把控要點(diǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn),并最終實(shí)現(xiàn)客戶的商業(yè)意圖。
a)
做好銀行的律師
銀行律師工作的第一步是協(xié)助銀行搭建并購(gòu)貸款的融資結(jié)構(gòu),融資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)在于兩個(gè)支點(diǎn):1. 哪一級(jí)別的公司作為借款人或擔(dān)保人;2. 收購(gòu)的基礎(chǔ)交易情況。雖然貸款銀行會(huì)從以上兩個(gè)層面來(lái)綜合把握交易風(fēng)險(xiǎn),但不同的項(xiàng)目還是會(huì)有不同的側(cè)重。如果以收購(gòu)方較高級(jí)別的母公司為借款人或擔(dān)保人,銀行在財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)、行為控制等方面都會(huì)緊跟母公司,甚至要求母公司的其他資產(chǎn)來(lái)提供擔(dān)保。如果銀行授信的重點(diǎn)在于目標(biāo)公司的價(jià)值和現(xiàn)金流,則會(huì)對(duì)收購(gòu)平臺(tái)、目標(biāo)公司及其再融資做周密的控制和安排。
搭建好融資結(jié)構(gòu)后,各方將形成貸款條件書,明確約定貸款的額度、期限、資金成本、還款安排、擔(dān)保結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)指標(biāo)等商業(yè)條款。如果并購(gòu)貸款需要通過(guò)銀團(tuán)來(lái)籌集,律師將協(xié)助牽頭行準(zhǔn)備額度承諾函和銀團(tuán)組建承諾函,約定牽頭行按照市場(chǎng)機(jī)制組建銀團(tuán)的職責(zé)和獨(dú)家承攬的權(quán)利,貸款條件書往往作為額度承諾函的附件。
銀行律師接下去的主要工作是詳細(xì)審查并購(gòu)基礎(chǔ)交易文件,為起草全套融資文件做好準(zhǔn)備。收購(gòu)文件中的商業(yè)條件和交割期限都必須與貸款銀行的融資安排密切配合,要求嚴(yán)格的銀行甚至?xí)笃渎蓭煂?duì)收購(gòu)方的收購(gòu)盡職調(diào)查報(bào)告進(jìn)行復(fù)核。由于跨境并購(gòu)貸款通常涉及多個(gè)司法管轄區(qū),因此負(fù)責(zé)起草貸款協(xié)議的牽頭律師不僅要做好自己負(fù)責(zé)的協(xié)議文本,還需要協(xié)調(diào)其他司法管轄區(qū)當(dāng)?shù)芈蓭煹墓ぷ?,并進(jìn)行整體審查,對(duì)所涉各個(gè)司法管轄區(qū)的融資和擔(dān)保安排進(jìn)行法律基本盡職調(diào)查(如擔(dān)保完善措施、管轄法律和爭(zhēng)議解決方式等)后,各方律師正式進(jìn)入全套融資文件的起草階段。
融資文件的起草、修改和談判是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,各方會(huì)將貸款條件書中的商業(yè)安排落實(shí)到文本細(xì)節(jié)中,每一個(gè)提款條件、承諾事項(xiàng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、違約事件都可能對(duì)當(dāng)事方的權(quán)利產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。借貸雙方在時(shí)間壓力下的博弈最終形成多輪修改后的融資文件,提交銀行審批。
并購(gòu)貸款交易相對(duì)于其他貸款項(xiàng)目而言,在放款環(huán)節(jié)對(duì)銀行律師的要求更高,一是由于收購(gòu)本身有嚴(yán)格時(shí)間表,二是資金一旦發(fā)放就匯同投資款項(xiàng)一起支付給買方,對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)不再有挽回的余地,而且在收購(gòu)上市公司的項(xiàng)目中還需要和交易系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,因此放款環(huán)節(jié)需要萬(wàn)分的仔細(xì)和謹(jǐn)慎。在放款后,馬上面臨的是股權(quán)的交割和質(zhì)押設(shè)立,這對(duì)于銀行律師來(lái)說(shuō)也是完成項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn)。而對(duì)于并購(gòu)融資配套的目標(biāo)公司再融資,則要求銀行律師在收購(gòu)交割后持續(xù)一段時(shí)間繼續(xù)跟進(jìn),并配合客戶完成全套融資安排和后續(xù)擔(dān)保登記。
b)
做好借款人的律師
由于并購(gòu)融資的法律文件比較復(fù)雜,銀行基本在所有項(xiàng)目中都需要聘請(qǐng)優(yōu)秀的律師團(tuán)隊(duì)來(lái)全程把關(guān),但借款人有時(shí)會(huì)忽略其作為借款人的角度所需的法律支持。
其實(shí),并購(gòu)融資交易中借款人的律師站在不同的視角,對(duì)于實(shí)現(xiàn)融資與收購(gòu)的緊密銜接、條款約定的可操作性、以及增信措施的完善到位等方面起到至關(guān)重要的作用。
首先,借款人律師協(xié)助收購(gòu)方的最大動(dòng)機(jī)是在緊湊的時(shí)間安排下確保取得融資,因此借款人律師從銀團(tuán)組建環(huán)節(jié)就開(kāi)始敦促收購(gòu)方如何有效籌集債務(wù)融資,減小資金的不確定性。另外,鑒于融資與收購(gòu)的錯(cuò)配責(zé)任最終還得由收購(gòu)方來(lái)承擔(dān),對(duì)于收購(gòu)文件中的細(xì)節(jié),借款人律師往往比銀行律師看得更仔細(xì)。因此,從實(shí)現(xiàn)交易的角度來(lái)說(shuō),借款人律師應(yīng)該起到積極主導(dǎo)的作用,而不僅僅是應(yīng)對(duì)銀行律師提出的信貸要求。
其次,正如我們上面談到的案例所顯示,無(wú)追索的并購(gòu)融資在市場(chǎng)上還是在少數(shù),但融資在多大程度上限制發(fā)起人及其關(guān)聯(lián)方,需要借款人律師積極向收購(gòu)方提出咨詢意見(jiàn),以盡量減少對(duì)股東的影響。這就是為什么并購(gòu)貸款市場(chǎng)上的文本中逐漸發(fā)展出來(lái)了那么多的允許的資本項(xiàng)目條款,以避免出現(xiàn)收購(gòu)方的一個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目貸款長(zhǎng)期約束了其他戰(zhàn)略安排的不利局面。
最后,并購(gòu)貸款多針對(duì)股權(quán)交易,但收購(gòu)?fù)瓿珊笏纬傻亩嗉?jí)控股關(guān)系是否有變動(dòng)的空間,這往往是借款人律師需要和收購(gòu)方來(lái)討論協(xié)商的,某些層級(jí)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的靈活性不僅是未來(lái)多年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的需要,也可以和提前還款的安排對(duì)接,適時(shí)減輕收購(gòu)方的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
作為結(jié)語(yǔ),我們想回到主題,通過(guò)精細(xì)的法律服務(wù)為中國(guó)境外收購(gòu)的融資安排添磚加瓦,在具體的交易中協(xié)助發(fā)揮并購(gòu)貸款的金融杠桿撬動(dòng)力量,并和客戶共同分擔(dān)和分享海外捕獵的經(jīng)驗(yàn)和成就。
特別聲明:
以上所刊登的文章僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表北京市中倫律師事務(wù)所或其律師出具的任何形式之法律意見(jiàn)或建議。
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