“明大性丑聞事件”過去了兩個多月的時間，京東的市值像一個沙袋一樣，被劉強東這一針扎下去市值一路下跌，京東市值較今年年初的最高點719億美元，如今已經(jīng)下跌了400多億美元。
很多人將京東市值下跌歸咎于劉強東和女大學(xué)生的“那一夜”。但俗話說，冰凍三尺非一日寒。從京東創(chuàng)立就開始的“一言堂”模式，就注定這個企業(yè)發(fā)展的路終走不長。
早在2007年資本進入之前，投資人就和劉強東講得很清楚，別人十八羅漢四大金剛，你身邊不能空無一人。
2012年京東第一次準(zhǔn)備上市的時候，京東大批引進人才。COO沈皓瑜、CMO藍(lán)燁、CTO王亞卿、CHO隆雨、CSO趙國慶等等。
最重要的就是沈皓瑜，他是張磊推薦的，還是劉強東的師兄。
但是在心底，劉強東很早就已經(jīng)不太相信任何人了。
大四那年，劉強東用寫程序賺來的20萬開始了第一次創(chuàng)業(yè)，在人大門口開了一家飯店。8個月后，飯店就倒閉了。
劉強東回憶道：“收銀員與廚師談起了戀愛，他們算計著如何從我這里坑錢，然后所有員工都開始坑我錢了，這都是我的錯，因為我沒有任何管理技能?！?/p>
其實，京東的職業(yè)經(jīng)理人們也是一樣。認(rèn)認(rèn)真真走過場，扎扎實實搞形式，幾位高管都用京東的資源布局自家的生意。
所以劉強東從一開始就只信自己。
2014年京東上市前，曾經(jīng)高居聯(lián)席董事長的趙國慶走了，隨行的還有一批高管。
2016年，大震蕩在一片欣欣向榮中到來了，外部解讀說是增速放緩導(dǎo)致了人員大調(diào)整，“皇太子”沈皓瑜交出了京東商城的CEO職位。
曾近使京東銷售額翻了十幾倍的高管們大批離場，時至今日，曾近的高管只剩下隆雨，孤獨地布道京東的人才體系。將2016年稱為京東的危機顯然有些牽強，那可是真正實現(xiàn)財務(wù)盈利的一年。
人都走了以后，劉強東第一次表述了京東下一任掌門人的標(biāo)準(zhǔn)：
這個人一定要是在民企或者中國當(dāng)前環(huán)境中工作過的高管。如果一直在外企，或者大部分時間在國外工作，團隊融合方面可能出現(xiàn)問題。
怎么看都像是在描述他自己。
所以，總體回看京東的發(fā)展歷程，在京東的歷史上，2007年是一個重要的轉(zhuǎn)折點。此前一直靠自有資金打天下的京東，在即將山窮水盡之際，獲得了徐新的今日資本1000萬美元融資。在一些媒體的報道中，京東在2007年前的階段被稱為“草臺班子”，在2007年以及之后的階段，才算是駛?cè)胝?。引進人才，招募管培生，進入發(fā)展快車道。但是，在京東的整個發(fā)展過程中，控制權(quán)始終牢牢控制在劉強東的手中。
所以如此看來，真正影響和讓京東市值在今年腰折暴跌400個億的問題，不是劉強東明大的那一夜，而是在劉強東管理京東的每一個夜晚。
但是更值得關(guān)注的還是，那一晚劉強東到底做了沒有？這個問題一直在發(fā)酵，關(guān)注消金界，一起關(guān)注劉強東事件的后續(xù)。
對此你有什么看法？評論區(qū)歡迎互動。
聯(lián)系客服
