人物簡介：黃宗玉，男，1967年9月生，中共黨員，天長市銅城鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長。
事跡簡介：從事農(nóng)經(jīng)工作25年，提煉出的“農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革十八步工作法”和“6556”工作模式，被農(nóng)業(yè)部在全國20多個省、市推廣，他被人們稱為安徽農(nóng)村“股改”第一人。
正文：
忘我工作，他是個有名的“拼命郎”
黃宗玉在天長市銅城鎮(zhèn)是有名的“工作狂” “拼命三郎”。農(nóng)經(jīng)部門是鄉(xiāng)鎮(zhèn)最忙的部門之一，工作任務(wù)繁重。他克服單位人少事多的困難，所有的事情親歷親為，各項工作走在全市前列。多年來，他幾乎放棄了所有節(jié)假日，加班加點是常態(tài)。有幾次鎮(zhèn)黨委書記半夜看到他的辦公室燈還亮著，跑到他的辦公室催他早點回家休息，他只是輕輕的回答：沒事，回家早了也是看電視，不如在辦公室把工作整理整理，明天好安排干其它事。
2016年上半年是全市土地確權(quán)攻堅階段，農(nóng)經(jīng)站所有人員都加班加點，4月7日下村檢查工作時，由于長期超負(fù)荷的工作，身體嚴(yán)重透支從臺階上跌倒。經(jīng)醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)腰部扭傷，醫(yī)生建議休息。但他買了點藥，雙手捂著腰楞是一天沒歇，堅守在崗位上。2017年春節(jié)后下雪路滑，他不小心摔倒導(dǎo)致手腕骨折.沒想到四天后，手上打著石膏的黃宗玉又準(zhǔn)時出現(xiàn)在了工作崗位上。他曾因公負(fù)傷，留下嚴(yán)重后遺癥，每年都要住院兩三次，但他從沒有因此請假休息，而是白天上班、晚上到醫(yī)院住院治療。剛開始醫(yī)生、護(hù)士都嫌煩，了解了情況后，紛紛勸導(dǎo)他身體為重、注意休養(yǎng)，感慨于他的敬業(yè)精神。他就是這樣以單位為家，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地開展工作。
堅持原則，他是個有名的“一根筋”
農(nóng)經(jīng)站長雖不是個官，但負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各村各涉農(nóng)單位的財務(wù)管理與監(jiān)督、各種惠民政策的落實、農(nóng)民減負(fù)等，事關(guān)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，是個十分重要的崗位。他行使職權(quán)的法寶就是堅持原則。2015年滁州市巡查組在對村級財務(wù)巡查中發(fā)現(xiàn)白條入賬、違規(guī)招待等問題。收到反饋后，他在鎮(zhèn)兩委班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真對待，立即整改。剛開始，部分村干部認(rèn)為他一根筋、不靈活，經(jīng)過2016年底的巡查“回頭看”，全鎮(zhèn)村級財務(wù)沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，得到了滁州市“回頭看”工作組的好評，鎮(zhèn)村干部這才由衷的贊嘆，是黃站長幫大家把了關(guān)，避免了大家少走彎路、少犯錯誤。
村級各項支出的審核把關(guān)，是一件工作量大、容易得罪人的事，他卻從不含糊，每張單據(jù)一一過目，認(rèn)真審核，有疑問的找經(jīng)辦人當(dāng)面查對，即使應(yīng)該開支的項目，手續(xù)必須樣樣齊全，票據(jù)中缺哪一個要素也不行。他堅持原則，幾年來銅城鎮(zhèn)未發(fā)生一起涉農(nóng)涉負(fù)案件，每年經(jīng)他親手審定被退回的不合規(guī)條據(jù)都在10萬元以上。經(jīng)過幾年有效的治理，銅城鎮(zhèn)的村財鎮(zhèn)管取得了實效，群眾過去關(guān)心的亂開支問題得到了扼制，得到廣大干部群眾好評。
銳意進(jìn)取，他是個有名的股改“第一人”
2015年開始，土地確權(quán)登記頒證、農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能兩項重大的改革工作任務(wù)落到他的肩上。作為兩項改革的直接責(zé)任人，他深感責(zé)任重大。他放棄所有節(jié)假日，不分白天和夜晚，小病不吱聲，大痛仍堅持。銅城鎮(zhèn)土地確權(quán)工作多次接受省、滁州市的督查，滁州市土地確權(quán)檔案整理現(xiàn)場觀摩會在銅城召開，代表天長市高分通過省級驗收，土地確權(quán)工作取得驕人的成績。
天長市被確定為全國29個農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點、安徽省唯一的試點縣。天長市委、市政府決定在銅城鎮(zhèn)選取一個村開展先行試點。由于是“國字號”試點，黃宗玉深知此項工作意義尤為重大，先行試點成果事關(guān)全市下一步工作的開展。為此，他在做好其它工作的同時，全身心的投入到股份權(quán)能改革試點的工作中去，從宣傳動員、方案制定到清產(chǎn)核資、身份界定，以及政經(jīng)分離、制度完善等等工作方案他都親自設(shè)計、全程參與。村干部、村民代表白天沒時間，他晚上召集人員開會；清產(chǎn)核資、成員身份界定等重點環(huán)節(jié)，他在深入了解情況的基礎(chǔ)上，每一個細(xì)節(jié)都親自把關(guān)。2015年，他在先行試點的余莊村參加的大小會議有三十多次，而且大部分都是在晚上召開的。由于熟悉基層工作，處處親力親為，他總結(jié)提煉了“農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革十八步工作法”和“6556”工作模式，后被天長市股改辦作為農(nóng)村股改的“余莊經(jīng)驗”在全市推廣。國家農(nóng)業(yè)部、省、滁州市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定這一試點成果，農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)多次在全國性的會議上點贊。在黃宗玉的帶領(lǐng)下，天長市圓滿完成了國家級農(nóng)村股改試點任務(wù)，被譽為安徽省農(nóng)村股改第一人。
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