一件代發(fā)早年紅極一時
一件代發(fā)
據(jù)阿里指數(shù)核算分析，淘寶店肆一半以上的商家都是一件代發(fā)的店肆，往往平均壽命在五個月左右，廣泛生意不佳，有些淘寶店肆很明顯只是熟人照料生意算了。跟著僵尸店肆的越來越多，小部分靠轉(zhuǎn)型天貓自己從頭貼牌拍照也奇跡般的活了下來。當(dāng)然這也是商場的必定性，小型的一件代發(fā)網(wǎng)店從實力到貨源到時間都把控不到位，加上許多尾貨庫存的參加讓商場魚龍混雜。
一件代發(fā)的害處
害處
一件代發(fā)都有哪些害處呢？現(xiàn)在的電商局勢下想要靠一件代發(fā)完全自己做大，簡直現(xiàn)已是不可能的作業(yè)，首要一件代發(fā)的貨源就良莠不齊，十年的經(jīng)歷告訴我，假定可以從貨源處處理這個首要的問題，并且加上自己的品牌還有些希望，一般的一件代發(fā)廠家存在的大部分問題如下：
1，品控不到位，往往署理商好不容易賣出一件產(chǎn)品，廠家以次充好，丟失的往往是自己千辛萬苦取得的客戶。
2，產(chǎn)品線上價格把控不力，署理商署理價格墮入傳統(tǒng)的“價格戰(zhàn)”
3，一件代發(fā)的商家協(xié)作快遞不佳。
4，一時代發(fā)的商家售后確保不到位，不支持客戶退換貨。
5，產(chǎn)品的拍照水平不專業(yè)。
當(dāng)然假定你協(xié)作的一件代發(fā)廠家把這些都有用的控制了，那么祝賀你你的存活時間將大大前進(jìn)，但這并不意味著你可以做大做強(qiáng)，那么怎樣才調(diào)久遠(yuǎn)的存活下來，并且翻開強(qiáng)大呢？
首要滿足以上所述五點后，我們必需求認(rèn)真反思一個問題，許多一件代發(fā)的淘寶店東都是兼職的，從專業(yè)性視點來考慮以及數(shù)據(jù)分析來看99%掙錢的都是全職的淘寶賣家，其實道理很簡單，一份付出一分收獲。
“雖然在某些搶手領(lǐng)域比賽非常劇烈，例如我們女裝就是這樣，但商場的規(guī)矩其實也很簡單，能人之所不能、忍人所不能忍，這個能字是一條線，忍字又是一條線，能字和忍字中心的商場縫隙往往就是我們的生存空間，首要必需求掌握產(chǎn)品的自主控制權(quán)，其次從拍照、店肆裝飾、營銷、測款、爆款打造、銷量前進(jìn)、排名規(guī)矩、直通車以及淘寶的活動等等都必需求掌握到位，一味的低價比拼同行肯定是存活不了多久的，現(xiàn)在許多價格偏高的店肆照樣銷量很高，這首要是因為產(chǎn)品質(zhì)量牢靠，這個價格比低有確保比高有優(yōu)勢，重點是有好的運(yùn)營點子。”
一件代發(fā)最好實地查詢一家廠家的實力
在不需求許多囤積貨源的情況之下，假定做一件代發(fā)，一個優(yōu)異的協(xié)作方有必要滿足實力雄厚以及產(chǎn)品貨源充足這兩點，時下網(wǎng)店的運(yùn)作本錢越來越高，走量才是王道，假定剛開端既沒有品牌又沒有途徑，只能靠線下協(xié)作方的實力優(yōu)勢了，從產(chǎn)品的出產(chǎn)源頭到產(chǎn)品的上新、測款、拍照及發(fā)貨售后等等都必需求了解清楚，這樣的利益自不必分說，本錢有用控制、產(chǎn)品質(zhì)量得到確保、快遞物流查詢到位、進(jìn)貨心中有數(shù)、這樣才是長期翻開的戰(zhàn)略。假定剛剛接觸淘寶網(wǎng)店，并沒有什么經(jīng)歷，可以這么翻開一段時間，當(dāng)銷量安穩(wěn)后就可以直接少量批進(jìn)貨或許自己貼牌，并且有用的控制好快遞的本錢，必需求招認(rèn)的一點，現(xiàn)在淘寶上許多中小賣家掙的就是快遞費(fèi)。
現(xiàn)在做網(wǎng)店一件代發(fā)還靠譜嗎？
早些年許多大賣家都是靠一件代發(fā)起步的，不管從什么條件下開端，個人覺得一件代發(fā)是網(wǎng)店入門最好的試水辦法。但凡事考究戰(zhàn)略，并不是像許多人說的那樣的只需堅持就必定有出路，知道許多前期至今堅持一件代發(fā)的電貓商家團(tuán)隊都是強(qiáng)運(yùn)營輕貨源，通過多年的堆集署理多個商家的產(chǎn)品生意反而蒸蒸日上。所以許多時分只做自己最擅長的部分和最優(yōu)勢的部分，其他通過資源整合的辦法未必不能具有自己的一席之地。
