在無限的創(chuàng)業(yè)欲望和有限的現(xiàn)實條件之間，有一道深深的鴻溝，跨越它是一門藝術。
“繁榮提前耗盡了它的生命，當它到達頂峰時，卻只剩下一具徒有其表的空殼。”在2001年股市泡沫破滅之后，金融大鱷喬治。索羅斯曾這樣冷嘲熱諷。這句話，在今天，新的投資浪潮洶涌澎湃之際，仍然有著強烈的暗示意味。
這位投機資本的祖師爺，深諳資本運作之道。他攜帶數(shù)額巨大而誘人的美元，穿梭于那些對金錢和資本格外饑渴也異常狂熱的地方。他推動繁榮，看著它扭曲成長的身軀以非理性的速度膨脹起來，然后從容撤退，留下遍地殘骸——那些虛幻的夢想被抽空后所剩無幾的成堆的垃圾。
這樣的情景，在人類追求財富和金錢的歷史上發(fā)生過多次，卻永遠不會是最后一次。
“3040億美元的熱錢正在中國互聯(lián)網行業(yè)上空飄蕩。”這可能是最近中國本土創(chuàng)業(yè)者們聽到的一句最讓人心驚和著魔的咒語。我們不想追溯它的來源。它已經像明星緋聞一般在業(yè)界迅速傳播開來，構成了中國新技術、新行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們無法回避的話語前提，甚至是左右其努力方向的行動背景。它濃墨重彩，極具煽動性，令人手指顫動。然而，這中間所包含的荒誕和夸張的成分，并沒有超出人們的直覺。
“雷聲大，雨點小”。“六人行”網站的創(chuàng)始人周磊對本刊記者表示，傳說中的巨額投資就像漫天烏云，似乎已經是金錢蔽眼了，然而雷聲在烏云中翻滾，并沒有掉下來幾滴雨。這位從1999年就投身互聯(lián)網的“老同志”敏感地意識到，相比上一輪新技術浪潮所掀起的火熱程度，這一輪投資者們的表現(xiàn)和他們的風格，只能用一個詞描述——謹慎！
廈門書生網站副總裁符德坤的評論則更加尖銳。他在自己的博客中說，目前國內VC投資獲得成功可能只占到十分之一，卻已經有創(chuàng)業(yè)者開始大談“騙VC之道”，而各種各樣的“投資秀”也漸漸脫離了發(fā)掘創(chuàng)業(yè)公司的經營和服務價值，光講如何“蒙VC”了。他尖刻地譏諷說：那種“拉到投資就成功”的創(chuàng)業(yè)觀念，已經導致了新技術和IT行業(yè)流行一種“一切以VC為導向的拜金主義”，它將再次制造泡沫，并成為恒河沙數(shù)的中國創(chuàng)業(yè)者們面臨的最大危機！
我們無法回避金錢的誘惑。尤其是我們頭腦中閃現(xiàn)了一個絕妙的商業(yè)靈感，做為創(chuàng)業(yè)者，內心涌蕩的沖動和熱烈是無形之手，推動著我們希望立刻去實現(xiàn)它并開創(chuàng)自己的事業(yè)。然而，眼下的你可能卻一貧如洗。這時候，一筆可觀而豐厚的啟動資金就像天使的光環(huán)一般照亮了前程。為什么不去抓到它？這是一個經典的兩難矛盾：在無限的創(chuàng)業(yè)欲望和有限的現(xiàn)實條件之間，有一道深深的鴻溝。它糾纏著我們的大腦，撕裂了我們還不夠堅強的意志以及完全沒有經受過磨煉的判斷力。然而，這卻是每一個創(chuàng)業(yè)者都要經歷的深刻考驗。
也許應該溫習一下美國Double Clink（目前全球最大的互聯(lián)網廣告商）創(chuàng)始人所提到的創(chuàng)業(yè)融資次序：首先，是自己的錢，花光自己的積蓄；第二，用自己老婆的錢；第三，讓朋友給你錢；第四，動用父母的養(yǎng)老金，當然要說服他們的同意；第五，把自己的房子抵押出去；第六，向銀行透支。什么意思？如果你真的相信自己的商業(yè)模式，堅信自己能夠成功，那么就先別急著找投資，用自己的能力先把它做出個樣子來。周磊說，最好的融資建議是“先花自己的錢，把東西做好”。而符德坤提醒，真正的VC從來不是傻子！
這一次，本刊用一個多月時間挖掘和發(fā)現(xiàn)了20位當下中國新技術新行業(yè)最活躍的投資人，與他們“親密接觸”并一同探討。他們的觀點和他們的經歷，印證了一個基本判斷：資本所要尋求的方向從來都一成不變——它要獲得升值，而只有真正有價值的公司和創(chuàng)業(yè)團隊，才能成為它所青睞的寵兒。
我們還發(fā)現(xiàn)一個非常重要的“中國特色”，在這樣一個新興的投資人群體中，許多都曾是上一輪互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)大潮中涌現(xiàn)出的成功創(chuàng)業(yè)人士，攜程網的創(chuàng)始人沈南鵬、e龍的創(chuàng)始人唐越、金融界的原CEO寧君、新浪前COO林欣禾等。還有36歲的3721創(chuàng)始人、雅虎中國前總裁周鴻先生，“30億風險投資對準中國”的話，似乎就曾被他引用過，然而這次，他表達了對可能會發(fā)生的“虛假繁榮”一種隱隱的擔憂：在他接觸的眾多創(chuàng)業(yè)項目中，好項目少之又少，很多團隊除了有Idea，基本上什么都沒有。他們是聰明的投資人，也是身經“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”的創(chuàng)業(yè)者，在他們眼睛里，“講個動聽故事就能拿到錢”的時代，已經過去了。
金錢從來都是冷靜的，狂熱的只是人們失去理智的大腦。在Web 2.0、Business 2.0這些流行名詞背后，其實可以把這一輪新技術創(chuàng)業(yè)大潮背后的推動力量，定義為“投資2.0”?？梢赃@樣說，投資2.0時代是在投資1.0時代巨大的資本泡沫破滅之后，經過幾年的沉淀和積蓄后，才逐漸發(fā)育并緩慢成熟起來的?，F(xiàn)在，我們還不能清晰地描述它所推動的技術和產業(yè)進步將最終呈現(xiàn)何種樣式，但至少可以推斷，它將最大限度的吸取投資1.0時代的教訓，盡量避免因盲目所導致的惡果。
中國今天的互聯(lián)網用戶已經達到1億3千萬，而當年大洋彼岸的新技術投資災難席卷而來的時候，這個數(shù)字只有幾千萬。時過境遷，用戶的極具膨脹推動著市場變遷和技術應用的改進和創(chuàng)新，在“分眾時代”創(chuàng)業(yè)者仍然不缺乏新的機遇。而關鍵是，你是否能夠滿足并創(chuàng)造新的需求！在其他新興行業(yè)和領域中，道理無所不同。
當然，學會和學好“與資本相處”，是一門必修課。在人們心目中，“投資人”似乎擁有兩個奇怪的面孔：要么，他是慈善的父親，心甘情愿地白白把錢拿給你，讓你去實現(xiàn)一個什么狗屁夢想；要么，他是最薄情寡意的敵人，當你不能給他希望的時候，不能為它賺取更多金錢的時候，他毫不猶豫地拋棄你，永不回頭。我們應該避免這兩種極端的印象。風不動，帆不動，是心動。其實，任何極端的看法都是“假象”，都產生于我們內心的無知和惶惑，以及面對不確定的創(chuàng)業(yè)前景時那種難以自制的不自信。事實上，曾被廣為詬病的“新經濟”正在逐漸顯露它內在的生命力，英國《金融時報》稱，經濟增長現(xiàn)在變得越發(fā)“沒有重量”，消費軟件和服務而不是大塊的金屬和越來越稀缺的資源，正在成為推動全球經濟發(fā)展的動力，由此所締造的“個體化經濟”也許會改變既有的商業(yè)游戲規(guī)則——更加依賴想象力和智慧，而非資本和等級制度的推動。
本刊專欄作家王瑞彬先生觀察到，在新千年價值觀下誕生的Web2.0，其價值核心正是“公司和消費者整合為一體共同創(chuàng)造價值”，因此商業(yè)模式也發(fā)生了由“市場型”到“體驗型”的轉變，生產方式已經由“企業(yè)制造”變成“用戶自制”。這樣的轉變也許是顛覆性的，從而也給我們的創(chuàng)業(yè)者提供了足夠的想象空間。當我們真正逼近了價值的深層，真正嗅到了消費者身上全新的旺盛需求時，你會發(fā)現(xiàn)，你可以非常從容地與各種類型的風險投資家們“談條件”了。這時候，他們不是敵人，而是伙伴。
“神仙？還是妖怪？”這是個假問題。在創(chuàng)業(yè)者們和風險投資家之間，永遠存在著既相互依存又彼此博弈的一種微妙關系。而我們強調，領悟“投資2.0時代的金錢運作之道”，是一門需要不斷學習并投入實踐的藝術。
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