會(huì) 議 記 錄
時(shí) 間：2010年05月1 2日
地 址：公司一樓會(huì)議室
主 持 人：銷售部陳副總
參加人員：李志堅(jiān) 鄭善海 陳聯(lián)華 楊根林 周文龍 洪友文 陳管偉
李維紅 陳昌立 陳東紅 劉立忠 李建華 姜國(guó)華 鄭曙光
李良忠 汪偉勇 童躍常
車輛來回工廠駕駛員：汪紅明（送溫州） 倪旭東（送杭州） 朱文根（送金華） 陳小強(qiáng)（送建德） 張雨露
未到駕駛員：吳振洪
會(huì)議內(nèi)容：關(guān)于近期來公司部分駕駛員違犯《公司制度》私自出賣油料的整頓工作
為加強(qiáng)車輛使用與管理，提高工作效率，加速企業(yè)發(fā)展，讓車輛充分發(fā)揮便捷快速的作用，更好地為企業(yè)服務(wù)；增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，明確駕駛員的利益與公司的效益的密切關(guān)系，提高駕駛員的工作責(zé)任心。
陳副總在本次會(huì)議語(yǔ)重心長(zhǎng)對(duì)在座駕駛員講：回顧我們這一年來運(yùn)輸?shù)墓ぷ?，看到了駕駛員成績(jī)，我們大多數(shù)駕駛員在公司能立足本職，扎實(shí)工作，能遵守公司的管理制度；就是一少數(shù)駕駛員利用工作之便違犯公司管理制度做些的偷雞摸狗的事，缺乏職業(yè)道德，私自偷賣車輛的燃油，嚴(yán)重影響公司形象和公司的管理制度；目前對(duì)這一事件希望車隊(duì)與物控部副部長(zhǎng)要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并對(duì)物控部所有車輛的燃油消耗指標(biāo)進(jìn)行重新測(cè)算。
陳副總對(duì)物控部運(yùn)輸隊(duì)目前的工作提出以下三點(diǎn)指示：
1、物控部運(yùn)輸隊(duì)車隊(duì)鄭善海、陳聯(lián)華要嚴(yán)格對(duì)本車隊(duì)所有車輛燃
油消耗重新測(cè)算，親自上車測(cè)試，要求準(zhǔn)確性。
2、凡對(duì)有人舉報(bào)或投訴我公司物控部運(yùn)輸隊(duì)駕駛員有賣油現(xiàn)象，
對(duì)駕駛員罰款1000元，對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并對(duì)舉報(bào)人保密。
3、物控部運(yùn)輸隊(duì)要加快有利油料控制措施對(duì)本隊(duì)所有車輛的油箱加鎖，凡對(duì)私自打開油箱鎖的駕駛員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
另外陳副總再一次強(qiáng)調(diào)：駕駛員一定要遵守職業(yè)道德，保持強(qiáng)烈的
工作責(zé)任感，嚴(yán)格遵照公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位；在執(zhí)行任務(wù)期間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務(wù)，自覺維護(hù)本公司和個(gè)人的形象；車輛進(jìn)出客戶工廠，均要遵守客戶工廠有關(guān)紀(jì)律、制度，限速為5公里/小時(shí)，在客戶工廠卸貨，均要遵守廠方的有關(guān)紀(jì)律、制度或行車指示，跟車員、駕駛員絕對(duì)不能隨便進(jìn)入客戶工廠車間；如有違反第一次追究責(zé)任，罰款并寫檢討書，重犯者從嚴(yán)處罰。
記錄人：李志堅(jiān)
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