為全面推動(dòng)供水企業(yè)特色文化體系建設(shè)，今年以來(lái)，自來(lái)水公司統(tǒng)籌安排，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，同步推進(jìn)六大文化建設(shè)深入開(kāi)展。
一是以黨建工作為引領(lǐng)抓好黨建文化。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、談心談話、黨員活動(dòng)、黨建觀摩等方式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。上半年，集中學(xué)習(xí)11次，開(kāi)展黨建觀摩3次，組織各類黨員活動(dòng)120次，發(fā)展黨員21名。
二是以制度建設(shè)為支撐抓好管理文化。實(shí)施規(guī)章制度一體化建設(shè)，對(duì)公司100項(xiàng)制度、68項(xiàng)操作規(guī)程及部門(mén)職責(zé)進(jìn)行修訂完善?，F(xiàn)已完成68項(xiàng)操作規(guī)程、《物資管理制度》等規(guī)程制度的修訂完善。
三是以班組安全建設(shè)為切入點(diǎn)抓好安全文化。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要求，不斷完善目標(biāo)職責(zé)、教育培訓(xùn)等安全管理8個(gè)方面建設(shè)。組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，完善“雙控”機(jī)制。
四是以崗位培訓(xùn)為依托抓好教育文化。以線上與線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，不斷提升干部職工業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能等綜合素質(zhì)能力。上半年，開(kāi)展各類崗位及專業(yè)培訓(xùn)44期，培訓(xùn)職工900余人次。
五是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為理念抓好服務(wù)文化。將“四心”工作理念貫穿服務(wù)始終，以常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的供水服務(wù)及時(shí)解決用戶各類用水問(wèn)題。上半年，開(kāi)展各類優(yōu)服活動(dòng)58次，參加人員1650人次，發(fā)放宣傳品1100份。
六是以提升企業(yè)凝聚力為目標(biāo)抓好和諧文化。完成東部水廠、馬頭水廠、羊角鋪水源地鐵西水廠職工書(shū)屋建設(shè)和鐵西水廠職工之家建設(shè)。完成第一季度和第二季度“和諧單位”評(píng)選。公司將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面，與干部職工日常工作緊密結(jié)合，供水企業(yè)特色文化建設(shè)日趨成熟。
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