1，敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追
2，避敵主力，誘敵深入，集中優(yōu)勢兵力，各個擊破
3，圍點打援
4，農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)
5，槍桿子里出政權(quán)
6，人失地存，人地皆失，人存地失，人地皆存。
7，政委體系
8，發(fā)動群眾，武裝群眾，
9，打土豪分田地
10，黨的三大法寶：統(tǒng)一戰(zhàn)線，武裝斗爭，黨的建設(shè)
11，從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭
12，整風(fēng)運動
13，迂回穿插，分割包圍，逐個殲滅
14、地下黨體系
……
……
······
去年建黨百年，哪里都都倡導(dǎo)“學(xué)黨史，悟思想，辦實事，開新局”的標(biāo)語，我也開始慢慢的去學(xué)習(xí)起毛澤東思想的深沉處內(nèi)涵來。作為一位年輕后輩業(yè)余愛好發(fā)表感悟雖有一些班門弄斧，貽笑大方之嫌，但一想問道不分先后，能領(lǐng)悟?qū)W到心里并指導(dǎo)自己日常工作學(xué)習(xí)才能真正屬于自己的東西，所以不妨發(fā)表一下自己的感悟吧。
就像第一句的 “敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追 ”，這是在井岡山根據(jù)地里和敵人摸索出來的游擊戰(zhàn)的精髓，在敵強(qiáng)我弱的情況下，保存自己，消滅敵人或消耗敵人，簡直是獲勝法寶，在十年的土地革命時期，還有八年抗戰(zhàn)時期廣泛的指導(dǎo)立于不敗之地。就像我們現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，你很弱小的時候，沒有資金，沒有人脈等各方面資源的時候只能采取非常靈活的戰(zhàn)術(shù)，選擇什么樣的項目，同時和大的企業(yè)在一個市場上同時面臨競爭時要學(xué)會策略，靈活機(jī)變，絕對不能機(jī)械不善變，硬碰硬，這樣會死的很慘的。
像 “避敵主力，誘敵深入，集中優(yōu)勢兵力，各個擊破 ”，這是湘贛中央革命根據(jù)地，面對國民黨前四次反圍剿戰(zhàn)爭時候采取的策略，當(dāng)時的中央紅軍也就是三萬人左右，第一次國民黨圍剿兵力10萬，第二次圍剿兵力20萬，第三次圍剿兵力30萬，第四次圍剿兵力50萬兵力，我黨兵力頂峰時期也不過八萬人，要面對數(shù)倍以上的敵人，如果沒有一個策略是不可能贏的，毛主席說過：傷敵十指不如斷其一指。所以在這樣的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想下，用運動戰(zhàn)的方式集中優(yōu)勢兵力一個個殲滅取得了四次反圍剿的勝利。再反觀我們現(xiàn)在對知道我們創(chuàng)業(yè)的意義，告訴我們，創(chuàng)業(yè)不求多不要求大，但是要精，要專注一個領(lǐng)域突破，不要野心大過自己的才華，最后結(jié)局就是德不配位，時間過去了，一事無成乃至失敗累累，一蹶不振。
像 “圍點打援 ”，這一策略廣泛的運用到各個戰(zhàn)爭時期，尤其是在解放戰(zhàn)爭時期，幾乎把這一策略發(fā)揮的淋漓盡致，當(dāng)時解放戰(zhàn)爭，蔣介石其實寸土寸地必爭，尤其是大城市的爭奪上，毛主席抓住了這個特點，想要攻擊一個城市，國民黨必然會派援軍來救援，所以毛主席指揮各戰(zhàn)區(qū)時候，攻擊一個城市就要拿出幾倍乃至十倍的兵力在必經(jīng)之地選擇有利的地形埋伏擊援軍，只有打敗了援軍或殲滅了援軍才有可能最后打下一座城市同時也守的住一座城市。這對我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意義，當(dāng)你在一個領(lǐng)域剛剛作出一點成績的時候，你要隨時思考你的同行，或后來大量進(jìn)入的同行，你能做多久的問題，你的優(yōu)勢能保持多久，或到了競爭白熱化之后你還能有哪些優(yōu)勢，如果沒有就要另辟蹊徑，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型，尋找另一個風(fēng)口項目來創(chuàng)業(yè)了。
像“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”，這個是在第一次國共合作北伐戰(zhàn)爭結(jié)束后，朱毛紅軍會師于井岡山，經(jīng)過一系列慘痛的教訓(xùn)后領(lǐng)悟了，特別是經(jīng)過了王明左傾錯誤后在遵義會議更是深深的得到了鞏固，面對當(dāng)時大量去蘇聯(lián)學(xué)習(xí)歸來的人盲目引入蘇聯(lián)革命成功的經(jīng)驗后，毛主席探討出一條屬于符合中國國情的道路，當(dāng)然這條路最終在我黨上下得到統(tǒng)一的共識，是犧牲無數(shù)人，如第五次反圍剿失敗走上長征路，走了無數(shù)的冤枉路后才認(rèn)可的路。這對我們現(xiàn)在的人做事也好，創(chuàng)業(yè)也好的指導(dǎo)意義就是，別人的經(jīng)驗，別人創(chuàng)業(yè)的成功路子，再成功也好，也一定要結(jié)合自己的實際情況，不要盲目去學(xué)習(xí)，盲目的引入，盲目的實施，否則很容易水土不符。而另一層指導(dǎo)意義就是當(dāng)你的產(chǎn)品在一線城市和同行沒有競爭優(yōu)勢時候不妨到三線四線等城市去發(fā)展，像拼多多的崛起之路，像在非洲崛起的手機(jī)之王中國品牌傳音都是打破思維，到另一片天地去開拓事業(yè)。
像“槍桿子里出政權(quán)”，這個理論，也是毛澤東在第一次國共合作北伐戰(zhàn)爭中發(fā)動的白色恐怖，四一二反革命事變大量屠殺共產(chǎn)黨群眾后深深的領(lǐng)悟到，中國共產(chǎn)黨一定要掌握自己的武裝，所以開始了一次次的如南昌起義、秋收起義、平江起義、廣州起義等，掌握自己的軍隊。這個理論告訴我們生活也好，創(chuàng)業(yè)也好，經(jīng)濟(jì)始終要放在第一位，生活就是要把賺錢，創(chuàng)業(yè)就是要抓銷售抓業(yè)績放第一位才能立于不敗之地，才能解決其它經(jīng)濟(jì)意外的百分之九十以上的問題。
像“人失地存，人地皆失，人存地失，人地皆存”，這一理論，是發(fā)生在解放戰(zhàn)爭時期，當(dāng)時國民黨對延安和山東兩個解放區(qū)開始重點進(jìn)攻，延安當(dāng)時作為我黨領(lǐng)導(dǎo)中心，領(lǐng)導(dǎo)了八年抗戰(zhàn)，毛主席也在陜北13年，當(dāng)時的陜北不過幾萬部隊，而要面對胡宗南的幾十萬軍隊進(jìn)攻，大量的軍政干部主張防御到底，御敵于國門外，拼進(jìn)最后一滴血也要戰(zhàn)斗，但是毛主席提出了主動退出延安，留下一座空城給胡宗南的情況下提出這一個理論，并通過這一理論說服士兵和干部，并運用后面各種戰(zhàn)術(shù)，如運動戰(zhàn)，伏擊戰(zhàn)，游擊戰(zhàn)等把胡宗南幾十萬大軍困在陜北弄的兵困馬乏，損兵折將，沒有多久重新收復(fù)延安。這一理論指導(dǎo)我們，做人做事創(chuàng)業(yè)也好，不要計較一時的得失，只要人在，人健康，團(tuán)隊在，不要計較財務(wù)等的損失，尤其是創(chuàng)業(yè)，一個項目行就行，不行就馬上止損，不要打消耗戰(zhàn)，耗不起，一時一地的成敗代表不了什么，把眼光看的遠(yuǎn)一些，最后的成功才是最后的成功。古人云：留著青山在不怕沒柴燒一個道理。
像“政委體系”，從黃埔軍校開始，中國的革命就開始引入了蘇聯(lián)的政委，之前大多數(shù)稱政治主任，后面通過毛主席不斷的完善成政委，平時主抓思想，抓團(tuán)結(jié)，軍政分開，但政委有最后決策權(quán)，政委體系，是保證黨指揮槍，黨的政策、方針、主義、等得到有效貫徹的保證。至今依然是我國只要政治生態(tài)體系。這給我們家庭教育也好，做企業(yè)帶團(tuán)隊也好，人的思想變化很重要，只有掌握和改變?nèi)说乃枷氩拍芨玫恼莆杖撕蛨F(tuán)隊，尤其是創(chuàng)業(yè)中，團(tuán)隊的思想不正很容易就分崩離析，何況當(dāng)年的軍隊呢，現(xiàn)在很多大企業(yè)直接在各個級別單位中設(shè)立政委主抓思想等。
像“發(fā)動群眾，武裝群眾”、“打土豪分田地”這個思想貫徹了十年土地革命時期，還有三年解放戰(zhàn)爭時期，我黨就是用這個理論發(fā)動數(shù)以萬億的農(nóng)民大眾支持，參軍入伍，也是最后取得革命勝利的最有利武器，每一個士兵都感覺自己是為自己在戰(zhàn)斗，因為只要打贏了蔣介石就能有土地分，人人有份，誰不拼命，誰不往死里面干呢？這個理論對我們現(xiàn)在的意義，創(chuàng)立企業(yè)，創(chuàng)始團(tuán)隊也好，銷售團(tuán)隊也好，各個戰(zhàn)線上的團(tuán)隊也好，一定要把錢說好分好，不能吝嗇，把錢分好了，每個人的積極性才能最大的發(fā)揮出來，做起事業(yè)來才事半功倍。
像“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”1949年，我黨在偉大的領(lǐng)袖毛主席領(lǐng)導(dǎo)下取得了新民主主義革命的偉大勝利，這樣的一個偉大的軍事家，政治家，指揮千軍萬馬，奪取一次次的勝利，誰曾像過卻是一個從沒有上過軍校的人，從不抓槍的人，靠著就是戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，迅速掌握戰(zhàn)爭的規(guī)律然后馬上運用到戰(zhàn)爭中去，這種學(xué)習(xí)能力要非常強(qiáng)的人才能做到。這種里理論對我們現(xiàn)在的指導(dǎo)意義，就是無論做什么，不要等什么都要提前學(xué)習(xí)會了學(xué)好了才去做，這樣肯定是跟不上變化的，我們做什么都是要邊做邊學(xué)習(xí)，邊學(xué)習(xí)邊做，這樣才能迅速的成長發(fā)展起來，又比如馬上把你扔到美國你要馬上學(xué)會英語，給你一個千萬級別的企業(yè)老總，你要馬上學(xué)會管理公司，這對學(xué)習(xí)力的要求就非常高，非常大，但是我們一定要知道邊做邊學(xué)，邊學(xué)邊做是進(jìn)步最快的方式。我們一定要具備這樣的思維去指導(dǎo)我們學(xué)習(xí)和做事情。
像“黨的三大法寶：統(tǒng)一戰(zhàn)線，武裝斗爭，黨的建設(shè)”曾經(jīng)毛主席總結(jié)我黨之所以取得偉大的新民民主主義革命的勝利就是靠這三樣?xùn)|西，看著很簡單，卻給我們很大的智慧。統(tǒng)一戰(zhàn)線，這是我黨幾十年革命生涯中一直團(tuán)結(jié)所有有利于革命的群體，而不是非我族類其心必異去區(qū)別對待，武裝斗爭，也是我黨牢牢把握革命勝利的本質(zhì)條件，再到黨的建設(shè)，始終都是不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步改造，批評與自我批評，還定期開展各種整風(fēng)運動，優(yōu)化純潔隊伍。這些給我們創(chuàng)業(yè)的人都是很大的啟發(fā)作用，想要成功，就是要結(jié)交各類朋友，各行各業(yè)的人，同時博大的胸懷海納百川容納一切，還要兼收并容的吸納各種信息，同時一定謹(jǐn)記自己的核心，就是把經(jīng)濟(jì)搞上去，經(jīng)濟(jì)就是武裝斗爭，有了經(jīng)濟(jì)條件就像有了武裝斗爭的保證，同時就是不斷優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，不斷學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷的提升，才有可能不斷的在迭代激烈的競爭中生存下來，發(fā)展壯大。
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看毛主席的《論持久戰(zhàn)》 ，這本書當(dāng)年抗戰(zhàn)時國內(nèi)外風(fēng)靡，不僅僅我黨中廣泛學(xué)習(xí)，就連國民黨高層幾乎都人手一本，人都稱它是抗日戰(zhàn)爭的孫子兵法，把抗日戰(zhàn)爭的三個階段：戰(zhàn)略防御、戰(zhàn)略相持、戰(zhàn)略反攻分析的無比透徹，讓日本人高層看了都膽寒的一本不是兵書勝似一本兵書，人稱世界上最偉大的陽謀，全世界人都可以知道，但是你就很難改變他的發(fā)展趨勢的事實，八年的抗戰(zhàn)的結(jié)局應(yīng)證了它的偉大，也應(yīng)證了毛主席的高瞻遠(yuǎn)矚。
看毛主席《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》 ，你就看到了毛主席對整個戰(zhàn)爭的趨勢，什么時候該怎么走，走什么樣的路線，什么打法都寫的清清楚楚。
看毛主席的《矛盾論》 、《實踐論》，你就知道他看待事物的發(fā)展規(guī)律，解決問題的方法理論如此爐火純青，把馬克思主義的唯物論，認(rèn)識論，發(fā)揮到了另一個高處。
當(dāng)然還有《新民主主義論》 、《論聯(lián)合政府》等的著作都是讓人看了對革命事業(yè)的認(rèn)知發(fā)展結(jié)局的戰(zhàn)略眼光無人能及。
這段時間看了一下毛主席的著作，還有很多案例故事，像毛主席親自指揮的三次反圍剿戰(zhàn)爭，四渡赤水，解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役，等等，他最引以為豪的就是四渡赤水了，看完了這些歷史，我覺的我居然能一口氣說出幾十個和戰(zhàn)爭打法的詞語來，在這里羅列一下：游擊戰(zhàn)，運動戰(zhàn)，速決戰(zhàn)，陣地戰(zhàn)，殲滅戰(zhàn)，麻雀戰(zhàn)，消耗戰(zhàn)，伏擊戰(zhàn)，山地戰(zhàn)，防御戰(zhàn)，進(jìn)攻戰(zhàn)，碉堡戰(zhàn)，迂回戰(zhàn)，信息戰(zhàn)，電報戰(zhàn)，情報戰(zhàn)，間諜戰(zhàn)，地道戰(zhàn)，飛機(jī)戰(zhàn)，圍困戰(zhàn)，后勤戰(zhàn)，運輸戰(zhàn)，坦克戰(zhàn)，機(jī)槍戰(zhàn)，人海戰(zhàn)······ 哈哈，看看毛主席的書，覺的自己都學(xué)會打仗的感覺了···
看了毛主席很多書以及很多案例之后我明白一個項目要想做好，再認(rèn)知上就要不斷的提升，每天都要學(xué)習(xí)，因為一個項目從起點到終點都是有它的發(fā)展軌跡，有它的規(guī)律可尋，不要你就想做的很小，要不一路做大，做大的話，從最初的團(tuán)隊打造，業(yè)績追求，管理，融資，組織框架，戰(zhàn)略布局，上市等等任何一個環(huán)節(jié)都是有它的規(guī)律，有它要學(xué)習(xí)的地方，所以哪一個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的人才去運作負(fù)責(zé)，才能越走越好，達(dá)到理想的追求。
任正非說過：一個人無論你如何努力，你永遠(yuǎn)也追不上時代的腳步，只有組織起數(shù)十人，數(shù)百人，數(shù)千人，數(shù)萬人一同去奮斗，所以我拒絕去做專家，而是做組織者，我越來越不懂技術(shù)，越來越不懂財務(wù)，半懂不懂管理，如果不能充分發(fā)揮各路英雄的作用，我將一事無成。
我覺的任正非也是很全面了詮釋和應(yīng)證了毛主席思想在現(xiàn)實經(jīng)營企業(yè)中的偉大意義···
世界上最牛的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，從13人到9000萬黨員，也詮釋了毛澤東思想的偉大·····
它的智慧讓我們?nèi)≈槐M用之不竭······
