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作為一個管理者，一定要學會人心管理，要想控制人心，要從下面這五個人性的弱點上下功夫，只要能搞定兩個，你就不一般，在管理上，你就會有所建樹。

【1】人不怕欺而怕敬

這是大家共同都有的弱點，如果你明目張膽的去欺負一個人，可能他會不服氣你，如果你對他尊敬的很，你很快就能拿下她的心，所以要想控制人心，畢竟不能使用強制的手段。

【2】人不怕?lián)尪滤汀?/strong>

如果你和別人打交道的時候，你想把這個人拿下，如果采取硬搶的方式，或者是強勢的方式，效果一定會很差，但是，如果采取人性管理的方式，不停的給他送禮，不停的給他一些好處，哪怕這些好處很少，日積月累，他也會心動的，這個方法很好用。

【3】人不怕硬而怕情。

不管你求人家辦事也好，或者是和人家有合作也好，一般的人都不怕來硬的，而怕你對他動情，因為人情這個東西，有時候是說不清道不明的，讓他欠你的人情，是獲得人心的最重要的一個方法。

【4】人不怕管而怕欠。

其實在做管理的時候，每個人都不想被別人管，我們要抓住這樣的心理特點，通過私下關系的方式，而不是通過公開關系的方式，或者是通過公對公的方式，私下關系處好了，他的心態(tài)好了，想明白了，意愿強烈了，你不怎么管它也會服從你。

【5】人不怕言而怕夸。

在溝通這個問題上，其實每個人都不怕你惡語相向，而是怕你夸獎和贊美他，這個人性的弱點，更是你用來人性管理的一個要點，所以不要動不動的就是吵，就是罵，就是批評，用贊美代替這些，你會發(fā)現(xiàn)，他們對你更尊重，你說的話更管用，它會更服從你的管理。