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第三十回 收購(gòu)報(bào)業(yè)四面楚歌 步步申訴向死而生

布法羅市是紐約州第二大城市,位于美國(guó)和加拿大交界處著名的尼亞加拉大瀑布邊上。

因?yàn)榇笃俨枷陆ㄔO(shè)大型水電站的天然優(yōu)勢(shì),布法羅市電價(jià)便宜,所以這里聚集了一大堆高耗能企業(yè),以鋼廠居多。

在20世紀(jì)70年代,當(dāng)?shù)赜袃杉覉?bào)紙:布法羅晚報(bào)和布法羅信報(bào)。

晚報(bào)創(chuàng)立于1880年,由報(bào)業(yè)巨頭巴特勒家族擁有;信報(bào)由著名作家馬克·吐溫于1870年創(chuàng)立(次年賣掉了)。

馬克·吐溫早期曾經(jīng)參與銀礦股票投機(jī),暴富過。暴富后他放棄了新聞?dòng)浾呗殬I(yè),退休并過上奢華的生活。

按照他的描述:“我住在最好的酒店里,在最引人注目的地方展示我昂貴的衣服,經(jīng)常出入歌劇院……我最終變成了一個(gè)舉止輕浮的人?!?/p>

和幾乎所有的投機(jī)一樣,每個(gè)泡沫都有一根針等著。泡沫破裂時(shí),馬克·吐溫賠得一塌糊涂。

他后來回憶道:“我,一個(gè)興高采烈的傻子,一直以來花錢如流水?!F(xiàn)在,我償還了債務(wù)之后,發(fā)現(xiàn)自己還剩下50美元。”

正是由于這些經(jīng)歷,馬克·吐溫用他特有的幽默方式,總結(jié)過很多有關(guān)投機(jī)的段子,比如,

“十月是炒股最危險(xiǎn)的月份,其他危險(xiǎn)的月份有七月、一月、九月、四月、十一月、五月、三月、六月、十二月、八月和二月”

“人的一生,只有兩種情況不應(yīng)該參與投機(jī):輸不起的時(shí)候和輸?shù)闷鸬臅r(shí)候”等。

雖然教訓(xùn)深刻,但投機(jī)的快感如同毒品一樣讓人難以擺脫。

后來馬克·吐溫多次參與風(fēng)險(xiǎn)投資及投機(jī)活動(dòng),成功輸光所有資產(chǎn)并欠下一屁股債。

馬克·吐溫化債務(wù)為動(dòng)力,一部又一部的經(jīng)典著作在還債壓力下誕生。

想來也幸虧他投機(jī)破產(chǎn),否則世上只會(huì)多一個(gè)舉止輕浮的暴發(fā)戶,卻少一位“嬉笑怒罵,皆成文章”的傳世作家。

掌控晚報(bào)的巴特勒家族和掌控信報(bào)的康納斯家族,自1914年起就達(dá)成君子協(xié)定,前者出周一到周六的晚報(bào),后者出一周七天的早報(bào)。

伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,收入的提高,休閑時(shí)間的增加,周日?qǐng)?bào)紙發(fā)行量越來越大,廣告商也更加側(cè)重投放周日廣告。

沒有周日版的晚報(bào)陷入不利地位。再加上掌控報(bào)紙幾十年的凱特·巴特勒于1974年去世,家族后人準(zhǔn)備賣掉報(bào)社。

在1976年圣誕節(jié)前的一個(gè)宴會(huì)上,一位報(bào)業(yè)經(jīng)紀(jì)人代表布法羅晚報(bào)開價(jià)4000萬美元,想把報(bào)紙賣給華盛頓郵報(bào)。

郵報(bào)掌門人凱瑟琳當(dāng)時(shí)正為郵報(bào)內(nèi)部強(qiáng)大的工會(huì)力量頭疼,拒絕了晚報(bào)的邀約——當(dāng)時(shí)布法羅晚報(bào)工會(huì)力量更強(qiáng)大,其員工收入在美國(guó)報(bào)業(yè)員工同盟131家報(bào)紙中排名第7。

那段時(shí)間,正是蘇珊出軌,巴菲特與凱瑟琳交往密切之時(shí)。當(dāng)天也在宴會(huì)上的巴菲特,知道消息后有點(diǎn)心動(dòng)。

此時(shí)巴菲特已經(jīng)擁有一家奧馬哈太陽報(bào)。

對(duì)報(bào)紙情有獨(dú)鐘

巴菲特對(duì)報(bào)紙的興趣,萌芽于青少年時(shí)期送報(bào)紙賺錢的記憶。但真正在頭腦中滋長(zhǎng),是受卡羅爾·盧米斯的影響。

卡羅爾·盧米斯是《財(cái)富》雜志的撰稿人,她在20世紀(jì)60年代經(jīng)比爾·魯安介紹和巴菲特認(rèn)識(shí)。

巴菲特和卡羅爾很談得來,她對(duì)新聞的理解深深影響著巴菲特,倆人認(rèn)識(shí)后不久就開始密集通信。很快巴菲特就說“除了查理,卡羅爾迅速成為我最好的朋友”。

幾十年來,卡羅爾一直是巴菲特致股東信的御用編輯,直到今天我們每年讀到的巴菲特致股東信,仍然由卡羅爾負(fù)責(zé)修改和定稿。

在卡羅爾的影響下,早在60年代后期,巴菲特對(duì)新聞的興趣已經(jīng)非常濃厚。

他曾在1968年試圖收購(gòu)一份娛樂性報(bào)紙,沒有成功。就在這筆收購(gòu)失敗時(shí),蘇珊的一位朋友找上門來,想將自己的報(bào)紙賣給巴菲特。

這人叫斯坦·利普斯,比巴菲特大三歲,奧馬哈本地人。利普斯熱愛爵士樂,由此和同樣熱愛爵士樂的蘇珊相識(shí),共同推動(dòng)成立了奧馬哈爵士樂團(tuán)。

利普斯從岳父手上繼承了奧馬哈太陽報(bào),成為報(bào)社最大股東兼發(fā)行人。

太陽報(bào)不是當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙,主要刊登當(dāng)?shù)刈畲髨?bào)紙奧馬哈先驅(qū)報(bào)不登的一些警情通報(bào)、權(quán)貴丑聞、社區(qū)新聞、八卦花邊之類的文章。

1968年,奧馬哈本地規(guī)劃的一條新公路,將要穿過太陽報(bào)報(bào)社大樓,利普斯需要籌集一筆錢建設(shè)新大樓,而現(xiàn)有股東們不愿意新增投資。

幾經(jīng)周折,利普斯找到巴菲特。經(jīng)過洽談,1969年1月1日,巴菲特以125萬美元的價(jià)格,收購(gòu)了太陽報(bào)原股東全部股權(quán),仍然由利普斯負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。

1968年太陽報(bào)凈利潤(rùn)約10萬美元,收購(gòu)作價(jià)125萬美元,年回報(bào)率8%,很一般。

但鑒于巴菲特1969年找投資目標(biāo)已經(jīng)很困難,賬上閑錢很多,加上又喜歡新聞業(yè),收購(gòu)就這樣發(fā)生了。

利普斯在報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面很有能力,奧馬哈太陽報(bào)經(jīng)營(yíng)情況相當(dāng)不錯(cuò),還因揭露兒童城慈善基金財(cái)務(wù)丑聞的報(bào)道,榮獲1973年美國(guó)新聞界最高榮譽(yù)獎(jiǎng)——普利策獎(jiǎng)。

這個(gè)財(cái)務(wù)丑聞最初的線索,就是巴菲特閱讀兒童城財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)交利普斯的。

報(bào)紙獲普利策獎(jiǎng),讓巴菲特很有成就感,也提升了他對(duì)新聞業(yè)的興趣。

晚報(bào)深陷訴訟和工會(huì)的泥潭

相對(duì)奧馬哈太陽報(bào)而言,布法羅晚報(bào)是份大報(bào),發(fā)行量和影響力都要大很多。 

經(jīng)過幾輪磋商,1977年1月8日,巴菲特和芒格以3250萬美元的價(jià)格收購(gòu)布法羅晚報(bào)100%的股權(quán)。

1976年布法羅晚報(bào)稅前利潤(rùn)170萬美元,稅后凈利潤(rùn)約92萬美元。3250萬美元的收購(gòu)價(jià)相當(dāng)于35倍市盈率,算相當(dāng)樂觀了。

大部分資料里有個(gè)以訛傳訛的說法,說巴菲特這筆投資花掉近半身家。錯(cuò)的。

1977年巴菲特個(gè)人身家的確只有7200萬美元,但是購(gòu)買晚報(bào)的主體并不是巴菲特,而是伯克希爾的子公司藍(lán)籌印花。

經(jīng)過伯克希爾和藍(lán)籌印花兩層架構(gòu)的間接撬動(dòng),分母不能套用巴菲特個(gè)人財(cái)富數(shù)據(jù)。

當(dāng)時(shí)伯克希爾控制資產(chǎn)規(guī)模在5億美元左右。3250萬美元的投資,的確是截至當(dāng)時(shí)巴菲特最大的單筆投資,但仍不足總資產(chǎn)的10%。

在巴菲特的腦海里,報(bào)業(yè)只能是“胖者生存”——每個(gè)城市只能有一家報(bào)紙,老二非死不可。

所以收購(gòu)?fù)瓿珊?,巴菲特和芒格就決定發(fā)行周日版。兩人認(rèn)為,信報(bào)的命脈就是周日版廣告。

只要能搶占信報(bào)周日版的部分市場(chǎng)份額,信報(bào)必然走向崩潰,最終讓晚報(bào)獨(dú)霸天下。

巴菲特和芒格籌劃在1977年11月推出周日版,前5周免費(fèi),之后按每份30美分銷售,而信報(bào)周日版售價(jià)50美分。

信報(bào)當(dāng)然不會(huì)坐以待斃,他們發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的公關(guān)戰(zhàn)。

通過大量的頭版報(bào)道,將巴菲特塑造成外來入侵的冷血巨頭,通過搶奪他人的工作崗位謀取暴利,而信報(bào)則可憐巴巴的像是為保護(hù)工作崗位而奮戰(zhàn)的小老百姓。

在一個(gè)以工人群體為主的鋼鐵城市,這角度引發(fā)大量讀者的共鳴。

不僅如此,信報(bào)還向法庭提起訴訟,控告晚報(bào)違背《謝爾曼反托拉斯法》,實(shí)施掠奪性定價(jià)、不公平競(jìng)爭(zhēng),意圖迫使信報(bào)破產(chǎn),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)壟斷。

芒格從洛杉磯招來他強(qiáng)大的律師搭檔們應(yīng)戰(zhàn)。

很遺憾,對(duì)手抓住了巴菲特一個(gè)軟肋——《華爾街日?qǐng)?bào)》曾刊登一篇文章,引用過巴菲特好友戈特斯曼的話,“沃倫喜歡擁有一家具有壟斷或市場(chǎng)主導(dǎo)地位的報(bào)紙,就像擁有一座不受約束的橋梁收費(fèi)站一樣,然后他可以隨心所欲地抬高價(jià)格,想要多高就設(shè)多高”。

戈特斯曼是巴菲特的好朋友,多元零售的合伙人,他的這段話可信度很高。

所以,盡管巴菲特努力辯解,但這段話實(shí)在太過形象,在法庭上活靈活現(xiàn)地展示了一位車匪路霸的恐怖模樣。

而且很巧,巴菲特真的擁有一家收費(fèi)橋梁公司的股份——位于加拿大奧蘭多市的大使橋。

這座橋梁連接底特律和溫莎,承載著美國(guó)和加拿大這對(duì)當(dāng)時(shí)全球最大的貿(mào)易伙伴間年度運(yùn)輸量的1/4。

伯克希爾通過子公司維斯科金融公司持有這座橋梁24.9%的股份。這讓巴菲特在法庭上非常被動(dòng)。

經(jīng)過艱苦的訴訟,最終法庭沒有禁止晚報(bào)出周日版,但禁止晚報(bào)免費(fèi)贈(zèng)送報(bào)紙,禁止打折銷售,對(duì)周日版廣告版的面積設(shè)置了限定條件。

同時(shí),不允許晚報(bào)對(duì)信報(bào)發(fā)表誹謗性言論。更糟糕的是要求晚報(bào)用戶每周都要填一份表格,明確表明續(xù)訂周日版的意圖,否則自動(dòng)視為放棄續(xù)訂。

信報(bào)大肆報(bào)道勝利,信報(bào)員工也“熱心地”承擔(dān)起監(jiān)督晚報(bào)的工作。

很快他們就發(fā)現(xiàn),部分用戶沒有填表格照樣能收到報(bào)紙,這當(dāng)然要第一時(shí)間將證據(jù)提交法庭。

法官認(rèn)為晚報(bào)藐視法庭,官司繼續(xù)……

不利情況下,廣告商紛紛倒向信報(bào),晚報(bào)周日版廣告收入僅約信報(bào)的1/4。

1977年晚報(bào)出現(xiàn)高達(dá)140萬美元的巨額虧損。在巴菲特的投資歷史中,這是虧錢速度和數(shù)量的雙重紀(jì)錄。

虧損的壓力,蘇珊的出軌,法庭和輿論對(duì)巴菲特人品的質(zhì)疑……多重壓力之下,巴菲特瀕臨崩潰。

官方傳記《滾雪球》里這樣描述此時(shí)的巴菲特:

巴菲特在徹夜難眠和淚流滿面中思考著蘇珊離去的變故。
為了分散注意力,從個(gè)人痛苦中解脫,他像一個(gè)金甲蟲一樣圍繞著卡羅爾、艾絲翠和凱瑟琳,在紐約、奧馬哈和華盛頓之間飛來飛去。
1978年7月,“我們正在凱瑟琳家中打橋牌,法官的判決結(jié)果傳來了。我把它給查理,讓他讀讀。
他說‘嘿,文筆不錯(cuò)啊’。
我快要瘋了,我才不管它文筆好不好,我要接受并忍受一大堆限制,根本沒有心情去欣賞什么文筆?!?/section>

【注:艾絲翠.孟克斯是此時(shí)巴菲特的同居女友。兩人于2006年正式結(jié)婚】

芒格和奧爾森計(jì)劃上訴,而巴菲特不想再和法官斗爭(zhēng)下去。巴菲特被擊垮了,他不想再和法官對(duì)峙,他寧愿讓3250萬美元打水漂。

他剛剛從一場(chǎng)艱難的訴訟(指證監(jiān)會(huì)對(duì)維斯科收購(gòu)案的調(diào)查)里逃離。巴菲特迫切希望了結(jié)一切,不再宣誓作證、接受傳訊以及跟法官斗法。

“我不想上訴,我感覺這會(huì)是一場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)斗,并且還會(huì)激怒法官。
一旦激怒他,他會(huì)強(qiáng)制我們執(zhí)行禁令,我們的損失會(huì)更大,而信報(bào)會(huì)借機(jī)發(fā)起猛烈的攻擊,那樣會(huì)不斷擴(kuò)大它的影響力。
我聲稱我們不上訴,反正無論如何一年半載后我們一定會(huì)失敗,會(huì)???。羅恩和查理告訴我,我錯(cuò)了。我確實(shí)錯(cuò)了?!?/section>

律師團(tuán)隊(duì)奮力拼殺,布法羅晚報(bào)起死回生

最終芒格說服了巴菲特,提起上訴。

其實(shí)芒格此時(shí)也非常艱難,他剛剛經(jīng)歷一場(chǎng)失敗的白內(nèi)障手術(shù),導(dǎo)致左眼眼球被摘除,安裝了玻璃義眼。

更悲慘的是,右眼也有失明的危險(xiǎn)。芒格說自己不想活了,他十分害怕再經(jīng)受一次這樣的折磨,同時(shí)可能面臨失明的威脅。

他拒絕做右眼的白內(nèi)障切除手術(shù),選擇保守治療。芒格就這樣戴著一副厚厚的白內(nèi)障專用眼鏡,靠一只獨(dú)眼度過了40多年。

啟動(dòng)上訴程序的同時(shí),巴菲特懇請(qǐng)?zhí)枅?bào)總裁利普斯來布法羅幫忙。

利普斯不喜歡布法羅的氣候,不想去。巴菲特轉(zhuǎn)而請(qǐng)求他每個(gè)月坐鎮(zhèn)一周。利普斯無法硬起心腸讓巴菲特失望,勉為其難答應(yīng)了。

經(jīng)過芒格和律師朋友們艱苦的努力,1979年4月,美國(guó)第二巡回上訴法庭推翻了地方法院對(duì)晚報(bào)的禁令。

但是信報(bào)立刻對(duì)此提起上訴,尋求維持原判,雙方律師繼續(xù)舞起疲憊不堪的戰(zhàn)劍拼殺。

高昂的律師費(fèi)用加上自殺式的割肉競(jìng)爭(zhēng),兩家報(bào)紙均虧損嚴(yán)重??墒牵l也不敢退出戰(zhàn)斗,都想堅(jiān)持到對(duì)方倒下。

1980年,利普斯搬到布法羅全職工作。但不管利普斯多么能干,也是無力回天,報(bào)社每天都在失血。

表30-1是布法羅晚報(bào)1978—1982年年度稅前利潤(rùn)。

期間卡車工會(huì)趁火打劫,提出漲薪要求。他們認(rèn)為晚報(bào)管理層不敢在和信報(bào)拼殺的關(guān)鍵時(shí)刻,冒著??娘L(fēng)險(xiǎn)拒絕要求。

卡車工會(huì)在1980年12月的一個(gè)星期一宣布罷工,晚報(bào)命懸一線。

巴菲特急得像熱鍋上的螞蟻,他說,“我真想派一群人去把這些家伙狠狠地揍一頓,但這顯然不是個(gè)好方法”。

最終,巴菲特決定向死而生,破釜沉舟賭一把。

巴菲特周二早晨面見工會(huì)成員并告訴他們:“報(bào)紙只剩下有限的幾滴血,如果它繼續(xù)失血,那將無法生存?!?/p>

巴菲特明確表示,寧愿承擔(dān)4000多萬美元的損失,也絕不會(huì)妥協(xié)!

他說:“如果今天報(bào)紙不能出版,我就從今天開始停發(fā)工資,并解雇全部員工。”

最終工會(huì)害怕了,當(dāng)天下午報(bào)紙恢復(fù)了正常運(yùn)行。

在巴菲特和利普斯的共同努力下,晚報(bào)逐漸出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),尤其是利普斯創(chuàng)辦了隨報(bào)紙附送的《住宅快訊》,吸引了當(dāng)?shù)貛缀跛械禺a(chǎn)商的廣告。晚報(bào)虧損額顯著下降,1981年只虧損了121.7萬美元。

即便如此,巴菲特和芒格此時(shí)對(duì)這次收購(gòu),依然持嚴(yán)重悲觀的看法。

芒格在1981年藍(lán)籌印花公司財(cái)報(bào)的董事長(zhǎng)致辭部分懺悔道:

“如果沒有布法羅晚報(bào)和它現(xiàn)在所背負(fù)的赤字,我們本應(yīng)該有7000萬美元的其他資產(chǎn),每年的利潤(rùn)超過1000萬美元。
不管未來在布法羅發(fā)生什么事情,我們幾乎可以百分之百肯定,要是我們沒有進(jìn)行這次收購(gòu),我們的經(jīng)濟(jì)情況會(huì)好很多?!?/section>

后來的事實(shí)證明,收購(gòu)或許是個(gè)錯(cuò)誤,但芒格的“百分之百肯定”是個(gè)更大的錯(cuò)誤。

1982年信報(bào)撐不住了,宣布???。晚報(bào)立刻變成印鈔機(jī),報(bào)紙更名為“布法羅新聞報(bào)”(公司還是叫布法羅晚報(bào)公司),一周7天同時(shí)發(fā)行日?qǐng)?bào)和晚報(bào),并一次性大幅提高了廣告價(jià)格。

戈特斯曼沒有說錯(cuò),巴菲特確實(shí)是壟斷后馬上提高收費(fèi)。

1983年公司盈利1935萬美元,一舉將歷年虧損全部賺回來。這一年,巴菲特開始在伯克希爾公司財(cái)報(bào)里單列披露布法羅晚報(bào)的經(jīng)營(yíng)情況。

1984年公司和工會(huì)簽約,大幅上調(diào)員工薪酬。但即便如此,當(dāng)年依然盈利2733萬美元。

這年的致股東信里,巴菲特“自信地”闡述了他對(duì)報(bào)紙的理解。他寫道:

“一份壟斷的報(bào)紙帶來的經(jīng)濟(jì)效益非常之好,它簡(jiǎn)直就是商界中人夢(mèng)寐以求的。
在一般行業(yè),品質(zhì)不好的產(chǎn)品,生意一定不好。但在報(bào)業(yè)可不是這樣的,一流的報(bào)紙盈利豐厚的同時(shí),一份三流的報(bào)紙照樣會(huì)賺得盆滿缽溢,甚至還可能超過一流報(bào)紙,只要這份三流報(bào)紙?jiān)谒趨^(qū)域擁有壟斷地位。
一旦報(bào)紙?zhí)幱趬艛嗟匚?,那么就是?bào)紙本身,而不是市場(chǎng)來決定報(bào)紙的好壞。無論好與壞,它都將繼續(xù)盈利?!?/section>

1985年報(bào)社盈利2992萬美元,至此全部投資已經(jīng)收回。該年度致股東信里,巴菲特首次將布法羅晚報(bào)和內(nèi)布拉斯加家具商場(chǎng)、喜詩糖果并列稱為“伯克希爾三大主要事業(yè)”。

1986年報(bào)社盈利3474萬美元。同年美國(guó)實(shí)施稅改,企業(yè)所得稅從先前的46%降低為34%,公司凈利潤(rùn)激增。

巴菲特在當(dāng)年致股東信里寫道:“即使有人出再高的價(jià)格,我也不會(huì)賣出布法羅晚報(bào)和喜詩糖果?!?/p>

1987年,巴菲特首次將包括布法羅晚報(bào)在內(nèi)的7筆收購(gòu)命名為“伯克希爾七圣徒”。

1988年美國(guó)和加拿大簽署自由貿(mào)易協(xié)定,邊境城市布法羅經(jīng)濟(jì)騰飛,布法羅新聞繼續(xù)日進(jìn)斗金。表30-2是1983年之后布法羅晚報(bào)公司歷年稅前利潤(rùn)。

多種因素成就一項(xiàng)成功的投資

和喜詩糖果一樣,布法羅晚報(bào)盈利也不需要增加多少資本投入。譬如1999年稅前利潤(rùn)5500萬美元,但年初公司凈資產(chǎn)僅約3000萬美元,凈資產(chǎn)收益率高到變態(tài)。

這樣的特性下,布法羅晚報(bào)給伯克希爾貢獻(xiàn)了大量現(xiàn)金,支持巴菲特買買買。

本案例展示的是一個(gè)大獲全勝的結(jié)果,但軍功章上除了巴菲特本人的努力之外,芒格和他的律師伙伴們的貢獻(xiàn)也絕對(duì)不可小視,甚至可以說,如果不是芒格和律師朋友們的堅(jiān)持,這筆投資很可能在1979年就以虧損告終,成為巴菲特的著名敗筆之一。

甚至我們還能發(fā)現(xiàn),這筆投資里運(yùn)氣也占了很大成分。幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都不是確定的。

比如:假如上訴法庭沒有推翻地方法庭的判決,事態(tài)會(huì)如何發(fā)展?假如信報(bào)找到資本支持,繼續(xù)斗下去,晚報(bào)能贏嗎?假如當(dāng)時(shí)工會(huì)拒絕妥協(xié),報(bào)紙???,結(jié)局又會(huì)如何?

華盛頓郵報(bào)董事長(zhǎng)凱瑟琳·格雷厄姆,在1997年撰寫回憶錄時(shí),對(duì)于布法羅晚報(bào)案做了如下回顧:

沃倫建議我們考慮收購(gòu)布法羅晚報(bào),如果我們不采取行動(dòng),他就會(huì)動(dòng)手。
雖然布法羅晚報(bào)在市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,但它仍然面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)以及缺少周日版等問題。
在我們決定放棄以后,沃倫收購(gòu)了它。經(jīng)過一番努力,布法羅晚報(bào)取得了成功。不過,我仍然認(rèn)為我們做出了正確的決定。

是的,美國(guó)新聞界最有權(quán)勢(shì)的女人,掌管華盛頓郵報(bào)35年的報(bào)業(yè)巨頭,對(duì)巴菲特一生影響最大的女性,幾十年后回顧說“我仍然認(rèn)為我們做出了正確的決定”,因?yàn)檫@里面有太多不可測(cè)因素,郵報(bào)介入完全可能深陷泥潭,變成一筆失敗的投資。

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