近日，一則“日本最大膠囊旅館申請破產(chǎn)” 的消息，再次讓人們?yōu)橐咔橹氯蚓频曜∷迾I(yè)的現(xiàn)狀“倒吸一口涼氣”。消息稱，日本著名連鎖膠囊旅館“第一小屋”（First Cabin）已于24日向東京地方法院申請破產(chǎn)并解雇400名員工。第一小屋母公司及4家子公司負(fù)債超過11億日元，官網(wǎng)顯示其位于筑地、京橋、都河原町三條、京都嵐山及柏葉的直營店均已停業(yè)。早在去年，第一小屋就因激烈的行業(yè)競爭而出現(xiàn)虧損。受疫情影響，今年3月第一小屋入住率不足20%，最終也并未挺過“鬼門關(guān)”。
作為日本最著名的連鎖膠囊旅館之一，第一小屋自2009年在大阪開設(shè)御堂筋難波店后，先后在全國開設(shè)近30家分店。這家膠囊旅館的獨(dú)特之處在于以機(jī)艙為主題靈感，客房也分為頭等艙（帶120厘米寬的半雙人床）和商務(wù)艙（帶100厘米寬的單人床），無需爬上爬下。艙內(nèi)液晶電視、多功能書桌、無線網(wǎng)絡(luò)、保險箱等一應(yīng)俱全，價格折合人民幣300-500/晚，在年輕游客群體中大受歡迎。
圖源：First Cabin
“膠囊旅館”的概念興起于上世紀(jì)70年代的日本。1972年，秉承“新陳代謝主義”的建筑師黑川紀(jì)章將其建筑理念具象化成東京地標(biāo)性建筑——中銀艙體樓。所謂“新陳代謝”，即建造永久性的結(jié)構(gòu)，然后插入可更新迭代的居住艙體。中銀艙體樓太空艙式的、狹小而“五臟俱全”的房間構(gòu)造為膠囊旅館提供了范本。1979年，新日本觀光株式會社在大阪梅田開辦了首家膠囊旅館。膠囊旅館無疑是快節(jié)奏時代與都市生活的產(chǎn)物，因其低碳環(huán)保、經(jīng)濟(jì)便利、私密性強(qiáng)而受到背包客、加班族與轉(zhuǎn)機(jī)乘客的歡迎，迅速在世界各地的流行起來。
圖源：Instagram
Yotel Air
圖源：Yotel Air
2007年，第一家Yotel在倫敦蓋特威克機(jī)場開業(yè)，一路拓展至阿姆斯特丹、新加坡、巴黎等機(jī)場與市中心，Yotel Air幾乎成了機(jī)場膠囊酒店的代名詞。平板電腦、拉出式工作臺甚至艙內(nèi)的獨(dú)立浴室，滿足了機(jī)場休憩或工作的全部需求。據(jù)悉YOTEL的設(shè)計(jì)者西蒙·伍德羅夫曾參與過空中客車飛機(jī)的空間設(shè)計(jì)，善于通過氛圍照明系統(tǒng)與巧妙緊湊的空間設(shè)計(jì)，在有限的房間內(nèi)營造出豪華的感覺。
Pangea豆莢旅館
圖源：pangeapod
誕生于滑雪勝地加拿大惠斯勒的Pangea豆莢旅館拓展了傳統(tǒng)膠囊旅館的應(yīng)用場景，從繁忙的都市、機(jī)場轉(zhuǎn)移到了遠(yuǎn)離城市的療養(yǎng)勝地。Pangea豆莢旅館誕生于滑雪度假村一種新型的住宿需求，在這里人們對山地運(yùn)動和旅行充滿熱情，渴望社交，與來自世界各地的旅行者分享故事，但同時還能擁有私密的個人空間。
東京千禧酒店
圖源：The Millennials
在酒店智能化成為趨勢的當(dāng)下，以未來感著稱的膠囊酒店也成為了各種“住宿黑科技”的應(yīng)用場景。位于東京澀谷的千禧酒店便是新一代膠囊酒店的代表。在登記入住時，每位客人都會領(lǐng)取一臺iPod touch，以操控酒店的燈光、空氣流量，以及床墊的傾斜程度。每天早晨，“客艙”的床鋪會自動慢慢升起，燈光也會緩緩亮起，提醒新一天的到來。
近年來，隨著千禧一代旅行者逐漸成為旅行的主力軍，以功能性、社交屬性及低廉價格著稱的膠囊酒店市場原本一路向好。根據(jù)市場研究中心Global Marketers 2019年發(fā)布的數(shù)據(jù)報告，2018年全球膠囊旅館市場價值1.6億美元，預(yù)計(jì)到2024年底將達(dá)到2.1億美元，復(fù)合年增長率達(dá)6.2％。在此期間，亞太地區(qū)將占據(jù)更多的市場份額，其中在中國、印度和東南亞地區(qū)將迎來快速增長。北美，尤其是美國市場仍將發(fā)揮不可忽視的重要作用。而日本或?qū)⒗^續(xù)保持最大的市場，其在2012年和2016年的市場份額分別為81.13％和77.95％。
疫情對全球酒店住宿業(yè)的致命一擊下，諸多企業(yè)都沒能熬過這場漫長的寒冬。而以密閉空間、緊湊格局、共享公共區(qū)域?yàn)樘卣鞯哪z囊旅館更是首當(dāng)其沖。盡管多數(shù)成熟的膠囊旅館在衛(wèi)生方面有較高的標(biāo)準(zhǔn)，諸如客人入住時需自行在前臺領(lǐng)取一套寢具、洗漱用品等，然而疫情過后，住客對于空間的疏密、空氣的流通性與人與人之間的近距離接觸將會更加敏感，無疑對膠囊旅館的業(yè)態(tài)模式造成根本性的影響。未來的膠囊旅館還能否以“膠囊”的形式繼續(xù)存在？如何在后疫情時代快速恢復(fù)市場、讓人們住得安心、放心？是值得所有從業(yè)者思考的問題。
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